Efling stéttarfélag

Determination and Celebration Among Efling Members on May Day – Photos

Mon, 08 Jun 2026 10:12:24 GMT

Efling members turned out in large numbers for the May Day march on International Workers’ Day, 1 May. It is fair to say that the union’s banners were held high and were a prominent sight in downtown Reykjavík that day, serving as a reminder that it is the work of Efling members that creates the wealth of Icelandic society. There was a strong spirit of solidarity and determination among Efling members, who demanded the respect and working conditions they rightfully deserve.

Later in the day, Efling hosted a splendid family celebration at the Whales of Iceland museum. Efling members of all ages gathered there with their families to enjoy excellent entertainment and a variety of refreshments.

Attached are photographs taken by Birgir Ísleifur Gunnarsson on International Workers’ Day, 1 May 2026.

Baráttuhugur og gleði meðal Eflingarfélaga á 1. maí - Myndir

Mon, 08 Jun 2026 09:59:00 GMT

Eflingarfélagar fjölmenntu í kröfugöngu og útifund á baráttudegi verkalýðsins, 1. maí. Má með sanni segja að merki félagsins hafi verið haldið hátt á lofti og verið áberandi í miðborg Reykjavíkur þann dag, og með því minnt á að það er vinna Eflingarfélaga sem skapar verðmætin í íslensku samfélagi. Mikill baráttuhugur var í Eflingarfélögum, sem kröfðust þeirrar virðingar og þeirra kjara sem þeir eiga sannarlega skilið að njóta.

Síðar um daginn var blásið til glæsilegrar fjölskylduhátíðar Eflingar í Hvalasafninu. Eflingarfélagar á öllum aldri komu þar saman ásamt fjölskyldum sínum og nutu frábærra skemmtiatriða og glæsilegra veitinga.

Meðfylgjandi eru myndir sem Birgir Ísleifur Gunnarsson tók á baráttudegi verkalýðsins þann 1. maí 2026.

Efling's Photo Contest - Submit your photo

Fri, 29 May 2026 14:36:41 GMT

Every year, Efling Union organizes a photography competition among its members. The theme of the competition is vacation in Iceland , so it is ideal to use your summer trip or holiday home trip to capture the moment with your camera.

Prize for the first three seats:

the seat: 50,000 kr gift card
the seat: 25,000 kr gift card
the seat: 25,000 kr gift card

The photos must be of high quality. Each participant may submit no more than three photos .

Submit the photos with information about name and phone number in an email to the address efling@efling.is with the subject „Ljósmyndasamkeppni“ (Photo Contest).

Please note that the contest is exclusively open for Efling members . The photos will be used on Efling's media and in Efling's summer houses.

The deadline is August 31, 2026.

Winners will be announced on 17 September 2026.

Below you can see the winning photo from last year, photo by Agnieszka Górka, of a puffin in Borgarfjörður eystri.

Ljósmyndasamkeppni Eflingar - Sendu þína mynd inn

Fri, 29 May 2026 12:17:25 GMT

Árlega efnir Efling stéttarfélag til ljósmyndasamkeppni á meðal félagsfólks. Þema keppninnar er frí innanlands , og því er kjörið að nýta sumarferðalagið eða sumarbústaðaferðina til að fanga augnablikið með myndavélinni.

Verðlaun fyrir fyrstu þrjú sætin:

sætið: 50.000 kr gjafakort
sætið: 25.000 kr gjafakort
sætið: 25.000 kr gjafakort

Myndirnar skulu vera í góðum gæðum og ekki er heimilt að senda inn fleiri en þrjár myndir frá hverjum keppanda.

Skila þarf myndinni ásamt upplýsingum um nafn og símanúmer í tölvupósti á netfangið efling@efling.is með viðfangsefninu „Ljósmyndasamkeppni“.

Athugið að ljósmyndasamkeppnin er eingöngu ætluð félagsfólki Eflingar . Myndirnar verða notaðar á miðlum Eflingar og í orlofshúsum Eflingar.

Skilafrestur er 31. ágúst 2026.

Vinningshafar verða tilkynntir 17. september 2026.

Hér að neðan má sjá vinningsmyndina frá síðasta ári, mynd Agnieszku Górka, af lunda á Borgarfirði eystri.

Interest rate hike is a tax hike on the wrong group

Thu, 28 May 2026 14:40:41 GMT

Interest rate hikes by the Central Bank are in fact tax hikes that fall almost exclusively on indebted households, young people and lower‑income groups, writes Stefán Ólafsson, professor emeritus and expert at Efling, in a new article.

Stefán points out in the article that those who exert the greatest demand pressure in the economy—higher‑income and wealthier groups—feel little impact from interest‑rate hikes and may even profit from them.

In the article, Stefán arguethat interest rate hikes are both unfair and ineffective ways to fight inflation. While indeb ted households have had to take on hundreds of thousands of krona increase in payment obligations, banks and capital owners have profited enormously. He believes that a more effective and fair approach would be to apply temporary tax increases to lower‑income groups instead of “targeting the wrong group“.

In reality, a general tax i ncrease would be a much more targeted and swift way to combat inflation, by reducing private consumption. Income from interest rate hikes flows to banks and capital owners, creating excessive profits for the banks, whereas income from tax increases would go to the state treasury.

Stefán also criticizes that the current economic policy is based on outdated ideas of neo-liberalism and calls for a new policy where welfare, justice and targeted economic management are prioritized.

Interest rate hike is a tax hike on the wrong group

Interest rate increase is equivalent to a tax increase that only affects those who are in debt. Those who owe the most are younger people who struggle to start a family and get their own housing, and some with large student loans as well. Those who have less savings and lower incomes have to take on more debt because of home purchases. These are limited groups in society but not everyone. The higher‑earning and wealthier find less or no impact from these accusations against debtors, both because of lower debts and higher incomes.

Those who are in debt and have lower incomes are not the main causes of inflation, but rather the higher‑income and wealthier, who have more influence. This tax increase on debtors therefore does not reduce consumption and investment of the higher‑income and wealthier at will, but primarily harms wage earners in the working‑class and middle‑class. With the interest‑rate increase, the wrong group is being squeezed.

The central bank is still raising interest rates/taxes on these people in the hope of counteracting inflation. Why is that the main remedy even though the effect is small? To answer that, it is useful to recall the assumptions of monetary policy.

Monetary policy explained

Forsend the central bank's premise is generally that inflation is due to excessive demand in the economy (excessive consumption, excessive investment). It is because there is too much money in circulation (public wages are too high, loan money is too abundant and too cheap). Demand pressure, however, is only one of many possible causes of inflation. Other causes call for other measures.[1] But we will wait for that.

According to the monetary theory of Milton Friedman and other neo‑libertarians, the way is to reduce the money supply in circulation. Interest rate hikes are the method for that, which has been fashionable in recent years in the West, but it bites „óvart“ most at those who have the least wealth.

Those who, across the board, have the most money in circulation are the richer half of the population, capital owners, and well-performing companies. It could be said that monetary policy tried to slow down the circulation of their money the most. But that has not been fashionable, probably because the richest people who have the most power and their economists want to evade themselves.

The aim of interest rate hikes is essentially to reduce purchasing power and investment capacity in the economy. Reduce demand pressure on inflation.

What is similar and different about interest rate hikes and tax hikes

Interest rate hikes try to achieve the same effects that a general tax increase would achieve. In fact, a general tax increase would be a much more targeted and quicker way to combat inflation. It can reduce the purchasing power of the general public (reduced private consumption) and if it also hits companies and capital owners, it will likely also reduce investment in the economy. Other ways also exist to reduce investment (e.g., precautionary tools of the central bank and regulation of financial markets).

An interest rate increase affects demand in the same way as a tax increase, but with a much more limited impact. The advantage of a government tax increase over an interest rate increase is that it is much easier to steer the effects of a tax increase on the groups and industries that are causing the most demand pressure – and these are usually others than the income‑earning half of the population. Tax increases can therefore be much more targeted than interest rate hikes on borrowers. With more targeted action, it is not necessary to sacrifice as much economic growth as follows from the Central Bank's interest rate hikes.

Although the effects of interest rate hikes are the same as direct tax increases for those who are affected, there is a natural difference in the implementation. An interest rate increase is a tax increase that the Central Bank and commercial banks control, and the revenues from it flow to banks, capital owners, and pension funds (i.e., to the financial market), rather than to the state treasury as occurs with tax hikes implemented by the government.

Þess vegna leiða vaxtahækkanir til ofurhagnaðar banka, sem eru með mestu útlánin. Hagnaðurinn er síðan greiddur sem arður til eigenda bankanna og í bónusa til stjórnenda . Mun gagnlegra fyrir almenning er að þetta fé renni allt í ríkiskassann og nýtist þar til að forða halla á fjárlögum og til að viðhalda innviðum og velferð.

If targeted, moderate and temporary tax increases had been applied instead of interest rate hikes when inflation surged in 2022 and 2023, the fiscal deficit could have been eliminated much earlier, a deficit that arose during the COVID period and was mostly due to support for companies in tourism‑related industries. That would have changed everything for the inflation rate as a result. Then we would not be in any trouble now and could focus on strengthening economic growth, the domestic economy and welfare.

The distribution of burdens from interest rate hikes and tax hikes is different

Interest rate hikes work just like tax hikes but fall mostly on the wrong groups, if the intention is to use them to reduce demand pressure due to excessive private consumption and investment.

When such actions against a common problem (inflation) are directed only at a limited group in society, they need to be harsher than if they were broader and more targeted.

One interest rate increase can raise the payment burden of debt‑burdened families by tens of thousands of krona per month. A rapid interest rate increase over a short period (e.g., from 2% to 9.25% as occurred in 2022 and 2023) becomes a massive tax increase for debt‑burdened families. For many, repayments on non‑indexed loans during this time rose to between 100 and 200 thousand krona per month.

Smaller companies that are indebted in the domestic market dilute the effects of these interest rate hikes, which affect them directly in the price level. There is an example that an interest rate increase leads directly to higher inflation. Obviously, there is a huge flaw in the interest rate hikes!

Large export companies take loans abroad and do not feel the interest rate increases here at home. Foreign parties that build hotels here do not either. These parties are tax‑free, although they can cause a great demand pressure! Interest rate hikes do not, however, reduce the investments of pension funds which are generally the largest driver of the economy.

Another flaw is that interest rate hikes do not reduce private consumption of roughly two million tourists who come to the country each year.

Those who owe less (often older people and those with higher incomes), as well as affluent capital owners who have recently increased their savings, feel little to no impact from tax increases that are embedded in interest rate hikes. In fact, participants in these groups can benefit from the interest rate increase, e.g., through higher returns on savings – which then amounts to a tax reduction for them. And these are precisely the societal groups that primarily drive inflationary demand pressure, with high consumption and investment.

This is, so to speak, all wrong!

Vaxtahækkun er þannig í senn mjög óréttlát og ómarkviss aðgerð , illa hönnuð skattahækkun, sem hefur sýnt sig að skila takmörkuðum árangri í lækkun verðbólgu.

Why is it possible to accept a large tax increase on the younger, lower‑income and less‑wealthy, in the form of interest‑rate hikes, while those better off are protected and even favored?

Why?

Why not raise taxes on the most affluent?

When it is assumed that interest rate hikes are nothing but tax hikes that nevertheless target only a limited part of the population (usually the wrong groups), injustice and unfairness are shouted.

Why not tax those who are behind the greatest demand pressure, the richer and higher-earning? Then perhaps this method could begin to deliver real results in lowering inflation.

Adam Smith, the father of economics, recommended that the poorer ones bear the greatest tax burden. If taxes need to be raised temporarily to combat demand inflation, then the tax increase should primarily be directed at the wealthy - if people wanted to follow Adam Smith's prescription.

In fact, it would be most sensible not to raise taxes on those with lower income and fewer assets, but only on those who are wealthier, who truly have a seat at the table and also bear the greatest blame for inflation. That would be a path of welfare capitalism in the spirit of John Maynard Keynes and the authors of the welfare state concept, such as Jeremy Bentham, John Stuart Mill and William Beveridge. We should aim for that, not towards the American wealth of the few.

But in order to go that way, politicians and economists need the courage to change the functioning of society, with a more just and efficient economic management. We must not sacrifice growth on the altar of interest rate hikes, which are based on outdated and unjust ideas of neoliberal economics (see my article in the source " Efnahagslífið: Stöðnun til 2028? ").

Hopefully the government of Kristrún Frostadóttir has been able to take real steps in this direction, as well as intervene in the housing market and the financial market with regulation, as I have previously pointed out (see e.g. the article " Inflation: A Better Way Is Available ").

The time for real changes in economic policy has long been running out.

Stefán Ólafsson is a professor emeritus at HÍ and works as an expert at Efling.

The article first appears í Heimildinni 26. maí 2026.

[1] Demandþrýstingur is auðvitað not the only possible orsök verólgunnar and því is sjónarhorn monetary policy ófullnægjandi frá beginning. Aðrar causes are e.g. imported verðbólga (price increases æ on the world market for oil, food prices etc.), profit‑driven verðbólga (e.g. unchecked rent increases and íbúðaverðs that can be traced to imbalances á housing market etc.) and simply sókn companies í greater profit. Finally, there is ótalin eftirspurnarþenslan that follows örri fjölgun erlendra ferðamanna, and many other mætti be mentioned. Aðrar causes than eftirspurnarþrýstingur call á önnur úrræði but are hidden in the use of vaxtahækkana.

Vaxtahækkun er skattahækkun á rangan hóp

Thu, 28 May 2026 11:23:03 GMT

Vaxtahækkanir Seðlabankans eru í reynd skattahækkanir sem lenda nær eingöngu á skuldsettum heimilum, ungu fólki og tekjulægri hópum, skrifar Stefán Ólafsson, prófess or emeritus og sérfræðingur hjá Eflingu, í nýrri grein.

Stefán bendir í greininni á að þeir sem valdi mestum eftirspurnarþrýstingi í hagkerfinu, tekjuhærri og eignameiri hópar, finni lítið fyrir vaxtahækkunum og geti jafnvel hagnast á þeim.

Í greininni rökstyður Stefán að vaxtahækkanir séu bæði óréttlátar og ómarkvissar leiðir til að berjast gegn verðbólgu. Á meðan skuldug heimili hafi þurft að taka á sig hundruð þúsunda króna hækkun á greiðslubyrði hafi bankar og fjármagnseigendur hagnast gríðarlega. Hann telur að markvissari og réttlátari leið væri að beita tímabundnum skattahækkunum á efnameiri hópa í stað þess að „kreista rangan hóp“.

Raunar væru almenn skattahækkun mun markvissari og skjótvirkari leið til að slá á verðbólguna, með því að minnka einkaneyslu. Tekjur af vaxtahækkunum renna til banka og fjármagnseigenda, og skapa með því ofurhagnað bankanna, á meðan að tekjur af skattahækkunum myndu renna til ríkissjóðs.

Stefán gagnrýnir jafnframt að núverandi hagstjórn byggi á úreltum hugmyndum nýfrjálshyggju og kallar eftir nýrri stefnu þar sem velferð, réttlæti og markviss hagstjórn séu sett í forgang.

Vaxtahækkun er skattahækkun á rangan hóp

Vaxtahækkun er ígildi skattahækkunar sem lendir eingöngu á þeim sem skulda. Þau sem skulda mest eru yngra fólk sem glímir við að stofna fjölskyldu og koma sér upp íbúðarhúsnæði, og sum með miklar námsskuldir að auki. Þau sem eiga minna sparifé og hafa lægri tekjur þurfa að skuldsetja sig meira vegna íbúðakaupa. Þetta eru afmarkaðir hópar í samfélaginu en ekki allir. Þau tekjuhærri og eignameiri finna minna eða ekkert fyrir þessum álögum á skuldara, bæði vegna minni skulda og hærri tekna.

Þau skuldugri og tekjulægri eru ekki helstu orsakavaldar verðbólgunnar, heldur frekar hin tekjuhærri og eignameiri, sem hafa meira umleikis. Þessi skattahækkun á skuldara er þess vegna ekki að draga úr neyslu og fjárfestingum þeirra tekjuhærri og eignameiri að ráði, heldur bitnar fyrst og fremst á launafólki í verkalýðsstétt og millistétt. Með vaxtahækkun er verið að kreista rangan hóp.

Seðlabankinn er enn að hækka vexti/skatta á þetta fólk í von um að vega gegn verðbólgunni. Hvers vegna er það helsta úrræðið þó árangurinn sé lítill? Til að svara því er gagnlegt að rifja upp forsendur peningastefnunnar.

Peningastefnan skýrð

Forsenda seðlabanka er almennt sú að verðbólga sé vegna of mikillar eftirspurnar í hagkerfinu (of mikil neysla, of mikil fjárfesting). Það sé vegna þess að of mikið peningamagn sé í umferð (laun almennings séu of há, lánsfé sé of auðsótt og of ódýrt). Eftirspurnarþrýstingur er hins vegar bara ein af mörgum mögulegum orsökum verðbólgunnar. Aðrar orsakir kalla á önnur úrræði.[1] En bíðum með það.

Samkvæmt peningamagnskenningu Miltons Friedman og annarra nýfrjálshyggjumanna er þá leiðin sú að draga úr peningamagni í umferð. Vaxtahækkun er aðferðin til þess sem hefur verið í tísku á undanförnum árum á Vesturlöndum, en hún bitnar „óvart“ mest á þeim sem minnst hafa aflögu.

Þau sem alla jafna hafa mest peningamagn í umferð eru ríkari helmingur þjóðarinnar, fjármagnseigendur og fyrirtæki sem ganga vel. Ætla mætti að peningastefnan reyndi að hægja mest á umferð peningamagns þeirra. En það hefur ekki verið í tísku, sennilega vegna þess að ríkasta fólkið sem hefur mestu völdin og hagfræðingar þeirra vilja hlífa sjálfum sér.

Markmið vaxtahækkana á semsagt að vera að draga úr kaupgetu og fjárfestingargetu í hagkerfinu. Draga úr eftirspurnarþrýstingi á verðbólguna.

Það sem er líkt og ólíkt með vaxtahækkun og skattahækkun

Vaxtahækkanir reyna að ná fram sömu áhrifum og almenn skattahækkun myndi ná fram. Raunar væri almenn skattahækkun mun markvissari og skjótvirkari leið til að slá á verðbólguna. Hún getur dregið úr kaupmætti alls almennings (minnkað einkaneyslu) og ef hún lendir líka á fyrirtækjum og fjármagnseigendum þá dregur hún væntanlega líka úr fjárfestingum í efnahagslífinu. Aðrar leiðir eru líka til að draga úr fjárfestingum (t.d. varúðartæki seðlabanka og reglun á fjármálamörkuðum).

Vaxtahækkun virkar þannig á eftirspurnina eins og skattahækkun, en með mun takmarkaðri áhrifamætti. Kostur skattahækkunar stjórnvalda umfram vaxtahækkun er sá að mun auðveldara er að stýra áhrifum skattahækkunar á þá hópa og atvinnugreinar sem eru að valda mestum eftirspurnarþrýstingi - og það eru yfirleitt aðrir en tekjulægri helmingur þjóðarinnar. Skattahækkanir geta þannig verið mun markvissari en vaxtahækkanir á skuldara. Með markvissari virkni þarf ekki að fórna jafn miklum hagvexti og fylgir vaxtahækkunum Seðlabankans.

Þó áhrif vaxtahækkana séu þau sömu og af beinum skattahækkunum fyrir þá sem fyrir verða þá er eðlismunur á framkvæmdinni. Vaxtahækkun er skattahækkun sem Seðlabankinn og viðskiptabankar stýra og tekjurnar af henni renna til banka, fjármagnseigenda og lífeyrissjóða (þ.e. til fjármálamarkaðarins), en ekki í ríkissjóð eins og gerist við skattahækkanir sem ríkið framkvæmir.

Ef markvissum, hóflegum og tímabundnum skattahækkunum hefði verið beitt í stað vaxtahækkana þegar verðbólgan rauk upp árin 2022 og 2023 þá hefði verið hægt að eyða hallanum á ríkisbúskapnum miklu fyrr, halla sem kom til á Kóvid-tímanum og fólst mest í stuðningi við fyrirtæki í atvinnugreinum tengdum ferðaþjónustu. Það hefði breytt öllu fyrir verðbólgustigið í kjölfarið. Þá værum við ekki í neinum vanda núna og gætum einbeitt okkur að því að efla hagvöxtinn, innviðina og velferðina.

Dreifing byrða af vaxtahækkun og skattahækkunum er ólík

Vaxtahækkanir virka þannig alveg eins og skattahækkanir en lenda mest á röngum hópum, ef ætlunin er að beita þeim til að draga úr eftirspurnarþenslu vegna of mikillar einkaneyslu og fjárfestinga.

Þegar svona aðgerðum gegn sameiginlegu vandamáli (verðbólgu) er einungis beint að afmörkuðum hópi í samfélaginu þá þurfa þær að vera grimmari en ef þær væru víðtækari og markvissari.

Ein vaxtahækkun getur hækkað greiðslubyrði skuldugrar fjölskyldu um tugi þúsunda króna á mánuði. Ör stýrivaxtahækkun á stuttum tíma (t.d. úr 2% í 9,25% eins og varð 2022 og 2023) verður að risavaxinni skattahækkun á skuldugar fjölskyldur. Hjá mörgum hækkuðu afborganir af óverðtryggðum lánum á þessum tíma á bilinu 100 til 200 þúsund krónur á mánuði.

Minni fyrirtæki sem skulda á innlendum markaði fleyta áhrifum þessara vaxtahækkana sem á þeim lenda beint út í verðlagið. Þar er dæmi um að vaxtahækkun leiðir beinlínis til aukinnar verðbólgu. Það er auðvitað risavaxinn galli á vaxtahækkunum!

Stór fyrirtæki í útflutningi taka lán erlendis og finna ekki fyrir vaxtahækkunum hér á landi. Erlendir aðilar sem byggja hótel hér ekki heldur. Þessir aðilar eru stikkfrí, þó þeir geti valdið miklum eftirspurnarþrýstingi! Vaxtahækkanir draga heldur ekki úr fjárfestingum lífeyrissjóða sem eru almennt stærsta hreyfiafl efnahagslífsins.

Annar galli er sá að vaxtahækkanir draga ekki úr einkaneyslu rúmlega tveggja milljóna ferðamanna sem koma til landsins á ári hverju.

Þau sem skulda minna (oftar eldra fólk og þau sem hafa hærri tekjur), sem og efnaðir fjármagnseigendur sem hafa stóraukið sparifé sitt að undanförnu, finna lítið sem ekkert fyrir skattahækkunum sem felast í vaxtahækkunum. Raunar geta aðilar í þessum hópum grætt á vaxtahækkun, t.d. með hærri ávöxtun á sparifé - sem er þá ígildi skattalækkunar fyrir þá. Og þetta eru einmitt þeir þjóðfélagshópar sem standa helst fyrir verðbólguhvetjandi eftirspurnarþenslu, með mikilli neyslu og fjárfestingum.

Þetta er semsagt allt á röngunni!

Vaxtahækkun er þannig í senn mjög óréttlát og ómarkviss aðgerð , illa hönnuð skattahækkun, sem hefur sýnt sig að skila takmörkuðum árangri í lækkun verðbólgu.

Hvers vegna er hægt að sætta sig við mikla skattahækkun á þau yngri, tekjulægri og eignaminni, í formi vaxtahækkana, um leið og þeim betur settu er hlíft og jafnvel ívilnað?

Hvers vegna?

Hvers vegna ekki að hækka skatta á þá efnuðustu?

Þegar gengist er við því að vaxtahækkanir eru ekkert annað en skattahækkanir sem beinast þó einungis að takmörkuðum hluta þegnanna (oftast röngum hópum) þá blasir óréttlætið og óskynsemin við.

Hvers vegna ekki að skattleggja þá sem standa fyrir mesta eftirspurnarþrýstingnum, þá efnameiri og tekjuhærri? Þá fyrst gæti þessi aðferð farið að skila alvöru árangri í lækkun verðbólgunnar.

Adam Smith, guðfaðir hagfræðinnar, mælti með því að þeir efnameiri bæru mestu skattbyrðina. Ef hækka þarf skatta tímabundið til að slá á eftirspurnarþenslu ætti þá að beina skattahækkuninni fyrst og fremst á beiðu bökin - ef menn vildu fylgja forskrift Adams Smith.

Raunar væri skynsamlegast að hækka ekki skatta á þá tekjulægri og eignaminni heldur einungis á þá efnaðri, sem sannarlega hafa borð fyrir báru og bera að auki mesta sök á verðbólgunni. Það væri leið velferðarkapítalisma í anda John Meynard Keynes og höfunda hugmyndarinnar um velferðarríki, svo sem Jeremy Bentham, John Stuart Mill og William Beveridge. Þangað eigum við að stefna en ekki í átt að bandarísku auðræði fárra.

En til að fara þá leið þurfa stjórnmálamenn og hagfræðingar þeirra að stíga út fyrir þröngan ramma nýfrjálshyggju-hagfræðinnar og hafa þar með þor til að breyta virkni samfélagsins, með bæði réttlátari og skilvirkari hagstjórn. Við eigum ekki að fórna hagvextinum á altari vaxtahækkana, sem byggja á úreltum og óréttlátum hugmyndum nýfrjálshyggju-hagfræðinnar (sjá grein mína í Heimildinni " Efnahagslífið: Stöðnun til 2028? ").

Vonandi hefur ríkisstjórn Kristrúnar Frostadóttur dug til að taka alvöru skref í þessa átt, sem og að grípa inn í húsnæðismarkaðinn og fjármálamarkaðinn með reglun, eins og ég hef áður bent á (sjá t.d. greinina " Verðbólgan: Betri leið er í boði ").

Tími á alvöru breytingar í hagstjórninni er löngu runninn upp.

Stefán Ólafsson er prófessor emeritus við HÍ og starfar sem sérfræðingur hjá Eflingu.

Greinin birtist fyrst í Heimildinni 26. maí 2026.

[1] Eftirspurnarþrýstingur er auðvitað ekki eina hugsanlega orsök verðbólgunnar og því er sjónarhorn peningastefnunnar ófullnægjandi frá byrjun. Aðrar orsakir eru t.d. innflutt verðbólga (hækkanir á heimsmarkaði á olíu, matvælaverði o.fl.), hagnaðardrifin verðbólga (t.d. taumlausar hækkanir leigu og íbúðaverðs sem rekja má til misvægis á húsnæðismarkaði o.fl.) og einfaldlega sókn fyrirtækja í meiri hagnað. Loks er ótalin eftirspurnarþenslan sem fylgir örri fjölgun erlendra ferðamanna, og fleira mætti nefna. Aðrar orsakir en eftirspurnarþrýstingur kalla á önnur úrræði en felast í beitingu vaxtahækkana.

Skrifstofa Eflingar opnar klukkan 10:00 á föstudaginn

Wed, 27 May 2026 15:52:22 GMT

Skrifstofa Eflingar stéttarfélags opnar síðar en vant er næstkomandi föstudag, 29. maí, vegna starfsmannafundar. Skrifstofan opnar klukkan 10:00 þann dag í stað klukkan 9:00 líkt og vant er.

Remember the holiday bonus!

Wed, 27 May 2026 14:47:08 GMT

Efling union draws members' attention to the fact that, according to most collective agreements, employers must pay holiday bonus on June 1 of the coming year in addition to regular wages.

Members are therefore encouraged to pay special attention to whether that payment will not certainly be reflected in the next salary disbursement, by reviewing their payslip carefully. If there is any doubt that holiday bonus has been correctly paid out or other questions arise, members are advised to contact the confidential advisors at their workplaces, or the union itself.

Holiday bonus is a fixed amount and vacation is not calculated on top of it. The allowance is paid based on the work proportion and working hours. The holiday allowance should be settled before the end of employment.

Here you can find a calculator Efling for holiday bonus. With it, union members can calculate their holiday bonus in a simple and quick way. It is possible to adjust the calculator according to different collective agreements, including agreements for the general labor market (SA), hotels and restaurants, the City of Reykjavík, state services, other municipalities and nursing homes (SFV). The amount is calculated based on the holiday year 2026, which runs from 1 May 2025 to 30 April 2026.

Office Efling opens at 10:00 on Friday

Wed, 27 May 2026 14:45:25 GMT

Office Efling union opens later than usual on the upcoming Friday, May 29, due to a staff meeting. The office opens at 10:00 that day instead of 9:00 as usual.

Mundu eftir orlofsuppbótinni!

Wed, 27 May 2026 13:09:02 GMT

Efling stéttarfélag vekur athygli félagsfólks á því að samkvæmt flestum kjarasamningum skulu vinnuveitendur greiða orlofsuppbót 1. júní næstkomandi til viðbótar við regluleg laun.

Eru félagsmenn því hvattir til að veita því sérstaka athygli hvort sú greiðsla skili sér ekki örugglega í næstu útgreiðslu launa, með því að fara yfir launaseðil sinn af kostgæfni. Leiki vafi á að orlofsuppbót hafi verið rétt greidd út eða aðrar spurningar vakna er félagsfólki bent á að hafa samband við trúnaðarmenn á vinnustöðum sínum, eða stéttarfélagið sjálft.

Orlofsuppbót er föst fjárhæð og orlof reiknast ekki ofan á hana. Uppbótin er greidd miðað við starfshlutfall og starfstíma. Orlofsuppbót á að gera upp, komi til starfsloka.

Hér má finna reiknivél Eflingar fyrir orlofsuppbót. Með henni getur félagsfólk reiknað út orlofsuppbót sína á einfaldan og skjótan máta. Hægt er að stilla reiknivélina eftir mismunandi kjarasamningum, þar á meðal kjarasamningum fyrir almenna vinnumarkaðinn (SA), hótel og veitingahús, Reykjavíkurborg, ríkið, önnur sveitarfélög sem og hjúkrunarheimili (SFV). Upphæðin er reiknuð miðað við orlofsárið 2026, sem nær frá 1. maí 2025 til 30. apríl 2026.

Efling supports the Matthildur Association

Wed, 20 May 2026 14:51:04 GMT

The board of Efling union has decided to support Matthild, an organization for injury reduction, with 1.7 million kronur.

The Matthildar union was founded in 2022 and focuses on harm‑reducing services at the early stages of drug addiction. The aim of harm reduction is to help people stay alive, to protect their health, both physical and mental, and to empower them in all small steps towards positive change.

The Matthildar union runs the harm‑reducing service Reyk. The service is free of charge to everyone and a special emphasis is placed on reaching people at the early stages of drug addiction, with the aim of preventing a more serious development of the problem and untimely deaths.

During the period 4 February 2025 to 31 January 2026, Reykur has provided services to 235 individuals on 1,100 occasions. Of these, 25 percent of the clients are employed in the labor market, and some of them are members of Efling. These individuals are dealing with substance abuse problems as well as poverty and difficult social circumstances.

A steady increase in opioid problems has occurred over the past fifteen years. At the same time, problems due to cocaine use, crack, and methamphetamine smoking have increased steadily over the last decade. It is very important to provide the group affected by this problem with harm‑reducing services and support for recovery.

Reykur þjónustan er fyrir marga fyrsti snertipunkturinn að aðstoð og veitir skjólstæðingum mikinn stuðning, eftirfylgni og tengingu inn í félags- og heilbrigðisþjónustu. Matthildarsamtökin hafa aðstoðað marga í vímuefnameðferðir, ópíóíðalyfjameðferð og að fá viðeigandi félagslega
þjónustu. Þar með ná samtökin að stuðlað að því að einstaklingar komast í bata og geti haldið húsnæði, geðheils og áfram vinnu.

Efling styrkir Matthildarsamtökin

Wed, 20 May 2026 12:06:28 GMT

Stjórn Eflingar stéttarfélags hefur ákveðið að styrkja Matthildi, samtök um skaðaminnkun, um 1,7 milljónir króna.

Matthildarsamtökin voru stofnuð árið 2022 og leggja áherslu á skaðaminnkandi þjónustu á fyrri stigum vímuefnavanda. Markmið skaðaminnkunnar er að aðstoða fólk við að halda lífi, að vernda heilsu þess, líkamlega og sálræna, og að styrkja það í öllum litlum skrefum í átt að jákvæðum breytingum.

Matthildarsamtökin halda úti skaðaminnkandi þjónustinni Reyk. Þjónustan er öllum að kostnaðarlausu og lögð er sérstök áhersla á að ná til fólks á fyrri stigum vímuefnavanda, í því skyni að fyrirbyggja alvarlegri þróun vandans og ótímabær dauðsföll.

Á tímabilinu 4. febrúar 2025 til 31. janúar 2026 hefur Reykur veitt 235 einstaklingum þjónustu í 1.100 skipti. Þar af eru 25 prósent skjólstæðinga starfandi á vinnumarkaði, og er hluti þeirra félagsmenn Eflingar. Þessir einstaklingar glíma við vímuefnavanda og einnig við fátækt og erfiðar félagslegar aðstæður.

Stöðug aukning ópíóðavanda hefur orðið síðustu nærfellt fimmtán árin. Þá hefur vandi vegna kókaínneyslu, crack- og metamfetamín reykinga aukist jafnt og þétt síðasta áratug. Mjög mikilvægt er að veita hópnum sem á í þessum vanda skaðaminnkandi þjónustu og stuðning í bata.

Efling Declares Support for Norwegian partners in Strike Action

Fri, 15 May 2026 14:52:36 GMT

The board of Efling Union approved a declaration of support for the strike actions of Norwegian colleagues in the cleaning sector within the sister union Norsk Arbeidsmandsforbund at its meeting on May 13. The declaration sends messages of solidarity ans support to colleagues in Norway.

The declaration follows below.

The board of Efling Union sends a message of full solidarity with striking workers in the Norwegian cleaning industry lead by our sister union NAF. Efling members know the courage and hard work it takes to organize a successful strike. The board is also deeply aware of the need to improve conditions and terms for workers in the cleaning industry globally, Iceland and Norway included. Efling believes in the power of collective action and wishes fellow workers in Norway the best victories possible in their struggle.

Norsk versjon

Efling uttrykker støtte til norske kolleger i streik

Styret i Efling fagforening vedtok på sitt møte 13. mai en støtteerklæring til streikeaksjonene blant norske kolleger i rengjøringsbransjen innenfor søsterforbundet Norsk Arbeidsmandsforbund. I erklæringen sendes kamp- og solidaritetshilsener til kollegene i Norge.

Erklæringen følger nedenfor.

Styret i Efling sender en hilsen om full solidaritet med de streikende arbeiderne i den norske rengjøringsbransjen, ledet av vårt søsterforbund NAF. Medlemmene i Efling vet hvilket mot og hardt arbeid som kreves for å organisere en vellykket streik. Styret er også klar over behovet for å forbedre vilkår og betingelser for arbeidere i rengjøringsbransjen globalt, inkludert på Island og i Norge. Efling tror på kraften i kollektiv handling og ønsker våre kolleger i Norge størst mulig seier i deres kamp.

Efling lýsir yfir stuðningi við norska félaga í verkfallsaðgerðum

Fri, 15 May 2026 09:35:23 GMT

Stjórn Eflingar stéttarfélags samþykkti á fundi sínum 13. maí stuðningsyfirlýsingu við verkfallsaðgerðir norskra félaga í ræstingageiranum innan systurfélagsins Norsk Arbeidsmandsforbund. Í yfirlýsingunni eru kollegum í Noregi sendar baráttu- og samstöðukveðjur.

Yfirlýsingin fer hér að neðan.

Stjórn Eflingar sendir baráttukveðjur og lýsir yfir fullum stuðningi við verkfallsaðgerðir starfsfólks í norska ræstingargeiranum undir forystu systurfélags okkar NAF. Félagsfólk Eflingar þekkir það hugrekki og þá miklu vinnu sem þarf til að skipuleggja árangursríkt verkfall. Stjórnin er einnig vel meðvituð um nauðsyn þess að bæta kjör og aðstæður starfsfólks í ræstingargeiranum á heimsvísu, þar á meðal á Íslandi og í Noregi. Efling trúir á mátt samstöðunnar og óskar samverkafólki í Noregi sem bests árangurs í baráttu sinni.

Norsk versjon

Efling uttrykker støtte til norske kolleger i streik

Erklæringen følger nedenfor.

Wage rate increase takes effect April 1

Tue, 12 May 2026 15:40:07 GMT

The wages and conditions committee of collective agreements in the general labor market has ruled that the wage increase will take effect from and including 1 April next year. This means that wage rates in the current collective agreements increase by 0.06% from that time.

The decision is based on the fact that the wage index in the general labor market increased beyond the tax increases of the benchmark tax in the second year of the stability agreement. According to the agreements, such a development leads to wage rates increasing automatically with a special wage increase.

The collective agreements that are valid for the years 2024 to 2028 contain special premise clauses related to the development of economic matters. They stipulate that the Salary and Premise Committee, which is appointed by representatives from ASÍ and the Confederation of Icelandic Enterprises, monitors the development of inflation, interest rates and other key indicators that may affect the objectives of the agreements.

The agreements were made with the aim of contributing to the moderation of inflation and the reduction of interest rates. Autumn 2023, when the preparation of wage agreements began, inflation was measured at 8%, but it moderated in the first year of the agreement and was measured at 4.2% in February 2025. The interest rate reduction process also started at that time. However, last year there has been a reversal and inflation has risen again.

According to the latest measurements, inflation is 5.2%, or 4.5% if housing costs are excluded. Price increases are measured on a broad basis and uncertainty about economic developments has increased.

The Salary and Conditions Committee will soon make a formal assessment of the premises of the collective agreements in September 2026. It will, among other things, consider whether inflation is within the limits that the agreements provide for. If inflation is measured above the specified threshold, there may be authority to terminate the agreements, unless the parties reach an agreement on responses to a breach of premises.

The committee has also discussed the so‑called productivity increase due to the year 2025. The conclusion is that the development of productivity during the collective agreement period does not provide an occasion for its payment this time.

Impressive operating results by Efling Union

Tue, 12 May 2026 15:34:06 GMT

The operation of Efling union was extremely strong in the fiscal year 2025. Revenue increased by 16% year over year, profit improved by 301 million krona and the financial position of the union was considerably strengthened.

Annual report of Efling trade union for the year 2025 was approved by the board of the union today, March 12, 2026. The results of the 2025 fiscal year are extremely positive. The union is in a better position than ever before, with a strong revenue base, modest growth in operating costs and even better profitability, at the same time as purposeful development for the benefit of the members took place.

Total income of the year for the union was 1,3 billion krona, which is comparable to the income in 2024.

Significant revenue growth

Total revenue Efling of the union amounts to 4,2 billion krona in 2025, which is 579 million krona higher than in 2024, or an increase of 15,9%. Membership fees increased by 452 million and income from holiday homes and other services also grew, reflecting both an increase in members and greater activity in the union's operations.

Despite challenges in domestic and foreign markets, among others due to high interest rates and weak yields that affected revenue, Efling has maintained its operations on a safe and positive basis. This underscores prudence, responsibility and discipline in the operation of the association.

Costs increased less than was estimated

The union's expenses, including disbursed benefits and grants, increased by 3.5 billion krona, which is an increase of 8.6%. However, the operating costs of the union's office decreased by a substantial 6 million krona year over year. This clearly shows prudence and good management of the union's operational components. Salary and staff costs rose in line with increased projects and the proliferation of permanent positions, as well as collective agreement wage increases.

In that year, numerous investments and improvements were also undertaken that strengthen the long‑term prospects of the union and improve services for members. This includes renovation of premises and development in information technology, as well as substantial upgrades to holiday houses, which contribute to better utilization and increased quality in services that will benefit the union’s members in the future.

The profit strengthens

The operating result of the year was 722 million crowns, which is a significant improvement from 421 million in 2024. Capital income Efling was 563 million crowns. Despite market fluctuations, the capital income remained strong. The result shows that Efling responds well to a changing economic environment with targeted and responsible actions.

Assets and equity continue to grow

Total assets increased by approximately 1.5 billion krona, or 8.9%, and reached roughly 18.2 billion krona at the end of the year. Major projects and investments in infrastructure and services are key factors in this increase.

Equity increased by 1.345 million krona, or 8.3%, and stood at the end of the year at about 17.6 billion krona. This reflects the strong financial position and sustainable operating policy of Efling trade union.

Vision and responsibility deliver results

„The results of the year reflect how we have placed a strong emphasis on responsible finance, transparency and forward‑looking decision‑making. We have worked systematically to improve internal processes, strengthen the union’s operational base and ensure better service for members. The operation is performing well but due to difficult conditions in capital markets the return on the union’s funds was below expectations,“ says Perla Ösp Ásgeirsdóttir, CEO Efling.

At the same time that the operation has been reliable, Efling has also taken targeted actions to build infrastructure for the future, strengthen services and ensure that the association stands strong against the challenges that accompany a fluctuating economic environment.

Better equipped than ever before

Financial stability, competence and progressiveness are now decisive factors in the association's activities. Efling therefore stands better positioned than ever before, financially, organizationally and service-wise, and will continue on the same path with responsibility, competence and ambition as a guiding light.

The annual report Efling is published here on the association's website and also a copy of it is available at the reception of Efling trade union, Guðrúnartúni 1, for viewing by members.

Here you can find the signed annual report Efling of the trade union for the year 2025

Changes to educational grants on the general market

Wed, 06 May 2026 14:59:03 GMT

Changes to the allocation rules of training grants for members working in the general market the market. The changes will take effect 1 June 2026.

Changes to the rules were decided by the board of Starfsafl. Starfsafl is a vocational training fund for members who work for private companies and who work under the collective agreements between Efling and SA.

We are talking about major changes where leisure subsidies will be discontinued, distance learning will no longer be eligible for funding and it will be clarified which education and courses are eligible for funding. We encourage all members who are entitled to subsidies through Starfsafl to familiarize themselves well with the rules.

Staff announcement about the changed rules:

The Board of Starfsafl has completed a comprehensive review of the fund's rules for individual grants. This is a comprehensive continuation of the increase in grants that took effect at the end of last year.

The new rules take effect on June 1 and involve extensive changes.

The aim of the changes is to clarify better what counts as vocational training and what falls outside that scope, as well as to ensure that subsidies are used as effectively as possible to strengthen work-related skills and competencies of union members in the labour market.

Eligibility for vocational training will from now on only apply to education that takes place here in the country, to units or to recognized training providers. An exception to this rule will be language training which will continue to be funded, proceeding further. recognized training providers or other parties that are approved by the vocational training funds . It will not be possible to use the accumulated right to language training and there will be a loss of subsidy due to language training 180,000,- per year.

With the changes, leisure subsidies also fall and in their place practical training subsidies appear.

Practical training grants will be provided for courses, workshops and conferences that take place here in the country and are intended to strengthen staff in the workplace. This includes training in the areas of goal setting, communication, leadership training, management, conduct, sales and service. No requirement will be made for recognition of training providers.

No changes have been made to the fund's allocation rules other than the amount of practical training grants, previously leisure grants, increasing from 30,000 kronur to 50,000 kronur.

Education abroad is not funded but recent years have become increasingly demanding to monitor and assess which foreign training providers meet the criteria for recognized training providers. In light of this, it has been decided to stop providing grants for education abroad. At the same time, it is considered that here in the country there is a strong and diverse supply of education and training that meets the needs of members in the workforce effectively.

Here you can learn more about the rules that take effect on 1 June 2026.

30 Efling members graduate from a vocational course in kitchen and canteen work

Wed, 06 May 2026 14:57:50 GMT

Last Monday, May 4, 30 Eflingmembers from Vocational Training III in kitchen and catering services, from the College in Kópavogur (MK). The courses have been held for about two years in cooperation Efling and the school, and many Eflingmembers have attended, gained knowledge and laid the foundation for further studies.

A special touch added to the graduation was that the students themselves took care of the food that was served. They prepared the main course and dessert from their countries of origin, and offered guests a variety of splendid dishes.

Efling and MK have offered three vocational courses of this type and most of the students who graduated have now completed all three courses. Most of them did this alongside full‑time work and a conventional family life, which speaks to the dedication behind the group. The courses have proven to be many people's first step in further education and five students from this graduating cohort have already enrolled in continued assessment studies.

The vocational courses are intended for staff who work in cooking or service in kitchens and canteens. The training is fully funded by Efling. The courses include both practical and theoretical teaching that is useful in work and the vocational course 3 places special emphasis on menu planning, cooking for vegans and people with allergies and intolerances.

The courses are taught in Icelandic with strong Icelandic support, where the vocabulary related to the subject matter is covered. This arrangement has proven effective, both to strengthen vocabulary in everyday life and to give participants the opportunity to practice Icelandic in connection with real work situations.

Efling sincerely wishes its staff heartfelt congratulations on the achievement.

The economy: Stagnation until 2028?

Wed, 06 May 2026 14:55:54 GMT

Stefán Ólafsson writes:

The Central Bank is cooling the economy, hoping to bring down inflation. It does this by keeping interest rates high, which bites into indebted households and companies.

It does not, however, work on foreign price increases, nor on inflation due to rising housing costs, nor on the demand expansion of indebted and high‑income individuals and companies, nor on the expansion due to private consumption of a large number of tourists. These measures of the Central Bank have ultimately proven to deliver only limited results and are, moreover, exceptionally unfair in the distribution of burdens.

But the Central Bank's method certainly cools the economy, it almost reduces economic growth and increases unemployment. That is the cost of applying the high‑interest rate policy.

Recently the analysis department of Landsbanki Iceland published its economic forecast for the years 2026 to 2028, which assumes economic growth of only 1.6 to 1.8% over the next three years. This is lower than the projected population growth in the country, according to the Statistics Iceland forecast. Growth per capita will therefore be negative.

This essentially means that the economy has entered a stagnation that is expected to continue at least until 2028. This can be seen in the image below, which shows GDP per capita.

There are misleading reports, which hopefully will not be resolved. But this is the cost of applying this measure of the Central Bank that we are facing. And that without any good result having been achieved in lowering inflation and ensuring stability. This is clearly a path that does not pay off.

Ég hef í mörgum greinum á síðustu mánuðum lagt til að ríkisstjórnin grípi til beinna aðgerða gegn verðbólgunni, í anda hagstjórnarstefnu Keynes lávarðar. Það er hægt að gera með beinum og öflugum inngripum í húsnæðismarkað, fjármálamarkað og víðar, og með markvissri beitingu fjármálastefnu og skatta til að tempra eftirspurnarþrýsting þeirra sem raunverulega spenna upp verðbólguna (sjá t.d. „ Verðbólgan: Betri leið er í boði “). Sjá einnig ítarlegar tillögur Efling um leigubremsu, sem eru vel til þess fallnar að slá hratt á verðbólguna.

The government, which is facing stagnation in the economy for three years in addition to the two that have already been lost, is not in a good position. Unchanged, the entire term of Prime Minister Kristrún Frostadóttir's government will be a period of stagnation, if the Landsbanki forecast holds. Delivering a balanced budget next year will not contribute much to lowering inflation. Much more is needed in terms of other kinds of measures.

If the government were to achieve good results in increasing per‑capita growth with a newly‑crafted employment policy, then the Central Bank would come back and say that too much optimism and demand‑pull inflation would enter the economy – which would call again for higher interest rates and greater cooling. The brakes would need to be applied. This is the bottleneck we are in, by locking the economy into the Central Bank's high‑growth policy.

I hope that the government has sufficient self‑rescue initiative to move away from the market's trade‑liberalisation policy and to rely less on the Central Bank's high‑interest‑rate policy in the near future. We need to be able to achieve economic growth without the Central Bank stepping on the brakes. That calls for all measures other than a high‑interest‑rate policy and a flat budget.

The time has come for fundamental changes in economic policy, if we are to avert the impending stagnation of the Icelandic economy by 2028.

Stefán Ólafsson is a professor emeritus at HÍ and works as an expert hjá Efling.
The article was first published in the source on 4 May 2026.

Efnahagslífið: Stöðnun til 2028?

Wed, 06 May 2026 12:54:51 GMT

Stefán Ólafsson skrifar:

Seðlabankinn er að kæla hagkerfið, í von um að ná niður verðbólgu. Það gerir hann með því að halda uppi háu vaxtastigi, sem bitnar á skuldugum heimilum og fyrirtækjum.

Það vinnur hins vegar ekki á erlendum verðhækkunum, né á verðbólgu vegna hækkunar á húsnæðiskostnaði, né á eftirspurnarþenslu skuldlítilla og tekjuhárra einstaklinga og fyrirtækja, né á þenslu vegna einkaneyslu mikils fjölda ferðamanna. Þessi úrræði Seðlabankans hafa enda sýnt sig að skila einungis takmörkuðum árangri og eru að auki einstaklega óréttlát í dreifingu byrða.

En aðferð Seðlabankans kælir vissulega efnahagslífið, hún slekkur næstum á hagvextinum og eykur atvinnuleysi. Það er kostnaðurinn við beitingu hávaxtastefnunnar.

Nýlega birti greiningardeild Landbanka Íslands hagspá sína fyrir árin 2026 til 2028 þar sem gert er ráð fyrir hagvexti upp á einungis 1,6 til 1,8% á næstu þremur árum. Það er minna en áætlaður vöxtur fólksfjöldans í landinu, skv. spá Hagstofunnar. Hagvöxtur á mann verður þannig neikvæður.

Þetta þýðir í reynd, að hagkerfið er komið í stöðnun sem búast má við að haldi áfram a.m.k. til 2028. Þetta má sjá á myndinni hér að neðan, sem sýnir hagvöxt á mann.

Það eru afleit tíðindi, sem vonandi rætast ekki. En þetta er kostnaðurinn af beitingu þessa úrræðis Seðlabankans sem við stöndum frammi fyrir. Og það án þess að góður árangur hafi náðst í lækkun verðbólgunnar og tryggingu stöðugleika. Þetta er klárlega leið sem borgar sig ekki.

Ég hef í mörgum greinum á síðustu mánuðum lagt til að ríkisstjórnin grípi til beinna aðgerða gegn verðbólgunni, í anda hagstjórnarstefnu Keynes lávarðar. Það er hægt að gera með beinum og öflugum inngripum í húsnæðismarkað, fjármálamarkað og víðar, og með markvissri beitingu fjármálastefnu og skatta til að tempra eftirspurnarþrýsting þeirra sem raunverulega spenna upp verðbólguna (sjá t.d. „ Verðbólgan: Betri leið er í boði “). Sjá einnig ítarlegar tillögur Eflingar um leigubremsu, sem eru vel til þess fallnar að slá hratt á verðbólguna.

Ríkisstjórn sem stendur frammi fyrir stöðnun í efnahagslífinu í þrjú ár í viðbót við þau tvö sem þegar eru töpuð er ekki í góðri stöðu. Að óbreyttu mun allur stjórnartími ríkisstjórnar Kristrúnar Frostadóttur verða tímabil stöðnunar, ef spá Landsbankans gengur eftir. Að skila hallalausum fjárlögum á næsta ári mun ekki leggja mikið til lækkunar verðbólgunnar. Miklu meira þarf til af annars konar aðgerðum.

Ef ríkisstjórnin skyldi ná góðum árangri í að auka hagvöxt á mann með nýkynntri atvinnustefnu, þá kæmi Seðlabankinn til baka og segði of mikinn þrótt og eftirspurnarþenslu komna í efnahagslífið – sem kalli aftur á hærri vexti og meiri kólnun. Stíga þurfi á bremsuna. Þetta er öngstrætið sem við erum í, með því að festa efnahagslífið í hávaxtastefnu Seðlabankans.

Ég vona að ríkisstjórnin hafi nægilega mikla sjálfsbjargarviðleitni til að hverfa frá afskiptaleysisstefnu markaðshyggjunnar og stóla á næstunni minna á hávaxtastefnu Seðlabankans. Við þurfum að geta haft hagvöxt án þess að Seðlabankinn stígi á bremsuna. Það kallar á allt önnur úrræði en hávaxtastefnu og hallalaus fjárlög.

Tími er kominn á grundvallar breytingar í hagstjórninni, ef takast á að afstýra yfirvofandi stöðnun íslensks efnahagslífs til 2028.

Stefán Ólafsson er prófessor emeritus við HÍ og starfar sem sérfræðingur hjá Eflingu.
Greinin birtist fyrst í Heimildinni 4. maí 2026.

30 Eflingarfélagar útskrifast úr Fagnámskeiði í eldhús- og mötuneytisstörfum

Wed, 06 May 2026 10:58:49 GMT

Síðastliðinn mánudag, 4. maí, útskrifuðust 30 Eflingarfélagar úr Fagnámskeiði III í eldhús- og mötuneytisstörfum, frá Menntaskólanum í Kópavogi (MK). Námskeiðin hafa um árabil verið haldin í samstarfi Eflingar og skólans, og fjölmargir Eflingarfélagar hafa sótt þau, bætt við sig þekkingu og lagt grunn að frekara námi.

Sérstakan svip setti á útskriftina að nemendur sáu sjálfir um matinn sem fram var reiddur. Matreiddu þeir aðalrétti og eftirrétti frá upprunalöndum þeirra, og buðu gestum upp á fjölbreyttar og glæsilegar veitingar.

Efling og MK hafa boðið upp á þrjú fagnámskeið af þessu tagi og höfðu flestir nemendurnir sem útskrifuðust nú öll þrjú fagnámskeiðin. Það gerðu þeir flestir samhliða fullri vinnu og hefðbundnu fjölskyldulífi, sem segir sitt um þann dugnað sem liggur að baki hjá hópnum. Fagnámskeiðin hafa reynst mörgum fyrsta skref í frekara nám og hafa fimm nemendur úr þessum útskriftarhópi þegar skráð sig í áframhaldandi matsveinanám.

Fagnámskeiðin eru ætluð starfsfólki sem vinnur við matreiðslu eða þjónustu í eldhúsum og mötuneytum. Námið er að fullu greitt af Eflingu. Á námskeiðunum fer fram bæði verkleg og bókleg kennsla sem nýtist í starfi og er á fagnámskeiði 3 sérstök áhersla lögð á matseðlagerð, matreiðslu fyrir grænkera og fólk með ofnæmi og óþol.

Námskeiðin eru kennd á íslensku með ríkum íslenskustuðningi þar sem farið er yfir orðaforða tengdan námsefninu. Þetta fyrirkomulag hefur reynst vel, bæði til að styrkja orðaforða í eldamennsku og gefa þátttakendum tækifæri til að æfa sig í íslensku í tengslum við raunverulegar aðstæður í starfi.

Efling óskar félagsfólki sínu innilega til hamingju með árangurinn.

Breytingar á fræðslustyrkjum á almenna markaðinum

Wed, 06 May 2026 09:22:42 GMT

Breytingar verða á úthlutunarreglum fræðslustyrkja hjá þeim félagsmönnum sem starfa á almenna markaðinum. Breytingarnar munu taka gildi 1. júní 2026.

Breytingar á reglum voru ákveðnar af stjórn Starfsafls. Starfsafl er starfsmenntasjóður fyrir þá félagsmenn sem starfa hjá einkafyrirtæki og sem starfa samkvæmt kjarasamningum Eflingar og SA.

Um er að ræða miklar breytingar þar sem tómstundastyrkir verða lagðir niður, erlent nám verður ekki lengur styrkhæft og skýrt verður hvaða nám og námskeið eru styrkhæf. Við hvetjum alla félagsmenn sem eiga rétt til styrkja í gegnum Starfsafl að kynna sér reglurnar vel.

Tilkynning Starfsafls um breyttar reglur:

Stjórn Starfsafls hefur lokið heildarendurskoðun á reglum sjóðsins vegna einstaklingsstyrkja. Um er að ræða heildstætt framhald af hækkun styrkja sem tók gildi um síðustu áramót.

Nýjar reglur taka gildi 1. júní og fela í sér umfangsmiklar breytingar.

Markmið breytinganna er að skýra betur hvað telst til starfsmenntunar og hvað fellur utan þess ramma auk þess að tryggja að styrkir nýtist sem best til að efla starfstengdra færni og hæfni félagsfólks á vinnumarkaði.

Styrkhæf starfsmenntun mun hér eftir eingöngu taka til náms sem fer fram hér á landi, til eininga eða hjá viðurkenndum fræðsluaðilum. Undantekning frá þeirri reglu verður tungumálanám sem áfram verður styrkt, fari það fram hjá viðurkenndum fræðsluaðilum eða öðrum aðilum sem samþykktir eru af starfsmenntasjóðum . Ekki verður hægt að nýta uppsafnaðan rétt til íslenskunáms og verður því hámarstyrkur vegna íslenskunáms 180.000,- á ári.

Með breytingunum falla einnig tómstundastyrkir niður og í þeirra stað koma hagnýtir fræðslustyrkir.

Hagnýtir fræðslustyrkir verða veittir vegna náms, námskeiða og ráðstefna sem fara fram hér á landi og eru til þess fallin að efla félagsfólk í starfi. Þar má nefna fræðslu á sviði markmiðasetningar, samskipta, leiðtogaþjálfunar, stjórnunar, framkomu, sölu og þjónustu. Ekki verður gerð krafa um viðurkenningu fræðsluaðila.

Engar breytingar hafa verið gerðar á úthlutunarreglum sjóðsins að öðru leyti en því að upphæð hagnýtra fræðslustyrkja, áður tómstundastyrkja, hækkar úr 30.000 krónum í 50.000 krónur.

Nám sem fram fer erlendis verður ekki styrkt en síðustu árin hefur orðið sífellt meira krefjandi að fylgjast með og meta hvaða fræðsluaðilar erlendis uppfylla þau skilyrði sem gerð eru til viðurkenndra fræðsluaðila. Með hliðsjón af því hefur verið ákveðið að hætta að veita styrki vegna náms sem fram fer erlendis. Jafnframt er litið til þess að hér á landi er öflugt og fjölbreytt framboð náms og fræðslu sem mætir þörfum félagsfólks með góðum hætti.

Hér má kynna sér nánar þær reglur sem taka gildi 1. júní 2026.

Skrifstofa Eflingar lokar á hádegi þriðjudaginn 12. maí

Tue, 05 May 2026 13:26:22 GMT

Skrifstofa Eflingar stéttarfélags lokar fyrr en vanalega, klukkan 12:00, þriðjudaginn 12. maí, vegna starfsdags starfsfólks. Eftir sem áður er hægt að senda erindi á tölvupósti og þá er félagsfólki bent á vefsíðun félagsins þar sem hægt er að finna upplýsingar. Skrifstofan opnar aftur á hefðbundnum tíma, klukkan 9:00, miðvikudaginn 13. maí.

Happy Workers' Struggle Day!

Fri, 01 May 2026 15:00:15 GMT

Gleðilegan baráttudag verkalýðsins!

Fri, 01 May 2026 07:52:18 GMT

Reykjavík City and the responsibility it avoids

Wed, 29 Apr 2026 15:01:21 GMT

Article by Kári Sigurðsson chairman Sameykis and Sólveig Önnu Jónsdóttir chairman Efling

Reykjavík city has a strong duty to ensure occupational safety and fair treatment of staff who daily perform demanding and important tasks for the benefit of the city's residents. Nevertheless, the Union and Efling repeatedly raise issues where the city shirks its responsibility when employees suffer injury at work. This is serious, not only with respect to employees' rights but also with respect to the fundamental obligations of the employer.

Especially raises eyebrows in light of the fact that the City of Reykjavík has for years wanted to position itself as a leading workplace in human resources matters and recently introduced a new HR policy with great promises. Such a policy must be manifested in action, not only in slides, policy documents and beautiful wording.

In recent cases that the Union and Efling have dealt with, for example, a break-in occurred in an apartment complex while a Reykjavík city employee was on duty. The theft was of the employee's personal belongings, including clothing, house keys and hearing aids. The employee had not been given access to a locked facility or a secure cabinet to store his belongings at the workplace. Despite this, Reykjavík city completely refused to compensate the damage and the employee's insurance company referred the case away because the damage occurred during working hours. Another example that has been cited concerns an employee in the emergency shelter of Reykjavík city, where a client broke into a locked staff room and stole an electric scooter belonging to the employee valued at approximately 150 thousand crowns. The incident was captured on security camera and appeared to involve a client of the facility. Despite clear damage, a police report and reference to a collective bargaining clause that stipulates that staff may directly claim compensation from the employer when damage occurs at work due to individuals who do not bear full responsibility for their actions, Reykjavík city denied liability.

The case dragged on for months. The city did not respond to the repetitions, later acknowledged that the matter had remained unsent in drafts in the mailbox and ultimately rejected the claim on the grounds that the provision was not applicable. This handling demonstrates practices that are difficult to understand other than as an attempt to evade responsibility towards staff who work demanding and often risky jobs for the city.

What makes this case especially serious is that the staff were working for the city, in the city’s premises and in circumstances for which the city is responsible to be safe. Yet the staff are left with damage amounting to hundreds of thousands of crowns, while the city chooses to hide behind a narrow legal interpretation and formalities in its own insurance terms.

This case is not typical. Staff have also suffered damage to their cars and other valuables at the city's workplaces, sometimes due to clients for whom the city itself is responsible for servicing and managing. The answers received are far too often the same, that it has not been proven when the damage occurred, that staff should look elsewhere or that the incident does not „exactly“ fall under the wording of the collective agreement.

A model employer must not look for every way to evade responsibility towards his own staff. He must work towards the opposite: to protect the people who keep the service up day after day, often in difficult and risky circumstances.

This raises serious questions. Is the staff of Reykjavík city really expected to go to work without pay? Should the trade unions warn people about certain workplaces if they do not want to take personal financial risk by showing up for work?

If this is the result, then something is seriously bent in both the procedures and the attitude of Reykjavík city. It is a serious cause for concern when an employer who insures himself sets a narrow interpretation of his own rules and collective agreement provisions over the safety of staff. Safety, protection and fair treatment should not be a bone of contention in collective agreements. These are the basic obligations of the employer.

The Union and Efling demand that Reykjavíkurborg review its procedures immediately and its attitude when staff suffer injury at work. The city must ensure safe conditions at its workplaces and respond in a clear and fair manner when damage occurs to staff property. It can never be acceptable that those on the front line of service bear the cost of unsafe working conditions themselves.

Kári Sigurðsson
Chairman of the Union

Sólveig Anna Jónsdóttir
Chairman Efling

Reykjavíkurborg og ábyrgðin sem hún forðast

Wed, 29 Apr 2026 10:30:15 GMT

Grein eftir Kára Sigurðsson formann Sameykis og Sólveigu Önnu Jónsdóttur formann Eflingar

Reykjavíkurborg ber ríka skyldu til að tryggja starfsöryggi og sanngjarna meðferð gagnvart starfsfólki sem daglega sinnir krefjandi og mikilvægum störfum í þágu borgarbúa. Þrátt fyrir það berast Sameyki og Eflingu ítrekað mál þar sem borgin víkur sér undan ábyrgð þegar starfsfólk verður fyrir tjóni í starfi. Það er alvarlegt, ekki aðeins gagnvart réttindum starfsfólks heldur einnig gagnvart grundvallarskyldum vinnuveitanda.

Sérstaklega vekur það furðu í ljósi þess að Reykjavíkurborg hefur um árabil viljað stilla sér upp sem leiðandi vinnustað í mannauðsmálum og kynnti nýverið nýja mannauðsstefnu með miklum fyrirheitum. Slík stefna verður að birtast í verki, ekki aðeins í glærum, stefnumótunarskjölum og fallegu orðalagi.

Í nýlegum málum sem Sameyki og Efling hafa haft til meðferðar var til að mynda brotist inn í íbúðarkjarna á meðan starfsmaður Reykjavíkurborgar var við störf. Stolið var persónulegum munum starfsmanns, þar á meðal fatnaði, húslyklum og heyrnartólum. Starfsmaðurinn hafði ekki fengið aðgang að læstri aðstöðu eða öruggum skáp til að geyma eigur sínar á vinnustaðnum. Þrátt fyrir þetta hafnaði Reykjavíkurborg því alfarið að bæta tjónið og tryggingafélag starfsmannsins vísaði málinu frá þar sem tjónið varð á vinnutíma. Annað dæmi sem hefur verið bent á varðar starfsmann í neyðarskýli Reykjavíkurborgar, þar sem skjólstæðingur braust inn í læst starfsmannarými og stal rafhlaupahjóli starfsmanns að verðmæti tæplega 150 þúsund krónur. Atvikið náðist á öryggismyndavél og lá fyrir að um skjólstæðing starfsstöðvarinnar var að ræða. Þrátt fyrir skýrt tjón, lögreglutilkynningu og tilvísun í kjarasamningsákvæði sem kveður á um að starfsfólk geti beint bótakröfu að launagreiðanda þegar tjón verður í starfi vegna einstaklinga sem ekki bera fulla ábyrgð á gerðum sínum, hafnaði Reykjavíkurborg bótaskyldu.

Málið dróst mánuðum saman. Borgin svaraði ekki ítrekunum, viðurkenndi síðar að erindi hefði setið ósent í drögum í pósthólfi og hafnaði að lokum kröfunni á þeim grundvelli að ákvæðið ætti ekki við. Þessi afgreiðsla sýnir fram á vinnubrögð sem erfitt er að skilja öðruvísi en sem tilraun til að víkja sér undan ábyrgð gagnvart starfsfólki sem vinnur krefjandi og oft áhættusöm störf fyrir borgina.

Það sem gerir þessi mál sérstaklega alvarleg er að starfsfólkið var við störf fyrir borgina, í húsnæði borgarinnar og í aðstæðum sem borgin ber ábyrgð á að séu öruggar. Samt situr starfsfólkið eftir með tjón upp á hundruð þúsunda króna, á meðan borgin velur að fela sig á bak við þrönga lögfræðilega túlkun og formsatriði í sínum eigin tryggingarskilmálum.

Þessi mál eru ekki einsdæmi. Starfsfólk hefur einnig orðið fyrir tjóni á bifreiðum sínum og öðrum verðmætum við vinnustaði borgarinnar, stundum af hálfu skjólstæðinga sem borgin sjálf ber ábyrgð á að þjónusta og halda utan um. Svörin sem berast eru alltof oft þau sömu, að ekki sé fullsannað hvenær tjónið varð, að starfsfólk eigi að leita annað eða að atvikið falli ekki „nákvæmlega“ undir orðalag kjarasamnings.

Fyrirmyndar vinnuveitandi á ekki að leita allra leiða til að losa sig undan ábyrgð gagnvart eigin starfsfólki. Hann á að leggja sig fram um hið gagnstæða: að vernda það fólk sem heldur uppi þjónustunni dag eftir dag, oft við erfiðar og áhættusamar aðstæður.

Þetta vekur upp alvarlegar spurningar. Á starfsfólk Reykjavíkurborgar í alvöru að mæta allslaust til vinnu? Eiga stéttarfélögin að vara fólk við ákveðnum starfsstöðvum ef það vill ekki taka persónulega fjárhagslega áhættu með því að mæta í vinnuna?

Ef þetta er niðurstaðan, þá er eitthvað verulega bogið við bæði verklag og viðhorf Reykjavíkurborgar. Það er alvarlegt áhyggjuefni þegar vinnuveitandi sem tryggir sig sjálfur setur þrönga túlkun á eigin reglur og kjarasamningsákvæði ofar öryggi starfsfólks. Öryggi, vernd og sanngjörn meðferð eiga ekki að vera bitbein í kjarasamningum. Þetta eru grunnskyldur vinnuveitanda.

Sameyki og Efling krefjast þess að Reykjavíkurborg endurskoði tafarlaust verklag sitt og viðhorf þegar starfsfólk verður fyrir tjóni í starfi. Borgin verður að tryggja öruggar aðstæður á starfsstöðvum sínum og bregðast við með skýrum og sanngjörnum hætti þegar tjón verður á eigum starfsfólks. Það getur aldrei verið ásættanlegt að þau sem standa í fremstu línu þjónustunnar beri sjálf kostnaðinn af ótryggum vinnuaðstæðum.

Kári Sigurðsson
Formaður Sameykis

Sólveig Anna Jónsdóttir
Formaður Eflingar

ASÍ and BSRB hold an open meeting about the public housing system

Mon, 27 Apr 2026 15:03:11 GMT

The trade union movement has over the years placed great emphasis on housing security for workers and has been an active participant in the development and discussion of housing issues. ASÍ and BSRB own the housing self-ownership organization Bjarg Housing Association for members of its member unions. Bjarg is the backbone of the public housing system and has built over 1,000 apartments for low-income workers since 2016.

ASÍ and BSRB hold an open meeting about the general íbúðakerfið and ábyrgð of municipalities in í housing construction í the run‑up to municipal elections. The meeting takes place þriðjudaginn 28. apríl at 9.00 – 10.30 at Eddu and í streamed. Á the meeting willður e.g. presented newý analysis of the unions about socialé housingúæð and þróun general íbúðakerfisins. Mainðal þess that þar appears forward is aroundð about aldamótin síðustu were about 7.000 íbúðir í workers' housing system in about 7% íbúða í the country. Workers' housing systemð was dismantled niður í around kringum aldamót and weð took marketisation housing security low‑wage.

From the general housing system, 10 years ago, 1,100 apartments have been built for low-wage earners, which corresponds to within 0.7% of the apartments in the country. Social solutions in housing matters for working people have therefore considerably diminished and it is safe to say that the authorities have not acted responsibly. The increase of public housing for working people is therefore one of the most urgent tasks for those who will be elected to municipal councils on May 16.

Where should low-wage earners live? The responsibility of municipalities in housing development

Open meeting ASI and BSRB in the run-up to municipal elections

Tuesday 28 April 9.00-10.30 at Edda, Arnfinnsgata 5

Breakfast will be served from 8:30

The meeting will be streamed here

Agenda:

8:30 The house opens

9:00 Opening address - Finnbjorn A Hermannsson, president ASI

9:05 History and origin of the public housing system and Bjarg housing association - Video

9:10 Presentation of a new analysis on social housing and the general housing system

Robert Farestveit economist ASI and Jana Viglundsdottir economist BSRB

9:30 Story of residents in Bjarg - Video

9:35 Housing policy of the authorities and the role of municipalities

Anna Gudmunda Ingvarsdottir, deputy director HMS

9:50 Story of a resident in Bjargi - Video

9:55 Panel discussions

Dagur B Eggertsson, Chairman of the Government's Task Force on Housing Issues

Jón Björn Hákonarson, chairman of the Association of Icelandic Municipalities

Sonja Ýr Þorbergsdóttir, chair of BSRB

Sólveig Anna Jónsdóttir, chairman Efling and board member in Bjargi

Bjorn Traustason, CEO of Bjarg's housing association

10:30 Meeting results

Chairperson is Brynja Thorgeirsdottir

Further information provided by: Henny Hinz, deputy executive director ASI tel. 663-9026 and Sigridur Ingibjorg Ingadottir, executive director BSRB tel. 895-0272

ASÍ og BSRB halda opinn fund um almenna íbúðakerfið

Mon, 27 Apr 2026 10:27:17 GMT

Verkalýðshreyfingin hefur í gegnum tíðina lagt ríka áherslu á húsnæðisöryggi launafólks og verið virkur þátttakandi í uppbyggingu og umræðu um húsnæðismál. Samtökin eiga húsnæðissjálfseignarstofnunina Bjarg íbúðafélag fyrir félaga í aðildarfélögum sínum. Bjarg er burðarás í almenna íbúðakerfinu og hefur frá 2016 byggt yfir 1.000 íbúðir fyrir tekjulágt launafólk.

ASÍ og BSRB halda opinn fund um almenna íbúðakerfið og ábyrgð sveitarfélaganna í húsnæðisuppbyggingu í aðdraganda sveitarstjórnarkosninga. Fundurinn fer fram þriðjudaginn 28. apríl kl. 9.00 – 10.30 í Eddu og í streymi. Á fundinum verður m.a. kynnt ný greining samtakanna um félagslegt húsnæði og þróun almenna íbúðakerfisins. Meðal þess sem þar kemur fram er að um aldamótin síðustu voru um 7.000 íbúðir í verkamannabústaðakerfinu eða um 7% íbúða í landinu. Verkamannabústaðakerfið var lagt niður í kringum aldamót og við tók markaðsvæðing húsnæðisöryggis láglaunafólks.

Frá því almenna íbúðakerfinu var komið á fyrir 10 árum hafa 1.100 íbúðir verið byggðar fyrir láglaunafólk sem samsvarar innan við 0,7% íbúða í landinu. Félagslegar lausnir í húsnæðismálum vinnandi fólks hafa því verulega gefið eftir og óhætt er að segja að stjórnvöld hafi gjörsamlega brugðist. Fjölgun almennra íbúða fyrir vinnandi fólk er því eitt brýnasta verkefni þeirra sem verða kosin í sveitarstjórnir þann 16. maí nk.

Hvar á láglaunafólk að búa? Ábyrgð sveitarfélaganna í húsnæðisuppbyggingu

Opinn fundur ASÍ og BSRB í aðdraganda sveitarstjórnarkosninga

Þriðjudaginn 28. apríl kl. 9.00-10.30 í Eddu, Arnfinnsgötu 5

Boðið verður upp á morgunhressingu frá kl. 8.30

Streymt verður frá fundinum hér

Dagskrá:

8:30 Húsið opnar

9:00 Opnunarávarp - Finnbjörn A Hermannsson, forseti ASÍ

9:05 Saga og tilurð almenna íbúðakerfisins og Bjargs íbúðafélags - Myndband

9:10 Kynning á nýrri greiningu um félagslegt húsnæði og almenna íbúðakerfið

Róbert Farestveit hagfræðingur ASÍ og Jana Víglundsdóttir hagfræðingur BSRB

9:30 Saga íbúa í Bjargi - Myndband

9:35 Húsnæðisstefnu stjórnvalda og hlutverk sveitarfélaga

Anna Guðmunda Ingvarsdóttir, aðstoðarforstjóri HMS

9:50 Saga íbúa í Bjargi - Myndband

9:55 Pallborðsumræður

Dagur B Eggertsson, formaður aðgerðahóps stjórnvalda í húsnæðismálum

Jón Björn Hákonarson, formaður Sambands íslenskra sveitarfélaga

Sonja Ýr Þorbergsdóttir, formaður BSRB

Sólveig Anna Jónsdóttir, formaður Eflingar og stjórnarmaður í Bjargi

Björn Traustason, framkvæmdastjóri Bjargs íbúðafélags

10:30 Fundarslit

Fundarstjóri er Brynja Þorgeirsdóttir

Nánari upplýsingar veita: Henný Hinz, aðstoðarframkvæmdastjóri ASÍ s. 663-9026 og Sigríður Ingibjörg Ingadóttir, framkvæmdastjóri BSRB s. 895-0272

Round‑table discussions on housing issues

Fri, 24 Apr 2026 15:04:10 GMT

The tenant unions are holding a round‑table discussion on housing issues on May 2, upcoming, in the Grósku lecture hall, from 15:00 to 17:00. The candidates' proposals in Reykjavík are invited to the round‑table to answer questions about the candidates' policy in this important sector for the municipal elections on May 16. The event is open to the public.

Ragnar Þór Ingólfsson, Minister of Housing, will deliver an opening address and review how cooperation between the state and municipalities has previously solved housing crises. The speakers will be Guðmundur Hrafn Arngrímsson and Sigurður Stefánsson. It is estimated that the event will last about two hours and it will be recorded and is expected to be streamed on Vísi.

Pallborðsumræður um húsnæðismál

Fri, 24 Apr 2026 09:44:26 GMT

Leigjendasamtökin standa fyrir pallborðsumræðum um húsnæðismál 2. maí næstkomandi, í fyrirlestrasal Grósku, frá klukkan 15:00 til 17:00. Oddvitum framboðanna í Reykjavík er boðið í pallborðið til að svara spurningum um stefnu framboðanna í þessum mikilvæga málaflokki fyrir borgarstjórnarkosningar 16. maí. Viðburðurinn er opinn almenningi.

Ragnar Þór Ingólfsson, ráðherra húsnæðismála, mun flytja opnunarerindi og fara yfir hvernig samstarf ríkis og sveitarfélaga hefur áður leyst húsnæðiskreppur. Spyrlar verða Guðmundur Hrafn Arngrímsson og Sigurður Stefánsson. Áætlað er að viðburðurinn standi í um tvær klukkustundir og hann verður tekinn upp og áætlað að honum verði streymt á Vísi.

Rent brake Reduces Inflation - Proposals from the Executive Board of Efling Union to the Government

Wed, 22 Apr 2026 15:17:47 GMT

Stjórn Efling stéttarfélags has sent the government its proposals on the introduction of rent control. The proposals have been send Kristrúnu Frostadóttur, the prime minister, Ragnari Þór Ingólfssyni, the minister of labour and housing, and to the committee members of the welfare committee of the Althing.

The introduction of a rent brake in the Icelandic rental market could help reduce inflation, inflation expectations and interest rates quickly. Rent levels in Iceland have risen far more than in neighbouring countries, making rent a distinct driver of inflation in Iceland.

Efling’s proposals include, among other things, a ban on monthly rent increases, annual increases linked to the Consumer Price Index excluding housing costs, clearer limits on the setting of market rents, and stronger oversight.

Efling points out that comparable actions have yielded good results abroad and especially refers to Denmark, where a temporary cap on rent increases has contributed to a faster decline in inflation than otherwise.

In Efling’s view, implementing a rent brake would be both a fast-acting anti-inflation measure and an important improvement in living standards for tenants, especially young and lower-income people. The union calls on the government to take immediate action.

Rent control reduces inflation

Proposals from the Executive Board of Efling Union to the Government

1. The Icelandic rental market is abnormal

In the Icelandic rental market there are fewer barriers to rent increases than in almost all neighboring countries. This has led to residential rent having risen much more in Iceland than anywhere in Europe. Rent has, for example, increased three times more in Iceland than in the other Nordic countries on average over the last decade.

Rent in Iceland has not only increased monthly, but the annual rent increase has been about three times higher than the rise in the Consumer Price Index of Statistics Iceland (VNV). Thus, rent prices have been a distinct driver of inflation in the country. This applies to both residential and commercial property rents.

Therefore, it is an extremely important issue for society and especially for workers to bring the regulation of the rental market here to a comparable level that is common in most industrialized countries. This could be a large and swift step in the fight to lower inflation, inflation expectations, and the country's interest rate.

2. Efling’s proposals

Efling proposes to the authorities that decisive and swift action be taken on these issues. Proposals Efling, which are based on the experience of OECD countries, address five important factors that everyone must deliver in order to achieve success. The proposals are as follows:

1. Ban monthly rent increases . Í Instead, annual increases would apply, e., at the start of the lease term (as is common elsewhere)

2. ÞThis provision bæði for úrent á íhousing and commercial premises

3. Annual rent increases on the general market shall not be greater than the corresponding increase in the consumer price index excluding housing . This will initially apply during the term of collective bargaining agreements (i.e., until 2028). By this reduce the interaction between housing market tightness and overall price levels.

4. Takmarkanir verði settar við ákvörðun leigu við upphaf eða endurnýjun leigusamnings , þannig að leiga sé ekki hærri en fyrir sambærilegt húsnæði á markaði á þeim tíma (þetta er svipað og tíðkast í Noregi, Danmörku, Svíþjóð, Þýskalandi og víðar). Hagstofan birti reglulega upphæð meðalleigu eftir tegundum húsnæðis og staðsetningu , sem verði leiðbeinandi viðmið við gerð leigusamninga.

5. Monitoring by HMS of market rent developments should be strengthened, and tenant consumer protections should also be reinforced.

The Minister of Social Affairs and Housing has outlined his plans to ban monthly rent increases and that is a good first step. But all the other steps also need to be taken fully to achieve sufficient progress in the fight against inflation and interest rate cuts. This is what is needed to bring the Icelandic rental market to a comparable level and is common in many neighboring countries. This is also a major wage issue for workers, especially the younger and lower‑income ones, who are generally more entrenched in rental housing than other social groups, with about 30% of the country's residents now living in rental housing.

3. Example of Denmark
When inflation rose from 1.9% to about 8% in Denmark, following the Russian invasion of Ukraine in 2022, the government of Mettu Fredriksen temporarily capped annual rent increases at 4%, or about half of the inflation rate at the time. This lasted for 2 years. Inflation fell to about 3% straight the following year. Rent control can thus be a very swift and powerful brake on general price increases.

4. General arguments and data
The Icelandic rental market is freer of restrictions on rent increases than is typical in neighboring countries. Only 3 of the 29 OECD member states have fewer limits on rent increases than Iceland (see Figure 1 in the Appendix). Moreover, the United States places greater obstacles on rent increases than Iceland. Iceland is, in fact, rated low in governmental disengagement from the rental market.

Therefore it has been unusually easy for Icelandic landlords to raise rent beyond what has been the case in the neighboring countries, both for apartments and commercial premises. As we expect, this has resulted in much larger rent increases here in the country (see figure 2 in the Appendix).

Apartment rent has, for example, increased three times more in Iceland than in the other Nordic countries over the period from 2015 to 2024 (see figure 3 in the Appendix). The rent here has risen far beyond general price increases in consumer goods (the VNV index) and therefore rent is generally an independent driver of inflation.

Monthly rent increases mean that rent is leading in inflationary pressure (average wages and public fees generally do not increase monthly, but annually). Then the rent increase feeds into the inflation measurement – and then becomes an occasion for further rent hikes, in an inflation‑driven feedback loop of increases. Periodic increases in the rental of commercial premises to companies go directly into the price level.

This is an entirely unacceptable arrangement, which plays a major role in the three‑year inflation here in the country and the high interest rate.

The main way of the labor movement to protect wage earners against excessive rent and housing price increases, as well as price hikes on necessities, is to try to keep wages in line with these cost increases. If rent and housing prices rise far beyond the purchasing power of wage earners, it leads to larger wage increases than otherwise in the future.

The Broad Alliance of Employee Unions attempted in the 2024 wage agreements to achieve a national pact on lowering inflation and interest rates, with a modest wage increase for four years, in fact with smaller annual increases than the inflation at the start of the bargaining period.

Now it is up to landlords to show similar restraint to reduce inflationary pressure from the rental market. Landlords earn in two ways: through excessive rent increases and through unusually large increases in property prices, which increase the equity of landlords in rental apartments.

This is a double profit trap. Landlords have therefore made a huge profit from their activities in recent years. Rental associations in the general market have even had a higher profit margin on turnover than the banks (see figure 5 in the Appendix).

The same control would also need to apply to housing prices and other essential goods, as well as to public fees.

National agreement to quickly achieve the Central Bank's target of 2.5% inflation should then mean that landlords, property sellers, public parties and sellers of goods and services limit their annual increases to 2.5% out of the contract period until 2028. Because of a great risk of a further increase in import prices in the near future, however, increases could be limited to the consumer price index without a housing component during the period. This should ensure adequate operating income for landlords, i.e., in line with other activities in the business economy.

What could a rent brake achieve in Iceland now?

After years of inflation in both rent and housing prices over the past 10-15 years, the price level for housing in Iceland has become too high, whether for purchase or rent. Young people have to incur debt at an alarming rate to acquire a home and tenants are increasingly finding it harder to save for a down payment on a home. The number of those who can manage the repayment burden of necessary loans is steadily decreasing, especially after banks have recently tightened mortgage loan limits even further.

Direct reductions in these housing costs, which are caused, among other things, by the interaction of supply and demand, would have to occur. But it takes longer.

However, it is now possible to grab the reins and curb the runaway rental market to begin with. This would ensure that the situation does not continue to deteriorate, but would improve with slower adjustment. Inflation pressure would decrease. This would entail a wage increase for tenants in general and especially for young people with lower and middle incomes.

In figure 4 in the appendix you can see what the impact of the measures that Efling currently proposes would have been if they had been applied to rent prices from 2011 to 2025.

It states that the premises that were rented at 100 thousand kr. per month in the year 2011 are today rented at about 300 thousand kronur (according to the projection based on the HMS rent index). The rent has tripled.

If rent had only increased with an annual link to the Statistics Iceland price index (VNV) then the rent for comparable housing today would be about 173 thousand crowns per month. If it had been linked to the price index without the housing component (which would be most reasonable) then the rent for the same housing would be about 146 thousand crowns today, not about 300 thousand crowns. The rent would be about half as high.

Such restrictions on rent increases would stop the independent rent‑increase effects on inflation, quickly lower inflation expectations and strengthen stability in the economy.

This would also be a major advantage for tenants, who now make up a high 30% of the country's population and are often the lowest earners.

Implementation of a group rent control, as suggested by Efling, costs the state no additional expenses, but it can improve the income of the public sector which is often in the position of a tenant. It is possible to implement rent control quickly, as the experience of Denmark shows. Efling therefore urges the authorities to adopt the rent control promptly and properly.

______________________________________________________________________________

Appendix:

Data on regulation of the rental market and rent increases

Skrifstofa Eflingar lokar klukkan 14:00

Wed, 22 Apr 2026 08:43:25 GMT

Skrifstofa Eflingar stéttarfélags lokar fyrr en vanalega í dag, miðvikudaginn 22. apríl, vegna starfsmannafundar. Skrifstofan lokar klukkan 14:00 í dag. Hægt er að senda erindi með tölvupósti og verður þeim svarað við fyrsta tækifæri.

Rétt er að minna á að skrifstofa Eflingar verður lokuð á morgun, 23. apríl, sumardaginn fyrsta. Opnað verður aftur á hefðbundnum opnartíma, klukkan 9:00, á föstudagsmorgun.

Efling Invites Senior Citizens to a Coffee Gathering on May 10th

Tue, 21 Apr 2026 15:23:42 GMT

On Sunday, May 10th, a grand coffee gathering will be held for Efling members aged 67 and over. The event will be held in a beautiful hall in Gullhamrar in Grafarholt and will begin at 2:30 PM. The house will open to guests at 2:00 PM.

Efling Union offers guests coffee and refreshments, as well as a band playing for dancing.

Each Efling member is welcome to invite one guest. Tickets for the event are free but must be collected from the Efling office in Guðrúnartún 1. Tickets will be available from Wednesday, April 22nd, through Friday, May 8th. The number of seats is limited, so the rule is first-come, first-served.

Leigubremsa lækkar verðbólguna - Tillögur stjórnar Eflingar stéttarfélags til stjórnvalda

Tue, 21 Apr 2026 09:53:03 GMT

Stjórn Eflingar stéttarfélags hefur sent stjórnvöldum tillögur sínar um upptöku leigubremsu. Tillögurnar hafa verið senda Kristrúnu Frostadóttur forsætisráðherra, Ragnari Þór Ingólfssyni félags- og húsnæðismálaráðherra, og til nefndarmanna í velferðarnefnd Alþingis.

Með upptöku leigubremsu á íslenskum leigumarkaði má draga hratt úr verðbólgu, verðbólguvæntingum og vaxtastigi. Leiguverð á íslenskum leigumarkaði hefur hækkað mun meira hér á landi en í grannríkjum, sem hefur gert leigu að sérstökum drifkrafti verðbólgu á Íslandi.

Tillögur Eflingar fela meðal annars í sér bann við mánaðarlegum hækkunum leigu, að árlegar hækkanir verði bundnar við vísitölu neysluverðs án húsnæðisliðar, auk þess sem settar verði skýrari skorður við ákvörðun markaðsleigu, sem og að eftirlit verði eflt.

Efling bendir á að sambærilegar aðgerðir hafa gefið góða raun erlendis og vísar sérstaklega til Danmerkur, þar sem tímabundið þak á leiguhækkanir hefur stuðlað að hraðari lækkun verðbólgu en ella.

Að mati Eflingar myndi innleiðing leigubremsu vera bæði skjótvirk aðgerð gegn verðbólgu og mikilvæg kjarabót fyrir leigjendur, sérstaklega ungt og tekjulægra fólk. Félagið skorar á stjórnvöld að grípa tafarlaust til aðgerða.

Leigubremsa lækkar verðbólguna

Tillögur stjórnar Eflingar stéttarfélags til stjórnvalda

1. Íslenskur leigumarkaður er afbrigðilegur

Á íslenska leigumarkaðinum eru minni hömlur á hækkun leigu en í nær öllum grannríkjunum. Þetta hefur leitt til þess að leiga íbúðarhúsnæðis hefur hækkað mun meira á Íslandi en víðast hvar í Evrópu. Leiga hefur t.d. hækkað þrisvar sinnum meira á Íslandi en á hinum Norðurlöndunum að meðaltali á síðasta áratug.

Leiga á Íslandi hefur ekki bara hækkað mánaðarlega heldur hefur árleg hækkun leigu verið um þrisvar sinnum meiri en hækkun verðlagsvísitölu Hagstofunnar (VNV). Þannig hefur leiguverð verið sérstakur drifkraftur verðbólgunnar í landinu. Þetta gildir bæði um leigu fyrir íbúðarhúsnæði og atvinnuhúsnæði fyrirtækja.

Það er því gríðarlega mikið hagsmunamál fyrir samfélagið og verkafólk sérstaklega að færa skipan leigumarkaðarins hér til sambærilegs horfs og tíðkast í flestum grannríkjanna. Þetta gæti verið stórt og skjótvirkt skref í baráttunni við að lækka verðbólgu, verðbólguvæntingar og vaxtastigið í landinu.

2. Tillögur Eflingar

Efling leggur til við stjórnvöld að tekið verði fast og snarlega á þessum málum. Tillögur Eflingar, sem eru byggðar á reynslu OECD-ríkjanna, ná til fimm mikilvægra þátta, sem allir þurfa að skila sér til að árangur náist. Tillögurnar eru eftirfarandi:

1. Banna mánaðarlegar hækkanir leigu . Í staðinn komi árlegar hækkanir, m.v. upphafstíma leigusamnings (eins og víða tíðkast)

2. Þetta gildi bæði fyrir útleigu á íbúðarhúsnæði og atvinnuhúsnæði

3. Árlegar hækkanir leigu á almennum markaði verði ekki meiri en nemur hækkun vísitölu neysluverðs án húsnæðisliðar . Þetta verði fyrst um sinn í gildi út samningstíma kjarasamninga (þ.e. til 2028). Með þessu yrði dregið úr víxlverkun milli þenslu á húsnæðismarkaði og almenns verðlags.

5. Aukið verði eftirlit HMS með þróun markaðsleigu og neytendavernd leigjenda verði einnig efld.

Félags- og húsnæðismálaráðherra hefur lýst áformum sínum um að banna mánaðarlegar hækkanir leigu og er það gott fyrsta skref. En öll hin skrefin þarf einnig að stíga til fulls til að ná nægum árangri í baráttunni við verðbólguna og lækkun vaxta. Þetta er það sem þarf til að koma íslenskum leigumarkaði í sambærilegt horf og tíðkast víða í grannríkjunum. Þetta er líka mikið kjaramál fyrir verkafólk, einkum þau yngri og tekjulægri, sem eru almennt fastari í leiguhúsnæði en aðrir þjóðfélagshópar, en hátt í 30% íbúa landsins búa nú í leiguhúsnæði.

3. Fordæmi Dana

Þegar verðbólga hækkaði úr 1,9% í um 8% í Danmörku, í kjölfar innrásar Rússa í Úkraínu árið 2022, setti ríkisstjórn Mettu Fredriksen tímabundið þak á árshækkun leigu við 4%, eða um helming af því sem verðbólgustigið var þá. Þetta gilti í 2 ár. Verðbólgan lækkaði niður í um 3% strax árið eftir. Leigubremsa getur þannig verið mjög skjótvirkur og öflugur hemill á almennar verðhækkanir.

4. Almenn rök og gögn

Íslenski leigumarkaðurinn er lausari við hömlur á hækkun leigu en tíðkast í grannríkjunum. Einungis 3 af 29 aðildarríkjum OECD eru með minni takmarkanir á hækkun leigu en Ísland (sjá mynd 1 í Viðauka). Meira að segja Bandaríkin setja meiri hindranir við hækkun leigu en Ísland. Ísland á í reynd met í afskiptaleysi stjórnvalda af leigumarkaði.

Það hefur því verið óvenju auðvelt fyrir íslenska leigusala að hækka leigu umfram það sem verið hefur í grannríkjunum, bæði fyrir íbúðir og atvinnuhúsnæði. Eins og við er að búast hefur það skilað sér í miklu meiri hækkunum leigu hér á landi (sjá mynd 2 í Viðauka).

Íbúðaleiga hefur t.d. hækkað um þrisvar sinnum meira á Íslandi en á hinum Norðurlöndunum á tímabilinu frá 2015 til 2024 (sjá mynd 3 í Viðauka). Leigan hér hefur hækkað langt umfram almennar verðhækkanir á neysluvöru (VNV vísitölunni) og því er leigan almennt sjálfstæður drifkraftur verðbólgunnar.

Mánaðarlegar hækkanir leigu þýða að leiga er leiðandi í verðbólguþrýstingi (umsamin laun og opinber gjöld hækka almennt ekki mánaðarlega, heldur árlega). Síðan fer hækkun leigu inn í verðbólgumælinguna – og verður þá aftur tilefni til frekari hækkana leigu, í verðbólguhvetjandi víxlverkun hækkana. Tíðar hækkanir á útleigu atvinnuhúsnæðis til fyrirtækja fara beint út í verðlagið.

Þetta er algerlega óviðunandi fyrirkomulag, sem á stóran þátt í þrálátri verðbólgu hér á landi og háu vaxtastigi.

Helsta leið verkalýðshreyfingarinnar til að verja launafólk gegn óhóflegum hækkunum leigu og íbúðaverðs, sem og vegna verðhækkana á nauðsynjum, er að reyna að láta launin halda í við þessar kostnaðarhækkanir. Ef leiga og íbúðaverð hækkar langt umfram kaupmátt launafólks leiðir það til meiri launahækkana en ella í framhaldinu.

Breiðfylking launþegafélaga freistaði þess í kjarasamningunum 2024 að ná fram þjóðarsátt um lækkun verðbólgu og vaxta, með hóflegri hækkun launa til fjögurra ára, í reynd með minni árlegar hækkanir en nam verðbólgunni við upphaf samningstímans.

Nú er komið að leigusölum að sýna álíka aðhald til að draga úr verðbólguþrýstingi frá leigumarkaðinum. Leigusalar græða á tvo vegu: með óhóflegri hækkun leigu og með óvenju mikilli hækkun íbúðaverðs, sem eykur eigið fé leigusalanna í leiguíbúðunum.

Þetta er tvöföld hagnaðarmylla. Leigusalar hafa þannig búið við gríðarlegan hagnað af starfsemi sinni á síðustu árum. Leigufélög á almennum markaði hafa jafnvel verið með hærra hlutfall hagnaðar af veltu en bankarnir (sjá mynd 5 í Viðauka).

Sama aðhald þyrfti einnig að gilda um verð íbúða og annarrar nauðsynjavöru, sem og um opinberar gjaldtökur.

Þjóðarsátt um að ná fljótlega markmiði Seðlabankans um 2,5% verðbólgu ætti þá að þýða að leigusalar, íbúðasalar, opinberir aðilar og seljendur vöru og þjónustu takmarki árlegar hækkanir sínar við 2,5% út samningstímabilið til 2028. Vegna mikillar hættu á meiri hækkun innflutningsverðs á næstunni mætti þó takmarka hækkanir við verðlagsvísitölu án húsnæðisliðar á tímabilinu. Það ætti að tryggja viðunandi rekstrarafkomu leigusala, þ.e. í takti við aðra starfsemi í viðskiptahagkerfinu.

Hverju gæti leigubremsa skilað á Íslandi núna?

Eftir methækkanir á bæði leigu og íbúðaverði síðustu 10-15 árin er verðlag á húsnæði á Íslandi orðið alltof hátt, hvort sem er til kaupa eða leigu. Ungt fólk þarf að skuldsetja sig óheyrilega til að eignast íbúð og leigjendur eiga sífellt erfiðara með að safna fyrir útborgun í íbúð. Sífellt fer fækkandi þeim sem ráða við greiðslubyrði lána sem til þarf, sérstaklega eftir að bankarnir hafa nýlega þrengt enn meira að lánakjörum íbúðalána.

Beinar lækkanir á þessum húsnæðiskostnaði, sem ráðast meðal annars af samspili framboðs og eftirspurnar, þyrftu að koma til. En það tekur lengri tíma.

Nú er hins vegar hægt að grípa í taumana og hemja hinn taumlausa leigumarkað til að byrja með. Það myndi tryggja að staðan haldi ekki áfram að versna, heldur myndi batna með hægfara aðlögun. Verðbólguþrýstingur myndi minnka. Þetta myndi fela í sér kjarabót fyrir leigjendur almennt og sérstaklega ungt fólk með lægri og milli tekjur.

Á mynd 4 í viðauka má sjá hver áhrif aðgerða sem Efling leggur nú til hefðu verið ef þeim hefði verið beitt á leiguverð frá 2011 til 2025.

Þar kemur fram að húsnæði sem var leigt á 100 þúsund kr. á mánuði á árinu 2011 er í dag leigt á um 300 þúsund krónur (samkvæmt framreikningi m.v. leiguvísitölu HMS). Leigan hefur þrefaldast.

Ef leiga hefði einungis hækkað með árlegri tengingu við verðlagsvísitölu Hagstofunnar (VNV) þá væri leigan fyrir samsvarandi húsnæði í dag tæpar 173 þúsund krónur á mánuði. Ef tengt hefði verið við verðlagsvísitölu án húsnæðisliðarins (sem væri eðlilegast) þá væri leigan fyrir sama húsnæði um 146 þúsund krónur í dag, en ekki um 300 þúsund krónur. Leigan væri um helmingi lægri.

Slíkar takmarkanir á hækkun leigu myndu stöðva sjálfstæð hækkunaráhrif leigu á verðbólguna, lækka verðbólguvæntingar hratt og styrkja stöðugleika í efnahagslífinu.

Þetta væri einnig mikið kjaraatriði fyrir leigjendur, sem eru nú hátt í 30% íbúa í landinu og oft þeir tekjulægstu.

Innleiðing hóflegrar leigubremsu, eins og Efling leggur til, kostar ríkið engin auka útgjöld, heldur getur hún bætt afkomu hins opinbera sem er oft í stöðu leigjanda. Hægt er að innleiða leigubremsu á skjótvirkan hátt, eins og reynsla Dana sýnir. Efling skorar því á stjórnvöld að taka nú fljótt og vel í leigubremsuna.

______________________________________________________________________________

Viðauki:

Gögn um reglun á leigumarkaði og hækkanir leigu

Efling býður eldri borgurum í kaffiboð 10. maí

Tue, 21 Apr 2026 08:56:53 GMT

Sunnudaginn 10. maí verður haldið glæsilegt kaffiboð fyrir Eflingarfélaga 67 ára og eldri. Boðið verður í fallegum sal í Gullhömrum í Grafarholti og hefst klukkan 14:30. Húsað opnar fyrir gestum klukkan 14:00.

Efling stéttarfélag býður gestum upp á kaffi og veitingar auk þess sem hljómsveit spilar fyrir dansi.

Hverjum Eflingarfélaga er velkomið að bjóða einum gesti með sér. Miðar á boðið eru ókeypis en sækja þarf þá á skrifstofu Eflingar í Guðrúnartúni 1. Hægt er að nálgast miða frá miðvikudeginum 22. apríl til og með föstudeginum 8. maí. Fjöldi sæta er takmarkaður og því gildir sú regla að fyrstir koma, fyrstir fá.

Efling offers family entertainment at the Whale Museum on Workers' Day - Uppselt!

Thu, 16 Apr 2026 15:25:32 GMT

Notice! The meeting is on a family basis Efling on the day of collective bargaining, 1st May. They Eflingcompanies that have been purchased are kindly reminded to come and sign the agreement which applies as a prerequisite for the meeting on 30 April.

Increasing the collective agreement contributes to a great family responsibility for the union's own collective bargaining day, 1st May upcoming. The meeting will be held at the Whale Museum/Whales of Iceland at Fiskislóð 23-25 in Reykjavík and starts at 15:00, after the closing ceremony and the founder in the city.

A wide variety of refreshments will be offered, including:

Pizzas
Burgers
DonsDonuts pretzel rings
Ice
Candy floss
Popcorn
Coffee and cakes

There will also be plenty of entertainment. Highlights include, though the list is not exhaustive:

DJ Sunna Ben keeps the support
The Workers' Brass Band plays for guests
Amazing circus acts
The flyer arrives and flutters
Face painting for the children
Image base

Ticket for the family entertainment costs only 500 kronur and everything is included in the price. Each Eflingmember can purchase up to five tickets. Ticket sales take place in the online shop Efling at My pages and start 17 April. One must collect wristbands that provide access to the entertainment at the office Efling in Guðrúnartúni 1, for 30 April. First come, first served.

Efling býður til fjölskylduskemmtunar í Hvalasafninu á baráttudegi verkalýðsins - Uppselt!

Thu, 16 Apr 2026 10:53:37 GMT

Athugið! Uppselt er á fjölskylduhátíð Eflingar á baráttudegi verkalýsðins, 1. maí. Þeir Eflingarfélagar sem keypt hafa miða eru vinsamlega minntir á að koma og sækja armbönd sem gilda sem aðgöngumiði að hátíðinni fyrir 30. apríl .

Efling stéttarfélag blæs til mikillar fjölskylduhátíðar fyrir félagsfólk sitt á baráttudegi verkalýðsins, 1. maí næstkomandi. Hátíðin verður haldin í Hvalasafninu/Whales of Iceland að Fiskislóð 23-25 í Reykjavík og hefst klukkan 15:00, að lokinni kröfugöngu og útifundi í miðborginni.

Boðið verður upp á fjölbreytt úrval veitinga en eftirfarandi veitingar verða í boði:

Pítsur
Hamborgarar
DonsDonuts kleinuhringir
Ís
Kandífloss
Popp
Kaffi og kökur

Þá verður skemmtunin ekki af verri endanum. Hér að neðan má sjá það helsta en upptalningin er þó alls ekki tæmandi:

Dj Sunna Ben heldur uppi stuðinu
Lúðrasveit verkalýðsins spilar fyrir gesti
Ótrúleg sirkusatriði
Blaðrarinn kemur og blaðrar
Andlitsmálning fyrir börnin
Myndabás

Miðinn á fjölskylduskemmtunina kostar aðeins 500 krónur og allt er innifalið í verði. Hver Eflingarfélagi getur keypt allt að fimm miða. Miðasala fer fram í vefverslun Eflingar á Mínum síðum og hefst 17. apríl. Sækja þarf armbönd sem veita aðgang að skemmtuninni á skrifstofu Eflingar í Guðrúnartúni 1, fyrir 30. apríl. Fyrstir koma, fyrstir fá.

Efling members demand consultation on responses to the economic situation

Fri, 10 Apr 2026 15:26:46 GMT

The Efling Representatives Council is closely monitoring the government's response to the economic situation. A council meeting was underway when it was announced thath the government will hold a press conference tomorrow, Friday.

At the meeting, the Council of Representatives approved to begin preparations to establish a bargaining committee, which would hold the unions mandata in the event of new wage negotiations this autumn, following the possible termination of current collective agreements.

On this occasion, the Council of Representatives wishes to emphasise the following:

Efling members, together with the Broad Coalition, showed great courage in the 2023–2024 wage negotiations and supported responsible collective bargaining, in which protection against inflation was one of the main pillars.

Today, the situation is such that Efling members, working-class and low-wage earners in the Capital Area, are bearing the heaviest burden of an economic situation that has spiralled out of control. Those with broad shoulders can withstand high interest rates and inflation, but low-income households cannot.

The Council of Representatives demands that the union be given direct involvement in the discussions and decision-making processes ahead, in order to respond to this situation.

The Council also points out that at the recent Efling Congress, four resolutions were adopted containing detailed proposals for improvements. None of them would cost the Treasury a single króna. These include a rent cap, penalties for wage theft, and a requirement for objective grounds for dismissals of general workers in the labour market.

The Council of Representatives calls on the authorities to listen to the voices of working people and low-wage earners, to respond decisively to their legitimate demands, and to prevent labour market conflict this autumn that could otherwise have been avoided.

Eflingarfélagar krefjast samráðs um viðbrögð við efnahagsástandinu

Fri, 10 Apr 2026 08:39:36 GMT

Trúnaðarráð Eflingar fylgist náið með viðbrögðum stjórnvalda við efnahagsástandinu. Fundur trúnaðarráðs stóð yfir þegar tilkynnt var um fjölmiðlafund ríkisstjórnarinnar á morgun föstudag.

Á fundinum samþykkti Trúnaðarráð að hefja undirbúning að stofnun samninganefndar, sem fari með samningsumboð félagsins ef til nýrra kjaraviðræðna kemur með haustinu í kjölfar hugsanlegrar uppsagnar kjarasamninga.

Af þessu tilefni vill Trúnaðarráð minna á eftirfarandi:

Eflingarfélagar ásamt Breiðfylkingunni sýndu mikið hugrekki í kjaraviðræðunum veturinn 2023-2024 og studdu ábyrga kjarasamningagerð þar sem varnir gegn verðbólgu voru ein meginstoðin.

Í dag er komin upp sú staða að Eflingarfélagar, verka- og láglaunafólk Höfuðborgarsvæðisins, bera þyngstar byrðar af efnahagsástandi sem komið er úr böndunum. Breiðu bökin þola hávaxtastig og verðbólgu, en það gera tekjulág heimili ekki.

Trúnaðarráð Eflingar krefst þess að félagið fái beina aðkomu að þeim viðræðum og ákvarðanatöku sem fram undan er til að bregðast við þessu ástandi.

Trúnaðarráð bendir á að á nýafstöðnu Eflingarþingi voru samþykktar fjórar ályktanir með útfærðum tillögum um úrbótamál. Engin þeirra kostar ríkissjóð krónu. Má þar nefna leigubremsu, viðurlög við launaþjófnaði og kröfu um málefnalegar ástæður fyrir uppsögnum verkafólks á almennum vinnumarkaði.

Trúnaðarráð skorar á stjórnvöld að hlusta á raddir verka- og láglaunafólks, koma til móts við málefnalegar kröfur með afgerandi hætti og forða því að með haustinu skapist átök á vinnumarkaði sem koma hefði mátt í veg fyrir.

Public procurement drives undercutting – European organizations call for reform

Tue, 07 Apr 2026 15:28:25 GMT

European trade unions and employers' organisations in sectors where workers work in cleaning, catering, security services, facility management, food industry, tourism, and agriculture have issued a joint statement calling for radical changes to European Union public procurement rules.

The statement is signed by FoodServiceEurope, EFCI, CoESS, EFFAT and UNI Europa Property Services. These are both employers' and trade union organisations in Europe. Efling is a member of UNI Global Union, a global umbrella organisation of trade unions, of which UNI Europa is a part.

The statement is a response to the ongoing revision of the European Union's public procurement directive and was submitted to the EU Commission for consultation at the end of January. With the statement, the organisations in question hope to try to influence forthcoming EU legislation.

Procurement at the expense of workers

The statement paints a clear picture of serious weaknesses in the current regulatory framework. Public procurement, which is intended to ensure quality and accountability in public services, is too often based solely on selecting the lowest price. The result is intense competition at the expense of workers, as companies compete to offer the lowest possible bids. Often, such bids are far below the actual cost.

According to data from the European Union, around two-thirds of public contracts of this type include no social responsibility requirements whatsoever. This means that in the majority of cases, there is no guarantee that companies awarded public contracts comply with collective agreements or provide decent working conditions. This weakens collective bargaining and fuels undercutting and poorer quality services.

This development is well known in Iceland and directly affects Efling members. In cleaning, catering and other service sectors where labour costs are the largest expense, competition in public procurement has repeatedly led to downward pressure on wages and working conditions. The current regulatory framework simply encourages this.

Would affect Iceland

If the recommendations presented in the statement are taken into account, it will be of significant importance to Efling members, due to Iceland's membership of the EEA Agreement. The European Union's rules on public procurement are part of the EEA framework and therefore have direct implications in Iceland. Changes adopted within the EU in this field will therefore, in one way or another, be incorporated into Icelandic law. Developments in Europe thus shape the rules that also apply to the Icelandic labor market.

The statement highlights that the lack of clear rules to discourage “abnormally low tenders” allows companies to bid below cost to secure contracts. The only way for companies that win such contracts to make them viable is by reducing wages, even through breaches of collective bargaining agreements, or by assigning work to far too few workers operating under unacceptable working conditions.

It is also criticized that contracts often fail to take into account wage increases, inflation, or rising operating costs. Companies awarded such contracts, therefore, are left with only two options: they are forced to either absorb cost increases or cut expenditure elsewhere. This primarily affects workers and the quality of service.

The organizations present clear demands for change.

Compliance with collective agreements must be a condition for participation in public tenders
It must be prohibited to award contracts solely based on price
Service quality and workers’ conditions must carry greater weight in the award of contracts
A clear definition of abnormally low tenders must be established
Contracts must take account of wage increases and inflation

The statement also emphasizes that increased dialogue should take place between public contracting authorities and labour market partners before tenders are launched, in order to ensure realistic conditions and quality of service.

The situation is serious

What makes this statement particularly noteworthy is that it is a joint statement by both unions and employers. Such unity underlines the seriousness of the situation. When both sides of the labor market are calling for the same changes, it is clear that the system is not working.

For Efling, these are key issues. The current public procurement framework encourages undercutting, weakens collective agreements, and undermines the rights of workers. However, changes to these rules could have a significant impact for the better, by strengthening workers' rights, improving working conditions, and ensuring better and safer services for the public.

The fight for fair procurements is therefore not merely a technical issue within the European Union, but a core labour issue for Efling members.

Opinber útboð ýta undir undirboð – Evrópsk samtök krefjast breytinga

Tue, 07 Apr 2026 12:14:56 GMT

Samtök evrópskra verkalýðshreyfinga og samtök evrópskra atvinnurekenda í greinum þar sem verkafólk starfar við ræstingar, í veitinga- og mötuneytisgeiranum, við öryggisþjónustu og fasteignaþjónustu, í matvælageiranum, ferðaþjónustu og landbúnaði, hafa sent frá sér sameiginlega yfirlýsingu þar sem kallað er eftir róttækum breytingum á reglum Evrópusambandsins um opinber innkaup.

Yfirlýsingin er undirrituð af FoodServiceEurope, EFCI, CoESS, EFFAT og UNI Europa Property Services. Um er að ræða bæði samtök atvinnurekenda og samtök verkalýðshreyfinga í Evrópu. Efling er aðili að UNI Global Union, alþjóðlegum regnhlífarsamtökum verkalýðshreyfinga, sem UNI Europa er hluti af.

Yfirlýsingin er viðbragð við yfirstandandi endurskoðun á tilskipun Evrópusambandsins varðandi reglur um opinber innkaup og var send inn í samráðsferli framkvæmdastjórnar sambandsins í lok janúar síðastliðins. Með yfirlýsingunni vonast umrædd samtök tilraun til að hafa áhrif á verðandi nýja löggjöf Evrópusambandsins.

Útboð á kostnað verkafólks

Í yfirlýsingunni er dregin upp skýr mynd af alvarlegum veikleikum í núgildandii regluverki. Opinber innkaup, sem eiga að tryggja gæði og ábyrgð í þjónustu við almenning, byggjast í raun of oft á því einu að velja lægsta verðið. Afleiðingin er hörð samkeppni á kostnað verkafólks, þar sem fyrirtæki keppa um að bjóða sem lægst í verk. Oft eru slík tilboð langt undir raunverulegum kostnaði.

Samkvæmt gögnum frá Evrópusambandinu eru um tveir þriðju opinberra samninga af þessu tagi án nokkurra skilyrða um félagslega ábyrgð. Það þýðir að í meirihluta tilvika er ekki tryggt að fyrirtæki sem hljóa samninga við opinbera aðila virði kjarasamninga eða bjóði mannsæmandi vinnuaðstæður. Þetta veikir kjarasamninga og ýtir undir undirboð og lakari þjónustu.

Þessi þróun er vel þekkt hér á landi og snertir félagsfólk Eflingar með beinum hætti. Í ræstingum, mötuneytum og annarri þjónustu þar sem launakostnaður er stærsti útgjaldaliðurinn hefur samkeppni í útboðum ítrekað leitt til þrýstings niður á við þegar kemur að launakjörum og vinnuaðstæðum. Núverandi regluverk hvetur einfaldlega til þess.

Hefði áhrif á Íslandi

Verði tekið tillit til ábendinganna sem settar eru fram í yfirlýsingunn mun það skipta félagsfólk Eflingar verulegu máli, sökum aðildar Íslands að EES-samningnum. Reglur Evrópusambandsins um opinber innkaup eru hluti af EES-regluverkinu og hafa því bein áhrif hér á landi. Breytingar sem verða samþykktar innan ESB á þessu sviði munu því, með einum eða öðrum hætti, rata inn í íslenskan rétt. Þróunin í Evrópu mótar þannig leikreglurnar sem gilda líka fyrir íslenskt vinnumarkaðsumhverfi.

Í yfirlýsingunni er bent á að skortur á skýrum reglum sem hamli „óeðlilega lágum tilboðum“ geri fyrirtækjum kleift að bjóða undir kostnaði til að ná samningum. Eina leiðin til að fyrirtæki sem hljóta slíka samninga sjái sér hag í því er með lækkun launa, jafnvel með brotum gegn ákvæðum kjarasamninga, eða með því að verkefni séu sett á hendur alltof fárra starfsmanna sem vinni við ólíðandi starfsskilyrði.

Þá er gagnrýnt að samningar taki oft ekki mið af launahækkunum, verðbólgu eða hækkandi kostnaði við rekstur. Fyrirtæki sem hlotið hafa umrædda samninga eigi því aðeins tvo kosti, þau neyðast annað hvort til að taka kostnaðarhækkanir á sig eða skera niður annars staðar. Slíkt bitnar fyrst og fremst á starfsfólki og gæðum þjónustunnar.

Samtökin leggja fram skýrar kröfur um breytingar.

Sett verði þau skilyrði fyrir þátttöku í opinberum útboðum að fyrirtæki virði kjarasamninga
Óheimilt verði að taka tilboðum eingöngu á grundvelli verðs
Gæði þjónustu og vinnuaðstæður verkafólks vegi þyngra við val á tilboðum
Sett verði skýr skilgreining á hvað séu óeðlilega lág tilboð
Tryggt verði að samningar taki mið af launahækkunum og verðbólgu

Í yfirlýsingunni er einnig lögð áhersla á að aukið samtal eigi sér stað milli opinberra kaupenda og aðila vinnumarkaðarins áður en útboð hefjast, svo tryggja megi raunhæf skilyrði og gæði þjónustunnar.

Staðan er alvarleg

Það sem gerir þessa yfirlýsingu sérstaklega athyglisverða er að hún er sameiginleg afstaða bæði stéttarfélaga og atvinnurekenda. Slík samstaða undirstrikar hversu alvarleg staðan er orðin. Þegar báðir aðilar vinnumarkaðarins kalla eftir sömu breytingum er ljóst að kerfið er ekki að virka.

Fyrir Eflingu eru þetta lykilmál. Núverandi fyrirkomulag í opinberum útboðum ýtir undir undirboð, veikir kjarasamninga og grefur undan réttindum félagsfólks. Breytingar á umræddum reglum um útboð gætu hins vegar haft veruleg áhrif til hins betra, með því að styrkja réttindi launafólks, bæta vinnuaðstæður og tryggja betri og öruggari þjónustu fyrir almenning.

Baráttan fyrir réttlátum útboðum er því ekki bara tæknilegt mál innan Evrópusambandsins, heldur beinlínis kjaramál fyrir félagsfólk Eflingar.

Efling 2026 Annual General Meeting - Warned of serious consequences as early as this autumn if no action is taken

Fri, 27 Mar 2026 15:30:25 GMT

General Assembly Efling of the union took place at Hilton Reykjavík Nordica yesterday, 26 March, and was well attended by union members.

In her speech under the board's recent report, Solveig Anna Jonssdottir, chairperson Efling, spoke broadly across the field and emphasized that the struggle of Efling members was nowhere near finished, indeed it never ceased. „We have achieved success – and we should be proud of what we have accomplished together. But at the same time we must face the many problems that are still unresolved,“ she said.

Sólveig Anna harshly criticized the state of housing issues and the impact of the interest rate policy on workers. She pointed out that a large part of the union members were forced to protect the majority of their income for housing costs and that would not be sufficient. “We have rejected the idea that we can wait for justice. We must pursue it ourselves,” said Sólveig Anna, emphasizing the importance of solidarity and the independent struggle of workers.

Then she warned about the proposed changes to unemployment insurance and said they send send “ominous messages“ to those who need support the most. She also criticized the lack of penalties for wage agreement breaches and called for legislation against wage theft.

At the end of her speech she emphasized that the patience of the workers was running out if real actions were not taken. “Either employers and the authorities listen to our demands and respond with real actions – or the consequences will become serious immediately in the autumn.“

Strong financial position and growth

Perla Ösp Ásgeirsdóttir, CEO Efling, presented the association's accounts showing a very strong position. Revenue increased by about 16% year over year and the deficit amounted to 4.2 billion krona. Income improved considerably and the year's operating result was 722 million krona.

The total assets of the association increased by approximately 1.5 billion krona and equity now stands at about 17.6 billion krona. It was then noted that costs had risen less than expected and the operation of the association is characterized by continuity and responsibility.

Í máli Perlu kom fram að lögð hefði verið rík áhersla á að efla þjónustu við félagsfólk og byggja upp innviði til framtíðar, meðal annars með fjárfestingum í húsnæði, upplýsingatækni og orlofshúsum.

Chair of the board described

Þórir Jóhannesson, deputy chairman Efling, presented the election committee's result. As there was no opposition, the association's board was elected unopposed.

The board Efling is now composed as follows:

Chairperson: Sólveig Anna Jónsdóttir
Deputy Chairman: Þórir Jóhannesson
Secretary: Guðmunda Valdís Helgadóttir
Treasurer: Michael Bragi Whalley

Co-leaders:

Alexa Tracia Patrizi
Gréta Íris Karlsdóttir
Hjördís Bech Ásgeirsdóttir
Hjörtur Birgir Jóhönnuson
Hlynur Gauti Ómarsson
Ian Phillip McDonald
Karla Esperanza Barrlaga Ocon
Mary Jane Gonzales Munoz
Rögnvaldur Ómar Reynisson
Sigurjón Ármann Björnsson
Sæþór Benjamín Randalsson

Thanks to the outgoing board members

At the meeting, farewells were also given to the departing board members, namely Guðbjörg María Jósepsdóttir, Innocentia Fiati and Olga Leonsdóttir. They were thanked for their work and were celebrated with a booming applause, as the meeting participants rose from their seats to thank them for their work.

Legislative changes approved

Proposals for legislative changes were also presented at the meeting. They aimed at the merger of two funds within the union and were approved unanimously without comments.

The general meeting thus confirmed both the strong financial position of Efling and a clear policy in wage struggle, where the emphasis is placed on increased rights of workers and tougher responses to the challenges that arise in the labour market and housing market.

Aðalfundur Eflingar 2026 - Varað við alvarlegum afleiðingum strax í haust verði ekki brugðist við

Fri, 27 Mar 2026 12:51:36 GMT

Aðalfundur Eflingar stéttarfélags fór fram á Hilton Reykjavík Nordica í gær, 26. mars, og var vel sóttur af félagsfólki.

Í ávarpi sínu undir liðnum skýrsla stjórnar fór Sólveig Anna Jónsdóttir, formaður Eflingar, vítt yfir sviðið og lagði áherslu á að baráttu Eflingarfélaga væri hvergi nærri lokið, raunar lyki henni aldrei. „Við höfum náð árangri – og við eigum að vera stolt af því sem við höfum áorkað saman. En á sama tíma verðum við að horfast í augu við þau fjölmörgu vandamál sem enn eru óleyst,“ sagði hún.

Sólveig Anna gagnrýndi harðlega stöðu húsnæðismála og áhrif hávaxtastefnu á verkafólk. Benti hún á að stór hluti félagsfólks neyddist til að verja meirihluta tekna sinna í húsnæðiskostnað og við það yrði ekki búið. „Við höfum hafnað þeirri hugmynd að við getum beðið eftir réttlæti. Við verðum að sækja það sjálf,“ sagði Sólveig Anna og lagði áherslu á mikilvægi samstöðu og sjálfstæðrar röddar verkafólks.

Þá varaði hún við fyrirhuguðum breytingum á atvinnuleysistryggingum og sagði þær senda „ömurleg skilaboð“ til þeirra sem mest þurfa á stuðningi að halda. Einnig gagnrýndi hún skort á viðurlögum við kjarasamningsbrotum og kallaði eftir lagasetningu gegn launaþjófnaði.

Í lok ávarps síns lagði hún áherslu á að þolinmæði verkafólks væri á þrotum ef ekki kæmu fram raunverulegar aðgerðir. „Annað hvort hlusta atvinnurekendur og stjórnvöld á okkar kröfur og bregðast við með raunverulegum aðgerðum – eða afleiðingarnar verða alvarlegar strax í haust.“

Sterk fjárhagsstaða og vöxtur

Perla Ösp Ásgeirsdóttir, framkvæmdastjóri Eflingar, kynnti reikninga félagsins sem sýna afar sterka stöðu. Tekjur jukust um tæp 16% milli ára og námu rúmum 4,2 milljörðum króna. Afkoma batnaði verulega og rekstrarniðurstaða ársins nam 722 milljónum króna.

Heildareignir félagsins jukust um tæplega 1,5 milljarða króna og eigið fé stendur nú í um 17,6 milljörðum króna. Þá var farið yfir að kostnaður hefði hækkað minna en áætlað var og rekstur félagsins einkennst af aðhaldi og ábyrgð.

Í máli Perlu ko m fram að lögð hefði verið rík áhersla á að efla þjónustu við félagsfólk og byggja upp innviði til framtíðar, meðal annars með fjárfestingum í húsnæði, upplýsingatækni og orlofshúsum.

Kjöri stjórnar lýst

Þórir Jóhannesson, varaformaður Eflingar, kynnti niðurstöðu uppstillingarnefndar. Þar sem ekki bárust mótframboð var stjórn félagsins sjálfkjörin.

Stjórn Eflingar er nú skipuð eftirfarandi:

Formaður: Sólveig Anna Jónsdóttir
Varaformaður: Þórir Jóhannesson
Ritari: Guðmunda Valdís Helgadóttir
Gjaldkeri: Michael Bragi Whalley

Meðstjórnendur:

Alexa Tracia Patrizi
Gréta Íris Karlsdóttir
Hjördís Bech Ásgeirsdóttir
Hjörtur Birgir Jóhönnuson
Hlynur Gauti Ómarsson
Ian Phillip McDonald
Karla Esperanza Barrlaga Ocon
Mary Jane Gonzales Munoz
Rögnvaldur Ómar Reynisson
Sigurjón Ármann Björnsson
Sæþór Benjamín Randalsson

Þakkir til fráfarandi stjórnarmanna

Á fundinum voru jafnframt kvaddir fráfarandi stjórnarmenn, þær Guðbjörg María Jósepsdóttir, Innocentia Fiati og Olga Leonsdóttir. Þeim voru færðar þakkir fyrir störf sín og var þeim fagnað með dynjandi lófataki, þar sem fundargestir risu úr sætum til að þakka fyrir störf þeirra.

Lagabreytingar samþykktar

Tillögur að lagabreytingum voru einnig lagðar fram á fundinum. Þær lutu að sameiningu tveggja sjóða innan félagsins og voru samþykktar samhljóða án athugasemda.

Aðalfundurinn staðfesti þannig bæði sterka fjárhagsstöðu Eflingar og skýra stefnu í kjarabaráttu, þar sem áhersla er lögð á aukin réttindi verkafólks og harðari viðbrögð við þeim áskorunum sem blasa við á vinnumarkaði og húsnæðismarkaði.

Skert þjónusta á skrifstofu Eflingar vegna veðurs

Thu, 26 Mar 2026 08:26:39 GMT

Vegna illviðris sem gengur yfir höfuðborgarsvæðið, og víðar, má búast við skertri þjónustu á skrifstofu Eflingar í Guðrúnartúni 1. Símsvörun verður með venjubundnum hætti og erindum sem send eru með tölvupósti verður svarað.

Appelsínugul viðvörun er í gildi á höfuðborgarsvæðinu, Suður- og Suðvesturlandi. Gangi veðurspár eftir má búast við að vonskuveðri fram yfir hádegi. Helstu leiðir til og frá höfuðborgarsvæðinu eru lokaðar. Almannavarnir á höfuðborgarsvæðinu hafa brýnt fyrir fólki að halda sig heima og vera ekki á ferðinni enema brýna nauðsyn beri til. Þá hefur skólahaldi í grunn- og leikskólum í einhverjum tilvikum verið aflýst en tilkynnt var í gærkvöldi að lágmarksmönnun yrði í öllum grunnskólum Reykjavíkurborgar.

Þetta gerir það að verkum að hluti starfsfólks skrifstofu Eflingar á óhægt með að komast til vinnu, ýmist vegna veðurs og færðar eða vegna þess að það þarf að sinna ungum börnum sínum sem ekki komast til skóla. Þar af leiðandi verður ekki hægt að halda uppi fullri þjónustu í Guðrúnartúni 1.

Efling hvetur félagsfólk sitt til að vera ekki á ferðinni að óþörfu og sé það tilneytt til þess, að fara þá varlega. Að óbreyttu verður full starfsemi á skrifstofu félagsins í Guðrúnartúni á morgun, föstudaginn 27. mars. Rétt er þó að benda á að skrifstofan opnar síðar en venjulega á morgun, eða klukkan 10:00, vegna starfsmannafundar.

Collective agreement based wage increases in April

Tue, 24 Mar 2026 15:32:53 GMT

On April 1, the wages of Efling members working for the City of Reykjavík, the state, the Association of Icelandic Local Authorities and nursing homes (SFV) will increase according to collective agreements.

The wage increase will be paid out on May 1st. Efling members are advised to carefully review their pay slips and ensure that the salary increases have been included. If there are any discrepancies, it is important to notify the employer immediately and request immediate correction. Efling employees are available and prepared to assist members if necessary in this regard.

Employees of Reykjavík City:

Fixed monthly wages for day work shall increase by 3.5%, but never by less than 23,750 kronur, unless otherwise indicated by the wage tables that accompany the collective agreement.

Wage-related parts in the collective agreement will increase by 3.5%, unless otherwise agreed.

See the salary table of Reykjavík City staff

Employees of the state:

Fixed monthly wages for day work shall increase by 3.5%, but never by less than 23,750 kronur, unless otherwise indicated by the wage tables that accompany the collective agreement.

Wage-related parts in the collective agreement will increase by 3.5%, unless otherwise agreed.

See the salary table for employees of the state

Employees of other Icelandic municipalities:

Fixed monthly wages for day work shall increase by 3.5%, but never by less than 23,750 kronur, unless otherwise indicated by the wage tables that accompany the collective agreement.

Wage-related parts in the collective agreement will increase by 3.5%, unless otherwise agreed.

See the salary table for employees of other municipalities

Employees of nursing homes (SFV):

Fixed monthly wages for day work shall increase by 3.5%, but never by less than 23,750 kronur, unless otherwise indicated by the wage tables that accompany the collective agreement.

Wage-related parts in the collective agreement will increase by 3.5%, unless otherwise agreed.

See the salary table for employees of nursing homes (SFV)

Annual General Meeting of Efling 2026

Tue, 24 Mar 2026 15:31:51 GMT

General meeting Efling – trade union 2026 will be held on Thursday 26 March at 18:00 at Hotel Hilton Reykjavík Nordica, Suðurlandsbraut 2. The building opens at 17:30.

The agenda includes traditional plenary meeting activities.

Agenda:

1. Board report

2. Revised association accounts submitted for processing

3. Described the election of the board, the council of confidence and the management of funds

4. Legislative changes

5. Other matters

Light refreshments will be offered.

Attention is drawn to the fact that only valid Efling members have speaking and voting rights at the meeting.

There is no need to register in advance and all Efling members are encouraged to attend!

Skrifstofa Eflingar opnar kl. 10:00 föstudaginn 28. mars

Tue, 24 Mar 2026 14:45:57 GMT

Skrifstofa Eflingar opnar síðar en venjulega föstudaginn 28. mars, vegna starfsmannafundar. Skrifstofan opnar klukkan 10:00 þann dag.

Efling biðst velvirðingar á þeim óþægindum sem þetta kann að valda.

Aðalfundur Eflingar 2026

Tue, 24 Mar 2026 10:51:19 GMT

Aðalfundur Eflingar – stéttarfélags 2026 verður haldinn fimmtudaginn 26. mars klukkan 18:00 á Hótel Hilton Reykjavík Nordica, Suðurlandsbraut 2. Húsið opnar kl 17:30.

Á dagskrá eru hefðbundin aðalfundarstörf.

Dagskrá:

1. Skýrsla stjórnar

2. Endurskoðaðir reikningar félagsins lagðir fram til afgreiðslu

3. Lýst kjöri stjórnar, trúnaðarráðs og stjórna sjóða

4. Lagabreytingar

5. Önnur mál

Boðið verður upp á léttar veitingar.

Athygli er vakin á því að aðeins fullgildir Eflingarfélagar hafa setu- og atkvæðisrétt á fundinum.

Ekki er þörf á að skrá sig fyrirfram og eru allir Eflingarfélagar hvattir til að mæta!

Kjarasamningsbundnar launahækkanir í apríl

Tue, 24 Mar 2026 10:25:38 GMT

Þann 1. apríl munu laun Eflingarfélaga sem starfa hjá Reykjavíkurborg, ríkinu, Sambandi íslenskra sveitarfélaga og hjúkrunarheimilum (SFV) hækka samkvæmt kjarasamningum.

Launahækkunin kemur til útborgunar 1. maí næstkomandi. Eflingarfélögum er bent á að fara vel yfir launaseðla sína og tryggja að launahækkanir hafi skilað sér. Ef meinbugir eru þar á er mikilvægt að gera atvinnurekanda þegar viðvart og fara fram á tafarlausa leiðréttingu. Starfsfólk Eflingar er boðið og búið til að aðstoða félaga ef þörf krefur í þessum efnum.

Starfsfólk hjá Reykjavíkurborg :

Föst mánaðarlaun fyrir dagvinnu skulu hækka um 3,5%, en þó aldrei minna en um 23.750 krónur, nema að annað leiði af launatöflum sem fylgja kjarasamningi.

Kjaratengdir liðir kjarasamningsins hækka um 3,5%, nema að um annað hafi verið samið.

Sjá launatöflu starfsfólks Reykjavíkurborgar

Starfsfólk hjá ríkinu:

Föst mánaðarlaun fyrir dagvinnu skulu hækka um 3,5%, en þó aldrei minna en um 23.750 krónur, nema að annað leiði af launatöflum sem fylgja kjarasamningi.

Kjaratengdir liðir kjarasamningsins hækka um 3,5%, nema að um annað hafi verið samið.

Sjá launatöflu starfsfólks ríkisins

Starfsfólk hjá íslenskum sveitarfélögum :

Föst mánaðarlaun fyrir dagvinnu skulu hækka um 3,5%, en þó aldrei minna en um 23.750 krónur, nema að annað leiði af launatöflum sem fylgja kjarasamningi.

Kjaratengdir liðir kjarasamningsins hækka um 3,5%, nema að um annað hafi verið samið.

Sjá launatöflu starfsfólks íslenskra sveitarfélaga

Starfsfólk hjá hjúkrunarheimilum (SFV):

Föst mánaðarlaun fyrir dagvinnu skulu hækka um 3,5%, en þó aldrei minna en um 23.750 krónur, nema að annað leiði af launatöflum sem fylgja kjarasamningi.

Kjaratengdir liðir kjarasamningsins hækka um 3,5%, nema að um annað hafi verið samið.

Sjá launatöflu starfsfólks hjúkrunarheimila (SFV)

Glæsileg rekstrarniðurstaða Eflingar

Thu, 12 Mar 2026 14:01:23 GMT

Rekstur Eflingar stéttarfélags var afar öflugur á rekstrarárinu 2025. Tekjur hækkuðu um 16% milli ára, afkoma batnaði um 301 milljón króna og fjárhagsstaða félagsins styrktist talsvert.

Ársreikningur Eflingar stéttarfélags fyrir árið 2025 var samþykktur af stjórn félagsins í dag, 12. mars 2026. Niðurstöður rekstrarársins 2025 eru afar jákvæðar. Félagið stendur betur að vígi en nokkru sinni fyrr, með sterkum tekjugrunni, hóflegum vexti rekstrarkostnaðar og enn bættri afkomu, á sama tíma og markviss uppbygging í þágu félagsmanna átti sér stað.

Heildarafkoma ársins nam tæpum 1,3 milljörðum króna, sem er sambærileg afkoma og árið 2024.

Verulegur tekjuvöxtur

Heildartekjur Eflingar námu rúmum 4,2 milljörðum króna árið 2025, sem er 579 milljónum krónum hærra en árið 2024, eða aukning um 15,9%. Félagsgjöld hækkuðu um 452 milljónir og tekjur af orlofshúsum og annarri þjónustu jukust einnig, sem endurspeglar bæði fjölgun félaga og meiri virkni í starfsemi félagsins.

Þrátt fyrir áskoranir á innlendum og erlendum mörkuðum, meðal annars vegna hás vaxtastigs og slakrar ávöxtunar sem hafði áhrif á fjármunatekjur, hefur Efling haldið rekstri sínum á öruggum og jákvæðum grunni. Þetta undirstrikar ráðdeild, ábyrgð og aga í rekstri félagsins.

Kostnaður hækkaði minna en áætlað var

Kostnaður félagsins, þar með talið útgreiddar bætur og styrkir, hækkaði í 3,5 milljarða króna, sem er hækkun um 8,6%. Hins vegar lækkaði rekstrarkostnaður skrifstofu félagsins um ríflega 6 milljónir króna milli ára. Þetta sýnir skýrt aðhaldssemi og góða stjórn á rekstrarþáttum félagsins. Launa- og starfsmannakostnaður hækkaði í takt við aukin verkefni og fjölgun stöðugilda, auk kjarasamningsbundinna launahækkunna.

Á árinu var jafnframt ráðist í fjölmargar fjárfestingar og endurbætur sem styrkja langtímaafkomu félagsins og bæta þjónustu við félagsmenn. Þar má nefna endurnýjun húsnæðis og framþróun í upplýsingatækni, auk umtalsverðra endurbóta á orlofshúsum, sem stuðla að betri nýtingu og auknum gæðum í þjónustu sem mun nýtast félagsfólki til framtíðar.

Afkoman styrkist

Rekstrarniðurstaða ársins nam 722 milljónum króna, sem er mikil bæting frá 421 milljón árið 2024. Fjármagnsafkoma Eflingar nam 563 milljónum króna. Þrátt fyrir sveiflur á mörkuðum var fjármagnsafkoman áfram sterk. Árangurinn sýnir að Efling bregst vel við breytilegu efnahagsumhverfi með markvissum og ábyrgum aðgerðum.

Eignir og eigið fé halda áfram að vaxa

Heildareignir jukust um tæplega 1,5 milljarða króna, eða 8,9%, og námu ríflega 18,2 milljörðum króna í lok árs. Miklar framkvæmdir og fjárfestingar í innviðum og þjónustu eru lykilþættir í þessari aukningu.

Eigið fé jókst um 1.345 milljónir króna, eða 8,3%, og stóð við árslok í um 17,6 milljörðum króna. Þetta endurspeglar sterka fjárhagsstöðu og sjálfbæra rekstrarstefnu Eflingar stéttarfélags.

Framsýni og ábyrgð skila árangri

„Niðurstöður ársins endurspegla hvernig við höfum lagt ríka áherslu á ábyrg fjármál, gagnsæi og framsýna ákvarðanatöku. Við höfum unnið skipulega að því að bæta innri ferla, styrkja rekstrargrundvöll félagsins og tryggja félagsmönnum betri þjónustu. Reksturinn er að skila sér vel en vegna erfiðra aðstæðna á fjármagnsmörkuðum var ávöxtun fjármuna félagsins undir væntingum,“ segir Perla Ösp Ásgeirsdóttir, framkvæmdastjóri Eflingar.

Á sama tíma og reksturinn hefur verið traustur hefur Efling líka farið í markvissar aðgerðir til að byggja upp innviði til framtíðar, efla þjónustu og tryggja að félagið standi sterkt gegn þeim áskorunum sem fylgja sveiflukenndu efnahagsumhverfi.

Efling betur í stakk búin en nokkru sinni fyrr

Fjárhagslegur stöðugleiki, ráðdeild og framsækni eru nú ráðandi þættir í starfsemi félagsins. Efling stendur því betur að vígi en nokkru sinni áður, fjárhagslega, skipulagslega og þjónustulega, og mun halda áfram á sömu braut með ábyrgð, ráðdeild og metnað að leiðarljósi.

Ársreikningur Eflingar er birtur hér á vefsíðu félagsins en jafnframt liggur eintak hans frammi í afgreiðslu Eflingar stéttarfélags, Guðrúnartúni 1, til sýnis fyrir félagsfólk.

Hér má finna undirritaðan ársreikning Eflingar stéttarfélags fyrir árið 2025.

Kauptaxtaauki tekur gildi 1. apríl

Thu, 12 Mar 2026 10:32:46 GMT

Launa- og forsendunefnd kjarasamninga á almennum vinnumarkaði hefur úrskurðað að kauptaxtaauki taki gildi frá og með 1. apríl næstkomandi. Það þýðir að kauptaxtar í gildandi kjarasamningum hækka um 0,06% frá þeim tíma.

Ákvörðunin byggir á því að launavísitala á almennum vinnumarkaði hækkaði umfram taxtahækkanir viðmiðunartaxtans á öðru ári stöðugleikasamnings. Samkvæmt samningunum leiðir slík þróun til þess að kauptaxtar hækka sjálfkrafa með sérstökum kauptaxtaauka.

Kjarasamningarnir sem gilda á árunum 2024 til 2028 fela í sér sérstök forsenduákvæði sem tengjast þróun efnahagsmála. Í þeim er kveðið á um að Launa- og forsendunefnd, sem skipuð er fulltrúum frá ASÍ og Samtökum atvinnulífsins, fylgist með þróun verðbólgu, vaxta og annarra lykilstærða sem geta haft áhrif á markmið samninganna.

Samningarnir voru gerðir með það að markmiði að stuðla að hjöðnun verðbólgu og lækkun vaxta. Haustið 2023, þegar undirbúningur kjarasamninga hófst, mældist verðbólga um 8%, en hún hjaðnaði á fyrsta ári samningsins og mældist 4,2% í febrúar 2025. Vaxtalækkunarferli hófst einnig á þeim tíma. Undanfarið ár hefur hins vegar orðið viðsnúningur og verðbólga hefur aukist á ný.

Samkvæmt nýjustu mælingum er verðbólga 5,2%, eða 4,5% ef húsnæðiskostnaður er undanskilinn. Verðhækkanir mælast á breiðum grunni og óvissa um efnahagshorfur hefur aukist.

Launa- og forsendunefnd mun næst leggja formlegt mat á forsendur kjarasamninganna í september 2026. Þá verður meðal annars litið til þess hvort verðbólga sé innan þeirra marka sem samningarnir gera ráð fyrir. Ef verðbólga mælist yfir tilteknu viðmiði getur skapast heimild til að segja samningunum upp, nema aðilar nái samkomulagi um viðbrögð við forsendubresti.

Nefndin hefur einnig fjallað um svokallaðan framleiðniauka vegna ársins 2025. Niðurstaðan er sú að þróun framleiðni á samningstímanum gefi ekki tilefni til greiðslu hans að þessu sinni.

Skrifstofa Eflingar opnar klukkan 10:00 föstudaginn 13. mars

Wed, 11 Mar 2026 11:18:42 GMT

Vegna starfsmannafundar opnar skrifstofa Eflingar stéttarfélags seinna en vanalega föstudaginn 13. mars, eða klukkan 10:00 í stað klukkan 9:00. Beðist er velvirðingar á því ef þetta kann að skapa óþægindi fyrir félagsmenn.

New website Efling – A tremendous step forward in service to members

Tue, 10 Mar 2026 15:44:26 GMT

New website Efling – A tremendous step forward in service to members

Ný vefsíða Efling stéttarfélags var tekin í notkun nú í morgun. Með henni er mikið framfaraskref stigið í þjónustu við félagsfólk. Með nýju vefsíðunnu stórbatnar þjónusta við félagsfólk, þannig er hægt að nálgast upplýsingar um réttindi með mjög einföldum hætti ásamt því að leit í kjarasamningum og launatöflum hefur tekið byltingarkenndum breytingum.

Um er að ræða umfangsmikla endurnýjun á vef félagsins sem gerir aðgengi að upplýsingum um réttindi og þjónustu bæði einfaldara, skýrara og notendavænna en nokkru sinni fyrr. Með nýju vefsíðunni verður þjónusta við félagsfólk bæði öflugri og skilvirkari. Þar er meðal annars hægt að nálgast upplýsingar um réttindi Eflingfélaga með einföldum hætti með því að skrá inn á hvaða vinnustað viðkomandi starfar. Þannig geta félagsmenn hratt og örugglega fundið þær upplýsingar sem eiga beint við um þeirra störf og réttindi.

The presentation of wage tables and collective agreements has also undergone a revolution. Searching the agreements is now much more accessible and easier than before to read them and find the sections that matter to each individual member. The page also presents information about the services and rights that Efling provides to its members in a clear and accessible way.

The site's appearance has been designed from the ground up and all its functionality has been changed with the aim of making the use as simple and convenient as possible. The new site is therefore both modern, clear and designed with the needs of union members in mind.

Work has been underway on developing the new site over the past months and the project has been one of the biggest digital development projects Efling to date. Employees from all areas of the Efling office came to work and contributed to ensure that the site reflects the members' needs as best as possible. The site was built by the company Klick in close and very successful cooperation with the staff of Efling.

The arrival of the new page is a great cause for celebration for both members and staff Efling. It is an important step in the ongoing development of the association's services and part of the clear policy Efling to improve members' access to information, rights and services.

Government Efling condemns war of aggression by the United States and Israel against Iran

Tue, 10 Mar 2026 15:42:29 GMT

Star Efling takes fully under the resolution of the Icelandic People's Alliance about illegal war of the United States and Israel against Iran, see here:

Á fyrstu klukkustundum hinna ólögmætu árása höfðu Bandaríkin sprengt íranskan barnaskóla og myrt þar hátt í tvö hundruð stúlkur og kennara þeirra. Allt bendir til þess að þar hafi um viljaverk verið að ræða en slíkt er gróft brot á alþjóðalögum og sáttmálum. Við tökum undir kröfur um að glæpurinn verði rannsakaður og þeir seku látnir svara til saka fyrir stríðsglæpadómstól.

Árásir Bandaríkjanna og Ísrael á Íran er brot gegn fullveldi landsins og óumdeilanlegum rétti Írana til að ráða eigin örlögum. Árásin er án tilefnis, er glæpur gegn friði og stríðsglæpur, og brýtur þar með gegn sáttmála Sameinuðu þjóðanna. Þannig er um grófa aðför að öllu alþjóðaréttarkerfinu, sem komið var á í kjölfar stríðsglæpa þeirra sem framdir voru í Seinni heimsstyrjöldinni, að ræða, aðför sem siðmenntuðum þjóðum ber skylda að standa gegn.

Stjórn Efling krefst þess að íslensk stjórnvöld fordæmi stríðsaðgerðir Bandaríkjanna og Ísrael. Ekki gengur að ríkisstjórn Íslands leggi ekki sitt af mörkum í baráttunni fyrir friðsamlegu samskiptum á milli þjóða heimsins.

Stjórn Eflingar fordæmir árasarstríð Bandaríkjanna og Ísraels gegn Íran

Tue, 10 Mar 2026 10:32:53 GMT

Stjórn Eflingar tekur að fullu leyti undir ályktun miðstjórnar Alþýðusambands Íslands um ólöglegt árásarstríð Bandaríkjanna og Ísrael gegn Íran, sjá hér:

Á fyrstu klukkustundum hinna ólögmætu árása höfðu Bandaríkin sprengt íranskan barnaskóla og myrt þar hátt í tvö hundruð stúlkur og kennara þeirra. Allt bendir til þess að þar hafi um viljaverk verið að ræða en slíkt er gróft brot á alþjóðalögum og sáttmálum. Við tökum undir kröfur um að glæpurinn verði rannsakaður og þeir seku látnir svara til saka fyrir stríðsglæpadómstól.

Árásir Bandaríkjanna og Ísrael á Íran er brot gegn fullveldi landsins og óumdeilanlegum rétti Írana til að ráða eigin örlögum. Árásin er án tilefnis, er glæpur gegn friði og stríðsglæpur, og brýtur þar með gegn sáttmála Sameinuðu þjóðanna. Þannig er um grófa aðför að öllu alþjóðaréttarkerfinu, sem komið var á í kjölfar stríðsglæpa þeirra sem framdir voru í Seinni heimsstyrjöldinni, að ræða, aðför sem siðmenntuðum þjóðum ber skylda að standa gegn.

Stjórn Eflingar krefst þess að íslensk stjórnvöld fordæmi stríðsaðgerðir Bandaríkjanna og Ísrael. Ekki gengur að ríkisstjórn Íslands leggi ekki sitt af mörkum í baráttunni fyrir friðsamlegu samskiptum á milli þjóða heimsins.

Ný vefsíða Eflingar – Gríðarlegt framfaraskref í þjónustu við félagsfólk

Tue, 10 Mar 2026 09:33:02 GMT

Ný vefsíða Eflingar – Gríðarlegt framfaraskref í þjónustu við félagsfólk

Ný vefsíða Eflingar stéttarfélags var tekin í notkun nú í morgun. Með henni er mikið framfaraskref stigið í þjónustu við félagsfólk. Með nýju vefsíðunnu stórbatnar þjónusta við félagsfólk, þannig er hægt að nálgast upplýsingar um réttindi með mjög einföldum hætti ásamt því að leit í kjarasamningum og launatöflum hefur tekið byltingarkenndum breytingum.

Um er að ræða umfangsmikla endurnýjun á vef félagsins sem gerir aðgengi að upplýsingum um réttindi og þjónustu bæði einfaldara, skýrara og notendavænna en nokkru sinni fyrr. Með nýju vefsíðunni verður þjónusta við félagsfólk bæði öflugri og skilvirkari. Þar er meðal annars hægt að nálgast upplýsingar um réttindi Eflingarfélaga með einföldum hætti með því að skrá inn á hvaða vinnustað viðkomandi starfar. Þannig geta félagsmenn hratt og örugglega fundið þær upplýsingar sem eiga beint við um þeirra störf og réttindi.

Framsetning launtaflna og kjarasamninga hefur jafnframt tekið stakkaskiptum. Leit í samningum er nú mun aðgengilegri og auðveldara en áður að lesa úr þeim og finna þá kafla sem skipta hvern og einn félagsmann máli. Á síðunni eru einnig settar fram á skýran og aðgengilegan hátt upplýsingar um þá þjónustu og þau réttindi sem Efling veitir félagsfólki sínu.

Útlit síðunnar hefur verið hannað frá grunni og allri virkni hennar breytt með það að leiðarljósi að gera notkunina eins einfalda og þægilega og mögulegt er. Nýja síðan er því bæði nútímaleg, skýr og hönnuð með þarfir félagsfólks að leiðarljósi.

Unnið hefur verið að þróun nýju síðunnar síðustu misseri og hefur verkefnið verið eitt stærsta stafræna þróunarverkefni Eflingar til þessa. Starfsmenn allra sviða skrifstofu Eflingar komu að vinnunni og lögðu sitt af mörkum til að tryggja að síðan endurspegli sem best þarfir félagsfólks. Síðan var smíðuð af fyrirtækinu Klick í nánu og afar farsælu samstarfi við starfsfólk Eflingar.

Tilkoma nýju síðunnar er mikið fagnaðarefni fyrir bæði félagsfólk og starfsfólk Eflingar. Hún er mikilvægt skref í áframhaldandi uppbyggingu þjónustu félagsins og hluti af þeirri skýru stefnu Eflingar að bæta aðgengi félagsmanna að upplýsingum, réttindum og þjónustu.

Efling krefst umbóta á leigumarkaði

Thu, 05 Mar 2026 16:29:48 GMT

Íslenskur leigumarkaður er ekki aukaatriði eða plástur á húsnæðismarkaði. Fjölmargir Eflingarfélagar eru á leigumarkaði til langs tíma og verða vandamál leigumarkaðarins ekki leyst með því einu að vonast til að leigjendur komist í eignarhúsnæði.

Þetta er inntak ályktunar sem samþykkt var á Eflingarþingi 27. febrúar síðastliðinn þar sem grundvallarumbóta á íslenskum leigumarkaði er krafist. Í ályktuninni eru tíundaðar kröfur Eflingar stéttarfélags til íslenskra stjórnvalda til að takast á við þann mikla vanda sem uppi er á leigumarkaði. Helstu kröfurnar eru meðal annars:

Setja lög og reglur sem takmarka skyndilegar leiguverðshækkanir, styðja langtímasamninga og umbuna traustum leigjendum.
Tryggja reglubundið eftirlit með leiguhúsnæði til að meta ástand og sanngjarnt verð.
Leigusamningar skulu vera í íslenskum krónum.
Húsaleigubætur verði einstaklingsbundnar, byggðar á tekjum hvers leigjanda.
Setja skal upp gagnagrunna yfir leigjendur og leigusala, til að stuðla að gagnsæi.
Takmarka verður stórtæka skammtímaútleigu fyrir ferðamenn.
Stórauka þarf framboð leiguhúsnæðis og tryggja þarf hlut óhagnaðardrifinna leigufélaga í slíkri uppbyggingu. Þá ætti að stofna húsnæðisfélag fyrir verkafólk þar sem mögulegt væri að eignast íbúðir með kaupleigu.

Ályktunin fer hér á eftir í heild sinni.

Húsaleiga

Íslensk stjórnvöld verða að horfast í augu við þá staðreynd að leigumarkaðurinn er ekki aukaatriði eða plástur á íslenskum húsnæðismarkaði. Fjölmargir Eflingarfélagar eru á leigumarkaði til langs tíma og þurfa að treysta á húsaleigusamning sem líflínu í tilveru sinni. Vandamál leigumarkaðarins verða ekki leyst með því einu að vonast til að leigjendur komist í eignarhúsnæði. Á heilbrigðum húsnæðismarkaði getur fólk valið milli þess að eignast húsnæði á viðráðanlegu verði eða að leigja með öruggum og hagkvæmum hætti. Það þarf að koma á mannúðlegum, regluvæddum og stöðugum leigumarkaði sem er raunhæfur valkostur fyrir vinnandi fólk líkt og þekkist í okkar nágrannalöndum.

Eflingarfélagar gera eftirfarandi kröfur til íslenskra stjórnvalda í málefnum leigumarkaðarins:

Langt því frá nóg hefur verið gert til að koma böndum á heimildir leigusala til að gera tilveru leigjenda að leiksoppi. Setja þarf lög og reglugerðir sem tryggja sanngjarnar og áreiðanlegar hömlur á leiguverðshækkunum, hvetja til þess að samningar haldist til lengri tíma og umbuna traustum leigjendum sem uppfylla öll skilyrði leigusamnings.
Tryggja þarf að viðeigandi yfirvöld (t.d. HMS) geti sinnt eftirliti samkvæmt heimildum sem innleiða verður til þess að þessar reglugerðir og lög séu virt.
Framkvæma þarf reglubundið eftirlit með leiguhúsnæði, til dæmis á tveggja ára fresti, þannig að hægt sé að meta ástand, ákvarða sanngjarnt markaðsverð og tryggja gæði, öryggi og gagnsæi á leigumarkaði.
Leigusamningar skulu vera gerðir í íslenskum krónum, en ekki í erlendum gjaldmiðlum.
Leigusalar skulu bera ábyrgð á að skráning leigjenda sem búa í leiguhúsnæði sé rétt og uppfærð.
Húsaleigubætur ættu að reiknast út einstaklingsbundið, byggt á persónulegum tekjum hvers leigjanda, frekar en á sameiginlegum tekjum. Slík aðferð væri samkvæmari grein 76 í Stjórnarskrá Íslands, sem tryggir einstaklingsbundin rétt til félagslegrar aðstoðar.
Einnig er mikilvægt að setja upp gagnabanka yfir leigjendur og leigusala. Aðgangur að slíkum upplýsingum stuðlar að heilbrigðum leigumarkaði með auknu trausti og gagnsæi í ferlinu fyrir báða aðila.
Auk þess þarf að tryggja aðgang að óháðum aðila sem bæði leigjendur og leigusalar geta leitað til, til að skrá og varðveita myndir af ástandi íbúðar fyrir og eftir leigu. Slík skráning getur nýst sem hlutlaus sönnunargögn og stuðlað að sanngjörnu uppgjöri tryggingar/innborgunar við lok leigutíma.
Taka þarf mun harðar á þeirri meinsemd sem er skammtímaútleiga á íbúðarhúsnæði fyrir ferðamenn. Útleiga heimilis í skamman tíma innan árs getur átt rétt á sér sem aukabúgrein hjá fjölskyldum. En slíkt á ekki að vera stórtæk atvinnugrein fjárfesta og braskara sem sölsar undir sig verulegan hluta af íbúðarhúsnæðinu sem fólkið í landinu þarf til að geta lifað öruggu og eðlilegu lífi.
Auka þarf framboð af leiguhúsnæði, sem lið í viðameiri, fjármagnaðri og tímasettri húsnæðisáætlun stjórnvalda sem unnin er samkvæmt traustum spám og í samráði við sveitarfélögin. Tryggja þarf hlut óhagnaðardrifinna leigufélaga í þeirri uppbyggingu, til að mynda í gegnum Bjarg sem hefur sannað gildi sitt sem hnitmiðað úrræði fyrir fólk á lægri launum. Einnig ætti að setja á fót húsnæðifélag fyrir verkafólk þar sem möguleiki er á að eignast íbúðirnar í gegnum leigu.

Efling demands reforms in the rental market

Thu, 05 Mar 2026 15:45:23 GMT

The Icelandic rental market is not an add-on or a band-aid on the housing market. Many Efling associations are on the rental market for a long time and the problems of the rental market will not be solved by simply hoping that tenants will move into owner-occupied housing.

This is the content of a resolution that was adopted at the Efling meeting on February 27 last year, where fundamental reforms of the Icelandic rental market are required. The resolution includes ten demands from the Efling union to the Icelandic authorities to address the serious problems on the rental market. The main demands include, among others:

Establish laws and regulations that limit sudden rent increases, support long-term agreements and reward reliable tenants.
Ensure regular monitoring of rental housing to assess condition and fair pricing.
Lease agreements must be in Icelandic krona.
Housing rent allowances should be individualized, based on each tenant's income.
A database of tenants and landlords should be set up to promote transparency.
Limiting will become large-scale short-term rentals for tourists.
The supply of rental housing must be increased and the share of non-profit rental associations in such a structure must be secured. A housing cooperative for workers should then be established where it would be possible to acquire apartments with a purchase lease.

The resolution follows here in its entirety.

House rent

Icelandic authorities must face the fact that the rental market is not an add‑on or a band‑aid on the Icelandic housing market. Many Efling members are on the rental market for a long time and need to rely on a housing lease as a lifeline in their existence. The problems of the rental market will not be solved by simply hoping that tenants will move into owner‑occupied housing. In a healthy housing market people can choose between acquiring housing at an affordable price or renting in a safe and cost‑effective way. There needs to be a humane, regulated and stable rental market that is a realistic option for working people, as is known in our neighboring countries.

Efling associations make the following demands of the Icelandic authorities on matters of the rental market:

Far from enough has been done to curb the powers of landlords to make tenants' existence a joke. Laws and regulations must be enacted that ensure fair and reliable limits on rent increases, encourage agreements to be maintained for longer periods, and reward reliable tenants who meet all the conditions of the tenancy agreement.
It must be ensured that the appropriate authorities (e.g., HSE) can carry out supervision in accordance with the authorizations that will be introduced so that these regulations and laws are complied with.
Regular monitoring of rental housing must be carried out, for example every two years, so that the condition can be assessed, a fair market price determined, and quality, safety and transparency in the rental market ensured.
Rental agreements must be made in Icelandic krona, and not in foreign currencies.
Landlords shall be responsible for ensuring that the registration of tenants who live in rental housing is correct and up‑to‑date.
Housing rent allowances should be calculated individually, based on the personal income of each tenant, rather than on joint income. Such a method would be more consistent with Article 76 of the Constitution of Iceland, which guarantees an individual's right to social assistance.
It is also important to establish a database of tenants and landlords. Access to such information contributes to a healthy rental market with increased trust and transparency in the process for both parties.
In addition, it is necessary to ensure access to independent parties that both tenants and landlords can turn to, in order to record and preserve images of the condition of the apartment before and after the tenancy. Such registration can be used as neutral evidence and contribute to a fair settlement of insurance/payments at the end of the tenancy.
It is necessary to be much stricter about the practice of short-term rentals of residential housing for tourists. Renting a home for a short period within a year can be considered an additional income source for families. However, this should not become a large-scale industry of investors and speculators that takes up a significant portion of the housing stock that the people of the country need in order to live a safe and decent life.
It is necessary to increase the supply of rental housing, as part of a broader, financed and timed government housing plan that is prepared according to solid forecasts and in consultation with the municipalities. It is necessary to ensure the participation of non‑profit rental associations in that construction, for example through Bjarg which has proven its value as a targeted solution for people on lower wages. It would also be appropriate to establish a housing association for workers where there is an opportunity to acquire the apartments through rent.

Landsréttur staðfestir atvinnurekstrarbann rekstraraðila Ítalíu

Wed, 04 Mar 2026 16:27:03 GMT

Rekstraraðilar veitingastaðarins Ítalíu hafa verið dæmdir í atvinnurekstrarbann til þriggja ára. Þeir Elvar Ingimarsson og Björgvin Narfi Ásgeirsson, fyrrum eigendur Ítalgest ehf, rekstarfélags veitingastaðarins, voru dæmdir til atvinnurekstrarbanns í Héraðsdóm Reykjavíkur 12. janúar síðastliðinn. Lansdréttur hefur nú staðfest dóm héraðsdóms.

Efling stéttarfélag hóf aðgerðir vegna misnotkunar, launaþjófnaðar og réttindabrota á veitingastaðnum Ítalíu, sem og á öðrum veitingastöðum sem reknir voru af þeim Elvari og Björgvini Narfa, í september 2024. Vakti félagið athygli á fjölmörgum og alvarlegum brotum gegn réttindum verakafólks á umræddum veitingastöðum, sem staðið höfðu í lengri tíma. Trúnaðarráð Eflingar samþykkti ályktun á fundi sínum 12. september 2024 þar sem misnotkun vinnuafls og launaþjófnaður á veitingahúsinu Ítalíu voru fordæmd. Eftir fundinn var gripið til samstöðuaðgerðar á Frakkastíg fyrir utan veitingahúsið.

Þá safnaði Efling saman vitnisburðum starfsfólks sem unnið hafði á veitingastöðum þeirra félaga, aflaði gagna og kom þeim á framfæri til að vekja athygli á brotum gegn verkafólki. Töluverð fjölmiðlaumræða skapaðist vegna þessa.

Félagið Ítalgest var úrskurðað gjaldþrota 9. október 2024. Í framhaldinu reyndi Elvar að halda því fram að réttmætar aðgerðir Eflingar hefðu leitt til gjaldþrotsins. Það voru ósannindi þar eð krafa um gjaldþrotaskipti Ítalgest hafði verið lögð fram viku áður en aðgerðir Eflingar hófust. Það sýndi því augljóslega í hvers konar öngstræti eigendur þess höfðu komið félaginu, með óábyrgum rekstri og brotum gegn starfsfólki.

Dómur héraðsdóms, og staðfesting Landsréttar, staðfestir hvers konar brotastarfsemi átti sér stað við rekstur félagsins. Skiptastjóri þrotabús Ítalgest, Björn Þorri Viktorsson, krafðist þess að þeir Elvar og Björgvin Narfi myndu sæta atvinnurekstrarbanni vegna aðkomu sinnar að félaginu, en rekstur þess minnti fremur á skipulagða brotastarfsemi en rekstur veitingahúsa. Þannig fundust fjölmargar óútskýrðar greiðslur út úr félaginu inn á persónulega reikninga þeirra félaga, eða til fólks þeim tengdum fjölskylduböndum. Kröfur í þrotabúið námu um 116 milljónum króna en því sem næst engar eignir fundust í því.

Því voru þeir félagar, Elvar Ingimarsson og Björgvin Narfi Ásgeirsson, sem fyrr segir dæmdir til atvinnurekstrarbanns til þriggja ára, sem er hámarksrefsing samkvæmt lögum.

Efling fagnar því að brugðist sé við því sem virðist hafa verið skipulögð brotastarfsemi til langs tíma af hálfu þeirra félaga. Ótækt er að menn komist upp með að brjóta gegn verkafólki svo árum skiptir, án nokkurra afleiðinga.

Hér má sjá umfjöllun Eflingar um brotastarfsemi þeirra Elvars Ingimarssonar og Björgvins Narfa Ásgeirssonar.

Supreme Court confirms business ban on Italian operator

Wed, 04 Mar 2026 15:46:45 GMT

Operators of the restaurant in Italy have been sentenced to a three-year business ban. They Elvar Ingimarsson and Björgvin Narfi Ásgeirsson, former owners of Ítalgest ehf, the operating company of the restaurant, were sentenced to a business ban in the Reykjavik District Court on 12 January last year. Lansdréttur has now confirmed the district court's judgment.

Efling trade union launched actions due to abuse, wage theft and rights violations at the Italy restaurant, as well as at other restaurants run by those Elvari and Björgvin Narfa, in September 2024. The union drew attention to numerous and serious breaches of workers' rights at the mentioned restaurants, which had persisted for a long time. Council Efling approved a resolution at its meeting on 12 September 2024 where the misuse of labor and wage theft at the Italy restaurant were condemned. After the meeting, a strike action was taken at Frakkastíg outside the restaurant.

Then Efling gathered testimonies from staff who had worked at the restaurants of their members, collected data and presented it to draw attention to violations against workers. A considerable media discussion arose because of this.

The company Ítalgest was declared bankrupt on 9 October 2024. Subsequently, Elvar tried to argue that legitimate actions Efling would have led to the bankruptcy. That was false because a request for bankruptcy reorganization of Ítalgest had been submitted a week before actions Efling began. It therefore clearly showed the kind of mismanagement the owners had brought to the company, with irresponsible operation and violations against staff.

Judgment of the district court, and confirmation by the Supreme Court, confirms that any kind of criminal activity took place in the operation of the association. The liquidator of the bankruptcy estate Ítalgest, Björn Þorri Viktorsson, demanded that Elvar and Björgvin Narfi be subjected to a business ban due to their involvement with the association, but its operation rather indicated organized criminal activity than the operation of a restaurant. Thus many unexplained payments were found from the association into the personal accounts of its members, or to people related to them through family ties. Claims in the bankruptcy estate amount to about 116 million krona, and no assets were found in it.

Thus those members, Elvar Ingimarsson and Björgvin Narfi Ásgeirsson, as mentioned earlier, were sentenced to a three‑year business ban, which is the maximum penalty under the law.

Efling celebrates that it responded to what appears to have been organized criminal activity over a long period by those members. It is unacceptable that people have come up with breaking against workers after so many years, without any consequences.

Here you can see report Efling about the illegal activities of Elvar Ingimarsson and Björgvin Narfi Ásgeirsson.

Samstaða og kraftur einkenndi Eflingarþing – Myndir

Tue, 03 Mar 2026 16:23:45 GMT

Gestir, erlendir sem innlendir, ávörpuðu þingið og lögðu sitt af mörkum til umræðunnar, en erindi þeirra vöktu athygli og urðu kveikja að frekari umræðum meðal fundarmanna.

Meðfylgjandi myndir frá þinginu gefa innsýn í stemninguna, allt frá málefnavinnu og starfsgreinahópum til ávarpa gesta.

Fyrsta Eflingarþingið fór fram 26.-27. febrúar síðastliðinn. Er óhætt að segja að þingið hafi tekist afburða vel. Um 200 öflugir Eflingarfélagar komu saman í Austurbæjarbíói til að móta stefnu félagsins og ræða helstu hagsmunamál verkafólks. Á þinginu fór fram fjölbreytt málefnavinna þar sem þingfulltrúar unnu saman í hópum, skiptust á skoðunum og lögðu fram tillögur að áherslum næstu missera. Afurðin var meðal annars fjórar meitlaðar ályktanir um eignarhúsnæði, leiguhúsnæði, launasvik og kjarasamningsbort, og valdeflingu verkafólks á vinnustað.

Þingfulltrúar unnu einnig saman í svokölluðum starfsgreinahópum þar sem þeir ræddu sameiginleg málefni út frá sínum starfsvettvangi og deildu reynslu sinni. Sú vinna var mikilvægur liður í að tryggja að málefni ólíkra starfsgreina innan félagsins heyrist skýrt.

„Success does not come without conflict“

Tue, 03 Mar 2026 15:50:08 GMT

The struggle of the staff at Emeis, the largest private participant in long-term care in Poland, shows us clearly how much organized trade union struggle can achieve, even in difficult circumstances and strong opposition from employers," said Anna Bacia, chairman of the trade union of care workers in Poland, OPZZ-KP, at Eflingþingi today.

OPZZ-KP was founded at the end of 2018 and the first years were characterized by conflicts and systematic opposition from employers, as Anna described. The workers' struggle was however not isolated, but enjoyed the support of the international labor movement and support from patients and their relatives, among other things through signature collections and protests outside nursing homes.

The struggle yields results despite opposition

Anna herself was dismissed from her job in 2019, after she took on the role of a trustee at Emeis, yet it is another example of the company's strong opposition to the trade union and staff attempts to secure their own rights. She described that, fortunately, she had received a great deal of support; protests were held outside nursing homes and elsewhere, and Uni Global Union supported her well.

„During a two‑year period, OPZZ‑KP had to operate almost „underground“, under very difficult conditions. Our members could not therefore accept the position of confidants for fear of losing their jobs. But in 2021 the situation changed when I got my job back by court ruling. Thus a new chapter in the struggle began,“ she said.

„In 2022, a cooperation agreement was signed and formal negotiations began with the company. At the same time, the union's strength increased, both in numbers and influence. Union members organized joint actions, collected data and demands, and built pressure in a targeted manner,“ she added.

Clear demands for better conditions

In March 2025, a formal wage dispute began with clear demands, which Anna Bacia mentioned specifically:

Wage increases for staff outside health institutions
Age-related payments
Bonuses and additional payments
Recognition and improved status of care staff

„These demands reflect the reality that staff in the care sector experience, where wages are low and the workload is high,“ she said.

Anna Bacia emphasized that the struggle had evolved from a defensive fight into a visible and public movement. „Staff have stepped forward under name and face, among other things on social media, and made their demands visible.“

Despite this, the collective bargaining concluded in February 2026 with a statement of dispute. The next step for discussion is a strike. She asks: „Is the staff ready to resort to a strike to push forward justice?“

National consensus on key issues

The struggle has also broadened. The largest trade union confederations in Poland have formed solidarity and worked on a proposal for a collective agreement for the entire care sector.

„This work has already yielded results, among other things in increased dialogue with the authorities and joint policy‑making of trade unions in the public and private sectors,“ said Anna Bacia.

Clear lesson for Iceland

„The experience from Poland shows that success cannot be achieved without conflict. It requires organization, perseverance and solidarity. It also shows that even in a difficult environment a strong labor movement can be built that drives change,“ she said, adding:

„For the Icelandic labor market this is a reminder of the importance of safeguarding workers' rights, especially in sectors where vulnerable groups work and the risk of abuse is present. When employers refuse to negotiate and respect employees' demands, the workforce must be ready to use its strongest weapons.“

„The struggle against Emeis in Poland is far from being finished, but it has already shown that solidarity makes all the difference and that changes come only when pressure is sufficient,“ said Anna Bacia at the end.

Efling partners have also been involved in wage struggle

In the discussion after the item, Önnu was interrupted by Sólveig Anna Jónsdóttir, chairman Efling, about the fact that Efling members had also been dismissed from work due to their participation in the labor struggle, and that such members were, among other things, in the hall today. She also noted that Efling had been offered and had assisted Önnu and OPZZ-KP in their struggle.

Asked whether the union had received any support from the Polish authorities in its struggle, Anna Bacia said it was not: „We must fight for all our rights and wage increases ourselves.“

Efling demands increased housing security and access to owned housing

Tue, 03 Mar 2026 15:49:13 GMT

Efling partners demand that the authorities ensure workers have safe access to owned housing and that housing be recognized as a human right, not an investment vehicle.

This is the basic tone in the resolution of Efling parliament, which was adopted on the last day of the parliament, 27 February last year. In the association's resolution, emphasis is placed on housing security being a fundamental prerequisite of welfare and that the current situation, where many live with insecurity and high costs, is unacceptable.

Among the main demands are strict rules against housing speculation, including increased taxation on more than three properties and restrictions on short‑term rentals. Union members also want to set limits on investors' purchases of residential housing and ensure that properties are used primarily by the country's residents.

Efling also demands a clear and funded government plan for the construction of about 4,000 apartments annually, in cooperation with municipalities, as well as ensuring sufficient land supply and removing planning obstacles.

There is a call for a more realistic payment assessment for housing loans, a reduction of interest rates and for limits to be set on real interest. Members also want municipalities to build apartments and sell them at cost price, that a portion of new construction be specifically intended for first-time buyers and that interest subsidies be increased.

The resolution in its entirety can be read here below.

Owner-occupied housing

Housing security should be a cornerstone of workers' welfare. The home is the place where workers recover their strength after a hard workday. The home is the family's refuge, where child-rearing and the cultivation of relationships take place. The home is part of a broader community – multi‑family housing, street, neighborhood – which is connected to the kindergarten, the primary school, the sports club, the swimming pool and social life. Feeling good at home and knowing that it is a safe haven for the future is immensely valuable. Children who experience rootlessness carry that with them into the future, which can lead to school dropout, disorder and social problems.

Covering one's head should not be a source of anxiety, insecurity and discomfort or lead to incapacity for work because of these causes. Workers should not have to fear occasional housing relocations, that the residence depends on the mental state of the rental market, that children repeatedly have to change schools and friend groups, or that housing costs suddenly rise making it difficult to afford basic necessities.

It is a demand of the Efling unions that the Icelandic state ensure workers who have permanent residence in Iceland secure access to owner-occupied housing. Such should not only be a privilege of the middle class and those who receive housing support as an inheritance.

Efling members make the following demands of the Icelandic authorities regarding owner-occupied housing:

Housing is a human right, not a profit commodity. Strict rules must be set at all levels to combat housing speculation, e.g., by raising property taxes after the third property except for non-profit rental companies and the allocation of residential housing for profit-driven short-term rentals.
Inadequate residential housing, which already exists, should be used by the people of the country first and foremost, and this should be ensured with rules that work and incentives that deliver results. Significant barriers should be placed on the capacity of capital owners to purchase apartments in the green shade. Whoever buys an apartment in Iceland must be a taxpayer in Iceland.
According to the Housing and Infrastructure Agency, about four thousand dwellings need to be built per year over the next decade. The government must put together a timed and funded plan for increasing housing and work on it in cooperation with the municipalities and tenant associations so that consideration is given to the residents who live there. It must be ensured that land offers are available and planning obstacles are removed. Such a plan must be realistic and based on the best possible forecasts of population development over the next decades. New housing must be built in a human- and family-friendly manner. Set deadlines for the utilization of plots after the building rights have been purchased. The state should monitor that the regulations are complied with.
Housing loans are an inevitable accompaniment to acquiring housing. Efling unions want reasonable rules to be set regarding the implementation of payment assessment. Those who already truly face high rent payments should be able to obtain their assessed payment capacity. The payment assessment should be based on reality rather than on preset criteria.
The current high inflation policy is unbearable. There is great disappointment that the government's promise of interest rate cuts has turned into an expanding interest balloon that will burst if anything. The government needs to put together a realistic, timed and detailed plan on how to bring down inflation and get out of the high inflation environment in the next 2-6 years. Efling members support that the parties of the labor market come to such a plan, as it ultimately aims to protect interests and improve the position of workers in Iceland. Set limits on how much real interest the bank can take from mortgage loans.
It must be ensured that a sufficiently large proportion of newly built residential housing is allocated to first-time buyers and workers.
Municipalities build apartments to sell them at cost price.
Rules on interest compensation need to be expanded.

Efling unions also make the demand to the Gildis pension fund that it act within the pension fund system in the interest of more favorable housing loans for fund members.

Consensus and strength characterized Eflingþing – Images

Tue, 03 Mar 2026 15:48:12 GMT

Guests, both foreign and domestic, applauded the meeting and contributed to the discussion, and their statements attracted attention and sparked further debate among the participants.

Accompanying images from the meeting provide insight into the mood, from issue work and occupational groups to guests' speeches.

The first Efling meeting took place on 26-27 February last year. It is safe to say that the meeting was extremely successful. Around 200 powerful Efling members gathered in Austurbæjarbíó to shape the association's policy and discuss the main issues of the workforce. The meeting featured a diverse range of agenda items where delegates worked together in groups, exchanged views and presented proposals for the focus of the next term. The outcome included, among other things, four bold resolutions on owner-occupied housing, rental housing, wage fraud and contract termination, and the empowerment of the workforce at the workplace.

Delegates also worked together in so-called occupational groups where they discussed common issues from their professional fields and shared their experience. This work was an important step in ensuring that issues of different occupations within the union were heard clearly

Efling krefst aukins húsnæðisöryggis og aðgengis að eignarhúsnæði

Tue, 03 Mar 2026 15:37:13 GMT

Eflingarfélagar krefjast þess að stjórnvöld tryggi verkafólki öruggt aðgengi að eignarhúsnæði og að húsnæði verði viðurkennt sem mannréttindi, en ekki fjárfestingartæki.

Þetta er grunntónninn í ályktun Eflingarþings, sem samþykkt var á lokadegi þingsins, 27. febrúar síðastliðinn. Í ályktun félagsins er lögð áhersla á að húsnæðisöryggi sé grundvallarforsenda velferðar og að núverandi staða, þar sem margir búa við óöryggi og háan kostnað, sé óviðunandi.

Meðal helstu krafna eru hertar reglur gegn húsnæðisbraski, þar á meðal aukin skattlagning á fleiri en þrjár eignir og takmarkanir á skammtímaleigu. Þá vilja félagsmenn setja skorður við uppkaup fjárfesta á íbúðarhúsnæði og tryggja að eignir nýtist fyrst og fremst íbúum landsins.

Efling krefst jafnframt skýrrar og fjármagnaðrar áætlunar stjórnvalda um byggingu um 4.000 íbúða árlega, í samstarfi við sveitarfélög, auk þess sem tryggt verði nægt lóðaframboð og að skipulagshindrunum verði rutt úr vegi.

Þá er kallað eftir raunhæfara greiðslumati fyrir húsnæðislán, lækkun vaxta og að sett verði mörk á raunvexti. Einnig vilja félagsmenn að sveitarfélög byggi íbúðir og selji á kostnaðarverði, að hluti nýbygginga verði sérstaklega ætlaður fyrstu kaupendum og að vaxtabætur verði auknar.

Ályktunina í heild sinni má lesa hér að neðan.

Eignarhúsnæði

Húsnæðisöryggi á að vera hornsteinn í velferð verkafólks. Heimilið er staðurinn þar sem verkafólk endurheimtir krafta sína eftir erfiðan vinnudag. Heimilið er athvarf fjölskyldunnar, þar sem uppeldi barna og ræktun tengsla fer fram. Heimilið er hluti af víðara samfélagi – fjölbýlishúsi, götu, hverfi – sem tengist við leikskólann, grunnskólann, íþróttafélagið, sundlaugina og félagslíf. Að líða vel á heimilinu og vita að þar sé tryggur griðastaður til framtíðar er óendanlega mikils virði. Börn sem upplifa rótleysi bera það með sér til framtíðar sem getur valdið flosnun úr skóla, óreglu og félagslegum vandamálum.

Það að koma þaki yfir höfuðið á ekki að vera uppspretta kvíða, óöryggis og vanlíðunar eða leiða til óvinnufærni af þessum orsökum. Verkafólk á ekki að óttast tíða búferlaflutninga, að búsetan sé háð geðþótta leigusalans, að börn þurfi endurtekið að skipta um skóla og vinahópa eða að húsnæðiskostnaður hækki skyndilega þannig að erfitt verði að sjá fyrir lífsnauðsynjum.

Það er krafa Eflingarfélaga að íslenska ríkið tryggi verkafólki sem hefur viðvarandi búsetu á Íslandi öruggt aðgengi að eignarhúsnæði. Slíkt á ekki eingöngu að vera forréttindi millistéttarinnar og þeirra sem fá húsnæðisstuðning í arf.

Eflingarfélagar gera eftirfarandi kröfur til íslenskra stjórnvalda varðandi eignarhúsnæði:

Húsnæði er mannréttindi, ekki féþúfa. Setja þarf hertar reglur á öllum stigum til að vinna gegn húsnæðisbraski t.d. með hækkun fasteignagjalda eftir þriðju eign nema á óhagnaðardrifin leigufélög og ráðstöfun íbúðarhúsnæðis til hagnaðardrifinnar skammtímaleigu.
Nothæft íbúðarhúsnæði, sem þegar er til staðar, á að nýtast fólkinu í landinu fyrst og fremst og þetta á að tryggja með reglum sem virka og hvötum sem skila árangri. Verulegar hömlur skulu settar á getu fjármagnseigenda til að kaupa upp íbúðir í gróðaskyni. Sá sem kaupir íbúð á Íslandi á að vera skattgreiðandi á Íslandi.
Samkvæmt Húsnæðis- og mannvirkjastofnun þarf að byggja um fjögur þúsund íbúðir á ári næstu áratugina. Stjórnvöld þurfa að setja saman tímasetta og fjármagnaða áætlun um fjölgun íbúða og vinna hana í samstarfi við sveitarfélögin og íbúasamtök þannig að tekið sé tillit til íbúa sem búa þar fyrir. Tryggja þarf að lóðaframboð sé til staðar og skipulagshindrunum rutt úr vegi. Slík áætlun þarf að vera raunsæ og byggð á bestu mögulegu spám um þróun mannfjölda á næstu áratugum. Nýtt húsnæði ber að byggja á manneskju- og fjölskylduvænan hátt. Setja á tímamörk á nýtingu lóða eftir að byggingarréttur hefur verið keyptur. Ríkið hafi eftirlit með að reglum sé framfylgt.
Húsnæðislán eru óhjákvæmilegur fylgifiskur þess að eignast húsnæði. Eflingarfélagar vilja að settar séu skynsamlegar reglur um framkvæmd á greiðslumati. Þeir sem standa nú þegar sannarlega undir háum leigugreiðslum eiga að geta fengið greiðslugetu sína metna. Greiðslumat á að metast út frá raunveruleikanum en ekki út frá tilbúnum viðmiðum.
Núverandi hávaxtastefna er óþolandi. Það eru mikil vonbrigði að fyrirheit ríkisstjórnarinnar um vaxtasleggju hafi breyst í útþanda vaxtablöðru sem blæs út ef eitthvað er. Ríkisstjórnin þarf að setja saman raunhæfa, tímasetta og ítarlega útfærða áætlun um hvernig á að ná niður verðbólgu og komast út úr hávaxtaumhverfinu á næstu 2-6 árum. Eflingarfélagar styðja að aðilar vinnumarkaðarins komi að slíkri áætlun, enda á hún að snúast um að verja hagsmuni og bæta stöðu verkafólks á Íslandi. Setja á mörk á hve mikla raunvexti bankinn geti tekið af húsnæðislánum.
Tryggja þarf að nægilega stórt hlutfall nýbyggðs íbúðarhúsnæðis sé ætlað fyrstu kaupendum og verkafólki.
Sveitarfélög byggi íbúðir til að selja svo á kostnaðarverði.
Útvíkka þarf reglur um vaxtabætur.

Eflingarfélagar gera auk þess þá kröfu til Gildis lífeyrissjóðs að hann beiti sér innan lífeyrissjóðakerfisins í þágu hagstæðari húsnæðislána til sjóðfélaga.

„Árangur næst ekki án átaka“

Tue, 03 Mar 2026 15:34:52 GMT

„Barátta starfsfólks hjá Emeis, stærsta einkarekna aðilanum í langtímaumönnun í Póllandi, sýnir okkur með skýrum hætti hversu miklu skipulögð stéttarfélagsbarátta getur skilað, jafnvel við erfiðar aðstæður og harða mótsstöðu atvinnurekenda,“ sagði Anna Bacia, formaður stéttarfélags umönnunarstarfsfólks í Póllandi, OPZZ-KP, á Eflingarþingi í dag.

OPZZ-KP var stofnað í lok árs 2018 og einkenndust fyrstu árin einkenndust af átökum og kerfisbundinni mótspyrnu atvinnurekenda, að því er Anna lýsti. Baráttan verkafólks var þó akki einangruð, heldur naut stuðnings alþjóðlegu verkalýðshreyfingarinnar og stuðnings frá sjúklingum og aðstandendum þeirra, meðal annars í gegnum undirskriftasafnanir og mótmæli fyrir utan hjúkrunarheimili.

Baráttan skilar árangri þrátt fyrir mótspyrnu

Sjálf var Anna rekin úr starfi árið 2019, eftir að hún tók að sér stöðu trúnaðarmanns á Emeis, enn eitt dæmið um harða mótstöðu fyrirtækisins gegn verkalýðsfélaginu og tilraunum starfsfólks til að tryggja eigin réttindi. Hún lýsti því að hafa, sem betur fer, notið mikils stuðnings; mótmæli voru haldin fyrir utan hjúkrunarheimili og víðar, auk þess sem Uni Global Union studdi hana vel.

„Á tveggja ára tímabili þurfti OPZZ-KP að starfa nánast „neðanjarðar“, við mjög erfiðar aðstæður. Félagsfólk okkar þorði þannig ekki að taka við stöðu trúnaðarmanna af ótta við að missa vinnuna. En árið 2021 breyttist staðan þegar ég fékk starf mitt aftur með dómsúrskurði. Þannig hófst nýr kafli í baráttunni,“ sagði hún.

„Árið 2022 var undirritað samstarfssamkomulag og formlegar viðræður hófust við fyrirtækið. Samhliða því jókst styrkur félagsins, bæði í fjölda og áhrifum. Félagsfólk skipulagði sameiginlegar aðgerðir, safnaði gögnum og kröfum og byggði upp þrýsting með markvissum hætti,“ bætti hún við.

Skýrar kröfur um bætt kjör

Í mars 2025 hófst formleg kjaradeila með skýrum kröfum, sem Anna Bacia nefndi sérstaklega:

Launahækkanir fyrir starfsfólk utan heilbrigðisstétta
Starfsaldurstengdar greiðslur
Bónusa og viðbótargreiðslur
Viðurkenningu og bætt stöðu umönnunarstarfsfólks

„Þessar kröfur endurspegla raunveruleikann sem starfsfólk í umönnunargeiranum býr við, þar sem laun eru lág og álag mikið,“ sagði hún.

Anna Bacia lagði áherslu á að baráttan hefði þróast úr varnarbaráttu yfir í sýnilega og opinbera hreyfingu. „Starfsfólk hefur stigið fram undir nafni og andliti, meðal annars á samfélagsmiðlum, og gert kröfur sínar sýnilegar.“

Þrátt fyrir þetta lauk sáttameðferð í febrúar 2026 með ágreiningsyfirlýsingu. Næsta skref til umræðu er verkfall. Hún spyr: „Er starfsfólkið tilbúið að grípa til verkfalls til að knýja fram réttlæti?“

Samstaða á landsvísu lykilatriði

Baráttan hefur einnig víkkað út. Stærstu stéttarfélagssambönd Póllands hafa myndað samstöðu og unnið að tillögu um kjarasamning fyrir allan umönnunargeirann.

„Þessi vinna hefur þegar skilað árangri, meðal annars í auknu samtali við stjórnvöld og sameiginlegri stefnumótun stéttarfélaga í opinbera og einkarekna geiranum,“ sagði Anna Bacia.

Skýr lærdómur fyrir Ísland

„Reynslan frá Póllandi sýnir að árangur næst ekki án átaka. Hann krefst skipulags, þrautseigju og samstöðu. Hún sýnir líka að jafnvel í erfiðu umhverfi er hægt að byggja upp sterka verkalýðshreyfingu sem knýr fram breytingar,“ sagði hún og bætti við:

„Fyrir íslenskan vinnumarkað er þetta áminning um mikilvægi þess að standa vörð um réttindi verkafólks, sérstaklega í greinum þar sem viðkvæmir hópar starfa og hætta á misnotkun er til staðar. Þegar atvinnurekendur neita að semja og virða kröfur starfsfólks, verður verkafólk að vera tilbúið að beita sterkustu vopnum sínum.“

„Baráttan við Emeis í Póllandi er langt frá því að vera lokið, en hún hefur þegar sýnt að samstaða skiptir sköpum og að breytingar koma aðeins þegar þrýstingur er nægur,“ sagði Anna Bacia að lokum.

Eflingarfélagar einnig verið reknir fyrir kjarbaráttu

Í umræðum eftir erindi Önnu greindi Sólveig Anna Jónsdóttir, formaður Eflingar, frá því að Eflingarfélagar hefðu einnig verið reknir úr vinnu vegna þátttöku sinnar í verkalýðsbaráttu, og að slíkir félagar væru meðal annars í salnum í dag. Hún lýsti því einnig að Efling væri boðið og búið að aðstoða Önnu og OPZZ-KP í þeirra baráttu.

Spurð hvort stéttarfélagið hefði fengið einhvern stuðning frá pólskum stjórnvöldum í baráttu sinni sagði Anna Bacia svo ekki vera: „Við verðum að berjast fyrir öllum okkar réttindum og kjarabótum sjálf.“

“Clear message that wage theft is a crime”

Fri, 27 Feb 2026 15:51:06 GMT

„We are sending clear messages that wage theft is a crime, and not just a breach of rules.“ This was stated in a speech by Lars Christian Fjeldstad at the Efling meeting today. Such messages are at the core of Norwegian legislation where wage theft is defined as a punishable economic crime and can carry up to six years of imprisonment. Fjeldstad, who is a lawyer of the Norwegian Confederation of Trade Unions LO, went in his speech in detail over the experience of the Norwegians with the legislation.

In his article, Fjeldstad traced how Norway became the first European country to introduce special punitive provisions against wage theft, after a bill on the matter was passed in 2021 and came into effect at the beginning of 2022. He pointed out that the initiative could be traced back to a proposal from the Fagforbundet, Norway's largest trade union, which enjoyed the support of both the LO and the Norwegian Workers' Union.

Up to six years imprisonment for wage theft

Fjeldstad explained that according to the law, employers who knowingly withhold wages, vacation or other payments can be sentenced to up to two years in prison, and up to six years if the violations are serious.

"The laws, among other things, aim to prevent those who indulge in wage theft from gaining a competitive advantage, and also to protect workers who are often in a vulnerable position," Fjeldstad said.

He pointed out that the provision covers both statutory and contractual rights, including overtime, vacation and other payments.

Key point intention

In the article Fjeldstad emphasized that the laws are aimed at deliberate violations. "We are not punishing honest mistakes," he said, explaining that genuine misunderstanding or disagreement over interpretation of the rules generally falls outside the realm of punishment.

"But when an employer knows that he is committing wage theft, to profit, then it is a punishable conduct," he added.

Fjeldstad reviewed several examples from Norwegian courts. Among them he mentioned a case where an employer was convicted of having underpaid an employee wages amounting to millions of krona, as well as the infamous Fibertec case where the CEO received a custodial sentence for large-scale wage theft.

It then drew special attention to a recent appellate judgment from January 2026, where systematic underpayment to 13 employees was considered a continuous crime. “The court rejected that financial difficulties could justify such conduct,” said Fjeldstad.

A hard stance in Iceland prevents legislation

In the discussion after the lecture, Solveig Anna Jónsdóttir, chair of Efling, pointed out that the amounts Fjeldstad mentioned would not be dissimilar to those that Efling sees in its cases here in the country. However, the difference lies in the fact that sanctions in Iceland would be much weaker.

Fjeldstad also said that in Norway a broad consensus had emerged about the necessity of such legislation and that it had not faced significant political opposition. Solveig Anna described it as analogous to the situation in Iceland, where harsh opposition had been met with attempts to enact comparable laws.

She said she considered it incomprehensible in light of the fact that she was certain that support for such legislation would be very high among the public. “Pressure from wage payers on politicians is such that it almost resembles organized criminal activity,” said Solveig Anna.

Necessary to enact comparable laws in Iceland

Wage theft has been a topic of discussion in the Icelandic labour market, not least in connection with the status of foreign workers and underbidding in certain sectors.

From Fjeldstad's lecture and the ensuing discussion, one can conclude that clear and non‑deductible legislation, where wage theft is defined as a punishable economic crime, would be an effective way to protect workers' rights and promote healthier competition.

It is clear that such legislation is necessary in Iceland, as it would strengthen the position of workers and set clear limits so that wage theft will not be tolerated. Efling calls on the authorities to act now and follow the example of our neighbors in Norway.

Sólveig Anna Jónsdóttir, chairperson Efling, Lars Christian Fjeldstad, logistics specialist LO, and Finnbjörn Hermannsson, president of ASÍ.

„Skýr skilaboð um að launaþjófnaður sé glæpur“

Fri, 27 Feb 2026 15:31:51 GMT

„Við erum að senda skýr skilaboð um að launaþjófnaður sé glæpur, en ekki bara brot á reglum.“ Þetta kom fram í erindi Lars Christian Fjeldstad á Eflingarþingi í dag. Slík skilaboð eru kjarninn í norskri löggjöf þar sem launaþjófnaður er skilgreindur sem refsivert efnahagsbrot og getur varðað allt að sex ára fangelsi. Fjeldstad, sem er lögfræðingur norska alþýðusambandsins LO, fór í erindu ítarlega yfir reynslu Norðmanna af lagasetningunni.

Í erindi sínu rakti Fjeldstad hvernig Noregur varð fyrsta Evrópulandið til að innleiða sérstök refsiákvæði gegn launaþjófnaði, eftir að frumvarp þess efnis var samþykkt árið 2021 og tók gildi í byrjun árs 2022. Hann benti á að upphafið mætti rekja til tillögu frá Fagforbundet, stærsta stéttarfélags Noregs, sem naut stuðnings bæði LO og Verkamannaflokksins norska.

Allt að sex ára fangelsi fyrir launaþjófnað

Fjeldstad útskýrði að samkvæmt lögunum geti atvinnurekendur sem vísvitandi halda eftir launum, orlofi eða öðrum greiðslum átt yfir höfði sér allt að tveggja ára fangelsi, en allt að sex ár ef brotin eru stórfelld.

„Lögin snúa meðal annars að því að koma í veg fyrir að þeir sem ástundi launaþjófnaði nái með því samkeppnisforskoti, en ekki síður, og um leið, að verja verkafólk sem er oft í viðkvæmri stöðu,“ sagði Fjeldstad.

Hann benti á að ákvæðið taki bæði til lögbundinna og samningsbundinna réttinda, þar á meðal yfirvinnu, orlofs og annarra greiðslna.

Ásetningur lykilatriði

Í erindinu lagði Fjeldstad áherslu á að lögin beinist að vísvitandi brotum. „Við erum ekki að refsa fyrir heiðarleg mistök,“ sagði hann og útskýrði að raunverulegur misskilningur eða ágreiningur um túlkun reglna falli almennt utan refsirammans.

„En þegar atvinnurekandi veit að hann er að stunda launaþjófnað, til að hagnast, þá er um refsiverða háttsemi að ræða,“ bætti hann við.

Fjeldstad fór yfir nokkur dæmi úr norskum dómstólum. Þar á meðal nefndi hann mál þar sem atvinnurekandi var dæmdur fyrir að hafa vangreitt starfsmanni laun að fjárhæð milljóna króna, auk svonefnds Fibertec-máls þar sem framkvæmdastjóri hlaut óskilorðsbundinn fangelsisdóm fyrir stórfelldan launaþjófnað.

Þá vakti hann sérstaka athygli á nýlegum áfrýjunardómi frá janúar 2026, þar sem kerfisbundin vangreiðsla til 13 starfsmanna var talin einn samfelldur glæpur. „Dómstóllinn hafnaði því að fjárhagserfiðleikar gætu réttlætt slíka háttsemi,“ sagði Fjeldstad.

Hörð andstaða á Íslandi kemur í veg fyrir lagasetningu

Í umræðum eftir fyrirlesturinn benti Sólveig Anna Jónsdóttir, formaður Eflingar, á að þær upphæðir sem Fjeldstad hefði nefnt væru ekki ósvipaðar og þær sem Efling sæi í sínum málum hér á landi. Munurinn lægi hins vegar í því að refsiheimildir á Íslandi væru mun veikari.

Fjeldstad sagði jafnframt að í Noregi hefði myndast breið samstaða um nauðsyn slíkrar löggjafar og að hún hefði ekki mætt verulegri pólitískri andstöðu. Sólveig Anna sagði það gjörólíkt stöðunni á Íslandi, þar sem harðri andstöðu hefði verið mætt við tilraunum til að setja sambærileg lög.

Hún sagðist telja það illskiljanlegt í ljósi þess að hún væri fullviss um að stuðningur við slíka lagasetningu væri afar mikill meðal almennings. „Þrýstingur launagreiðenda á stjórnmálamenn er með þeim hætti að það líkist nánast skipulagðri glæpastarfsemi,“ sagði Sólveig Anna.

Nauðsynlegt að setja sambærileg lög á Íslandi

Launaþjófnaður hefur verið til umræðu á íslenskum vinnumarkaði, ekki síst í tengslum við stöðu erlends verkafólks og undirboð í ákveðnum greinum.

Af fyrirlestri Fjeldstad og umræðunum sem fylgdu má ráða að skýr og afdráttarlaus löggjöf, þar sem launaþjófnaður er skilgreindur sem refsivert efnahagsbrot, væri öflugt leið til að verja réttindi launafólks og stuðla að heilbrigðari samkeppni.

Ljóst er að slík lagasetning er nauðsynleg á Íslandi, þar sem hún myndi styrkja stöðu verkafólks og setja skýr mörk um að launaþjófnaður verði ekki liðinn. Efling kallar á stjórnvöld að bregðast þegar við og fylgja fordæmi nágranna okkar í Noregi.

Sólveig Anna Jónsdóttir, formaðurinn Eflingar, Lars Christian Fjeldstad, logfræðingur LO, og Finnbjörn Hermannsson, forseti ASÍ.

„We are unstoppable“ – Speech of chairman Efling at setting Eflingþings

Thu, 26 Feb 2026 15:53:23 GMT

Dear colleagues.

We have not in recent years only had to fight against employers and the Icelandic Confederation of Labour – we have also had to tackle numerous problems within the workers' movement – problems related to the movement having abandoned genuine class struggle and instead being occupied with ensuring that well‑off people have even better living standards – ensuring that workers would not themselves engage in wage bargaining but that it would be entirely in the hands of university‑educated experts and their Excel calculations. Our militant spirit and the harsh approach to class struggle revealed a deep ideological disagreement about how best to fight. This revelation was necessary and long overdue. From the first moment in 2018 we faced strong opposition – and from day one we have had to make difficult decisions in all our activities within the workers' movement. The first question we had to answer was this: Do we intend to let the office machinery trap us and lock us in so that an unchanged situation can be maintained, the continuation of the domination of workers within the Icelandic workers' movement – or do we intend to challenge deep‑rooted and harmful customs and habits that do not serve workers' interests, to fight against workers' interests – do we intend to go our own way, independent and bold? Our answer – we intend to go our own way – caused massive oppression and caused great problems for us – but we never wavered from the path we wanted to walk and did not give up. Therefore we have managed to create a real advantage for ourselves, therefore we finally enjoy respect – therefore now no one can silence our voice. We break the silence that had fallen over class struggle in the capital region – we refused to be silent, out in the corner, at the back of the line. We refused that the only role of the workforce was to strive so that others could have it good. We refused the old leadership and the corruption and self‑interest that had taken hold in our union. We transformed the discussion – we step out of the shadows and into the spotlight – united, strong, proud. We refused to be meek and humble, to be victims, to be submissive – we spoke loudly and cleverly so that everyone had to listen: “We create the values – we are indispensable“. We are the force that can stop everything – and therefore we are the force that moves society forward – makes it better – makes it – makes it more equal – makes it more just.

———–

Dear colleagues.

The story I have briefly outlined here proves one thing without any doubt: when we come together, organized and battle‑ready, we are the strongest. And as soon as we have organized ourselves and turned our association into the foremost workers' union in Iceland, we have always found time to come together in friendship, joy and entertainment. Christmas balls, celebrations on May 1st, food and culture – such gatherings with friends and families are also what bind us together in respect and friendship – become an inspiration for us when we need it – when we have to face difficulties and problems.

Dear colleagues.

It is important that we are all on the same page about what our parliament is and what it is not. If we look at the laws Efling there is nothing mentioned about Eflingthe parliament and because of that the parliament does not have formal status. The parliament is in fact an experiment – a journey into uncharted territory – to pioneer the board of the association in cooperation with the trust council.

And now, with the setting of our parliament I can only feel excitement. 200 Eflingmembers have arrived as parliamentarians. The majority are already active in the social and political work of the association. Trustees, board members, representatives of the trust council, people who have taken part in wage agreement negotiations, strikes – struggle – have come together to discuss important, high‑political issues and reach a conclusion.

We are living people and therefore we know that it is rarely the case that everything is perfect on the first try. We may possibly have to deal with minor problems related to organization here in the parliament– and there will undoubtedly be times when we need to collectively figure out something we perhaps did not anticipate. Therefore it matters that we show each other patience– be constructive and friendly first and last. We do not intend to push and argue– we intend to discuss together and listen to each other. If things do not go exactly as planned we will not make a big fuss about it– we will focus on finding a solution together and keep moving forward.

If things go well for us today and tomorrow, which I am actually convinced they will – then I do not consider it unlikely that Efling assembly will be held again and could become a powerful part of the democratization of our society.

Dear colleagues.

I am fully aware that a great many issues affect us who belong to Efling. Housing costs, both for tenants and owners, weigh heavily on the members of Efling and families. Wage theft and breach of contracts are persistent problems that the ruling class refuses to face – because its members are not held accountable. Conditions at the workplace and the numerous problems we need to address there are harmful in our lives – reducing our quality of life by causing anxiety, stress and insecurity. We intend to focus on these matters. The board of Efling and the executive committee have put a lot of work into preparing for the upcoming congress – the chairman urged executive committee members to put forward their wishes regarding which issues should be discussed and based on those answers and information the union's leadership selected four issues that are currently on the agenda:

Housing: Conditions of buyers and owners.
Housing: Tenant conditions.
Wage theft and breach of collective agreements.
Empowerment in the workplace.

But despite the fact that these four issues lie before us – and in fact we have – to discuss everything that matters for Efling members. This is our parliament, our space and our trade union. We intend to have open and sincere discussions about members' issues – perhaps not about anything – we may keep it perhaps until the parliamentary session… but about almost anything!

But I still ask for your understanding regarding this: To maintain focus and ensure that the outcome of the parliament's work is completely clear, we all help each other so that the four items mentioned earlier are what the main focus is on.

We have, in fact, four well-formulated proposals on these matters, shaped by a confidential council after extensive discussions. It is important that we direct our collective energy toward delivering effective, harmonious or more harmonious statements from the groups' work. The goal of each group in the group work is to strive to achieve unity by allowing all voices to be heard.

But I want it to be made clear that even though ideas and discussions do not become resolutions here in the parliament, that does not mean that nothing will be said about it. In this parliament there are group leaders and scribes and they have the role of writing down all ideas and speculations, even if they are not directly related to the subject of the resolutions, because we want reliable sources to be available about everything that burned in the hearts of Efling members at the Efling meeting in February 2026, so that the board and the confidentiality council can continue to work on it in the upcoming work.

I will only say a few words about democracy. Often it is portrayed as if democracy is nothing but rules and laws and elections every few years. Of course all this is very important – but the fact is that real, living democracy is a blend of two fundamental elements; formal rules and the participation of people in discussing and shaping what ultimately matters in all matters – which is the result of where to head, for what purpose and by what methods. And for that to happen people need to feel that they are being listened to! – that they are welcome in the discussion! – people need to experience respect! – and that it is completely obvious that their voice is important!

Við í Efling getum átt fullkomnastu lög í öllum heiminum, en ef félagsfólk okkar upplifir sig ekki velkomið, ef það upplifir ekki að rödd þeirra og skoðanir séu ekki teknar alvarlega þá hefur okkur mistekist hraparlega. Þá eru lögin ekki einu sinni virði pappírsins sem þau eru rituð á: Því lýðræði snýst um að byggja upp raunverulega þátttöku – um að skapa rými eins og hér í dag og á morgun – þar sem að fólk VILL TAKA ÞÁTT af því það veit að á það er hlustað!
Því ætlum við öll, þegar við hefjum þetta sögulega þing, að standa saman í því að muna þetta: Við ræðum málin af ástríðu og við komum skoðunum okkar á framfæri af staðfestu – við megum vera ósammála, þannig æfum við okkar í að tala og hlusta, útskýra og skilja – þannig skerpum við hugmyndir okkar og afstöðu. En við ætlum ekki að gleyma því – við ætlum aldrei að gleyma því – að við erum í sama liði, í dag og á morgun – þannig getum við verið í sama liði alla daga.

Because the struggle that lies ahead, just as the one behind, demands unity and profound solidarity. It will demand that we look at all the many and real obstacles that are in our way – the privileged class that thinks it may rule everything and own everything, the political class that prefers to work for the interests of the rich rather than ensure a just society, employers and superiors who want to push their own agenda without taking into account what VIÐ want and VIÐ need to maintain – and we say, so loudly that no one can pretend not to hear, no one can pretend not to understand – in one breath:

We are the workforce.

We create the values.

We are indispensable.

We are Efling.

And we are unstoppable when we make a decision to stand together!

We intend to make this first Eflingunity to a great victory. From the year 2018 we have written the history of the workforce of the capital region – we now begin to write the next chapter.

I declare that the first congress Efling is here set!

Good day, dear comrades.

Ég býð ykkur öll innilega velkomin á fyrsta Eflingþing sem haldið hefur verið. Ég er innilega glöð yfir því að vera hér með ykkur – ómissandi fólki í allri verðmætaframleiðslu samfélagsins, ómissandi fólki sem heldur uppi velferðarkerfum höfuborgarsvæðisins, ómissandi fólki í verkalýðsfélaginu okkar allra, Efling.

Áður en ég segi meira langar mig að biðja ykkur um að gera eitt. Mig langar að biðja ykkur um staldra við og horfa í kringum ykkur, yfir salinn. Mig langar að biðja ykkur um að horfa á fólkið sem situr við sama borð og þið – og á fólkið sem situr allt í kringum ykkur. Horfið á þennan stóra hóp – fjölbreytta hóp – magnaða hóp – sterka hóp. Ég horfi á ykkur og ég upplifi stolt yfir því að vera í sama verkalýðsfélagi og þið – stolti yfir því að fá að vera formaður í félaginu okkar, stærsta félagi verkafólks á Íslandi – öflugasta félagi verkafólks á Íslandi – með öflugasta félagsfólkinu. Það sem við sjáum hér þegar að við horfum í kringum okkur eru ekki aðeins einstaklingar – nei við sjáum nokkuð miklu öflugra. Við sjáum fólk sem heldur samfélaginu öllu gangandi með vinnu sinni. Grundvallarfólk í samfélagi okkar. Grunvallarfólk í baráttunni fyrir réttlátu Íslandi.

Kæru félagar.

Frá því að við hófumst handa árið 2018 við að breyta Efling úr lokuðu skrifstofuvirki þar sem að raddir okkar sem tilheyrum stétt vinnuaflsins áttu ekki að heyrast – yfir í opið og lýðræðislegt samfélag Eflingfólks þar sem allir eru velkomnir, höfum við borið til þess gæfu að horfa alltaf á það sem sameinar okkur – aldrei það sem skilur okkur að. Við búum í veröld þar sem við fáum stöðugt skilaboð um að best sé að fólk skipti sér upp í stöðugt minni og fágætari hópa – hópa byggða á kyni, uppruna, húðlit, trú, kynhneigð og svo mætti áfram telja – skilaboð um að við eigum ekki að byggja brýr á milli verkafólks heldur reisa veggi – veggi sem að halda okkur í fjarlægð frá hvort öðru og minnka þar með líkur okkar á að ná árangri í baráttunni fyrir betra lífi fyrir okkur og fjölskyldur okkar.

Á þessu fyrsta Eflingþingi, líkt og í öðru starfi okkar, höfnum við þessari sýn alfarið – endanlega. Við komum hér saman til að minna okkur sjálf á, og íslenskt samfélag á eina mikilvægustu staðreynd lífs okkar: Við erum sterkust þegar við stöndum þétt saman – vinnum saman, berjumst saman, sigrum saman. Við erum sterkust þegar við viðurkennum og munum hvað sameinar okkur – það að við erum vinnuafl höfuðborgarsvæðisins – fólkið sem knýr áfram hjól atvinnulífsins og skapar hagvöxtinn. Við ætlum hér vissulega að eiga ánægjulega samveru – ætlum að hitta gamla vini og eignast nýja – borða og drekka saman, grína og hlæja. En við ætlum fyrst og fremst að taka alvörugefnar umræður um alvarleg mál – mál sem snerta líf okkar allra vegna stöðu okkar í þjóðfélagsgerðinni. Og við ætlum sameiginlega að móta afstöðu félagsins til þeirra stóru mála sem skipta verkafólk mestu máli – sem hafa hvað mest áhrif á líf okkar og tilveruskilyrði.

Því að staðreyndin – eins og við auðvitað öll vitum – er sú að við stöndum frammi fyrir fjölmörgum og alvarlegum vandamálum og hindrunum – hindrunum sem verða til vegna stéttaskiptingar þjóðfélagsins og misskiptingarinnar sem henni óumflýjanlega fýljir, líka í löndum? ..

En staðreyndin er einnig sú – það vitum við líka öll – að verkafólk stendur alltaf frammi fyrir hindrunum – þá og nú. Valdastétt samfélagsins reynir ávallt að gera sitt til að koma í veg fyrir að viðurkenning náist fram á því sem ætti að vera óumdeilanlegur sannleikur: Vinnan – vinnuaflið – skapar verðmæti þjóðfélagsins. Þegar við lítum um öxl, sjáum við að saga verkafólks bæði hér og í öðrum löndum, löndum sem mörg ykkar koma frá, er ekki saga af auðveldu lífi og forréttindum. Nei, þessi saga er saga UM baráttu. Saga AF fórnum. Hún er saga af fólki sem skorti völd og auð, sem stóð frammi fyrir því sem virtust óyfirstíganlegar hindranir en sem tókst, í krafti samstöðunnar og óhagganlegri sannfæringu um að vinna þeirri væri uppspretta allra auðæfa og framþróunar í samfélaginu, að brjóta sér leið fram á við, án þess að gefast upp – samfélögunum sem þau byggðu til góða – öllum til hagsbóta. Slík samstaða, slík sannfæring og trú er það sem við eigum að byggja alla baráttu okkar á – þá munum við líkt og þau sem á undan okkur fóru einnig ná árangri. Líkt og þau segjum við: Einungis barátta verkafólks sjálfs getur búið til þrýstinginn sem þarf til að færast nær réttlæti. Atvinnurekendur og stjórnvöld munu aldrei sýna verkafólki þá virðingu sem þau eiga skilið fyrr en verkafólk sjálft kemur saman – sem fjölmennur og skipulagður hópur – og krefur þau um þessa virðingu.

Dear colleagues.

The history of the workforce and the struggle of the organized labor movement is not only an old or distant story. It is also our own experience – it is also the story of recent years, the last month – of the present day. We think about what we have achieved together in recent years. We recall it and hold our heads high – we are the vanguard of the Icelandic labor movement. That is a fact that no one can deny.

Here behind me we see pictures of what we have been doing since 2018. We have not sat idle – because that goes far away. Incredibly many things have driven our days – so many that there is no way to go over it all here. But we give ourselves time to look at some events – for example we look back to the year 2019: Then we started the first strike actions of workers in the capital region for many decades on the international women's day March 8, and the first strike actions of the Icelandic saga that were raised by hotel workers. That day nearly a thousand hotel workers put down their jobs – mainly migrant women, everywhere from around the world. They left their workplaces, where they came each day to produce the goods for hotel owners in the capital region – they disappeared together after having voted for a work stoppage where 89% of them said yes to the strike.

The strike on Women's Day, March 8, 2019 was only the beginning – there we managed to revive the joy of a real workers' struggle in Iceland– joy in a barrel that everyone thought had been burned out – a barrel that we filled up with our strength and willpower. The winter of 2020 showed the staff of Efling who work for Reykjavík City, indispensable people, who keep the city running with physical and mental hard work in kindergartens, home care for the elderly, in guest houses, at waste collection and so on, you could continue to list, heroes of Reykjavík, the whole community how the power of the union works. When the city's bargaining committee did not listen to our demands to lower the lowest wages and correct the historically undervalued women's work we held a vote on strikes – 95.5% said yes to laying down work! The whole city felt our strength and importance; the city is in our hands we said and we proved that no one could deny it: When all the city's kindergartens closed and no one could doubt the importance of Efling staff who keep them running every day with their work.

And sometimes, when most people put years into a boat and claim they are speeding, the workers Efling have not hesitated – kept going – with the storm in the cage. In 2023 we faced the fact that the labor movement, the employers' association, the government and the state negotiator united in an attack on the legally and constitutionally guaranteed right of ours to make our own collective agreements. The then state negotiator tried – with the support of the most powerful people in society to force us to obey – to drag us before the courts in order to try to take away our union voice to carry out illegal voting on an illegal mediation conspiracy. An attempt was made to steal from us our democratic rights – an attempt was made to undermine the legality of us ourselves making decisions about the most important thing one can imagine – the price of our labor. Everything was tried – but still the blow fell such that the workers Efling remained upright and unbowed while the state negotiator and the director of the Confederation of Industry had to back down – leaving all trust after having sacrificed their humanity to try to force us into obedience. This winter we showed everyone that real democracy resides in the strength of the workforce and solidarity – not in the offices of corrupt and greedy officials handling the wealth's affairs.

I will briefly go over the story here – we are not given time to discuss everything that has driven our days – but I must recall the struggle of Efling people who worked in nursing homes of the capital last winter– the solidarity in that group was strong and delivered significant results for more than 2000 members Efling – with special additional increases similar to what we achieved with Reykjavík City in 2020.

There we made the first independent collective agreement for that huge group of indispensable people who work in nursing homes – the reason for the success was that a brave and determined group Efling members led the negotiations and never gave up. Such a force cannot be broken down.

Minister at Efling assembly: „Such treatment should not be endured“

Thu, 26 Feb 2026 15:52:09 GMT

Ragnar Þór Ingólfsson, minister of social affairs and housing, addressed the Efling parliament this morning and emphasized the importance of the struggle of the working class for better conditions and rights. He said the parliament marks a historic turning point and praised Efling for bringing its members together for discussion and policy-making.

In his speech the minister directed his words especially to Eflingfélögum and their importance in Icelandic society. “We need these working hands, without them the wheel of industry cannot turn,” he said and added that it would be unacceptable for staff to be treated poorly, not least foreign labor. “Such treatment must not be tolerated,” he emphasized.

Ragnar Thor also emphasized that the authorities wanted close cooperation with the trade union movement and to use its experience to prevent violations in the labour market. He said he intended to work on measures that ensure collective agreements are respected and that staff return home safely from work.

In a direct message to the working class Efling, he said their struggle has paved the way for the rights of working people in Iceland. He urged Efling members to continue their vigorous struggle and take an active part in the union's work.

Housing issues were also prominently on the agenda in the debate. The minister said the situation in the rental market was unsatisfactory and called for further development and actions to ensure housing security. He noted that Efling had provided the authorities with important control in that area.

In the end, he looked to the future and pointed out that despite technological changes and new challenges, the need for a strong labor movement will never disappear. He urged Eflingfélaga to continue standing together and shaping the future of the labor market.

After the speech ended, the minister also answered many questions from members of parliament on various issues, with housing matters being particularly prominent in the discussion.

Ráðherra á Eflingarþingi: „Slík meðferð á ekki að líðast“

Thu, 26 Feb 2026 15:28:04 GMT

Ragnar Þór Ingólfsson, félags- og húsnæðismálaráðherra, ávarpaði Eflingarþing í morgun og lagði þar áherslu á mikilvægi baráttu félagsfólks fyrir bættum kjörum og réttindum. Hann sagði þingið marka söguleg tímamót og hrósaði Eflingu fyrir að kalla félagsfólk sitt saman til umræðu og stefnumótunar.

Í ræðu sinni beindi ráðherra orðum sínum sérstaklega að Eflingarfélögum og mikilvægi þeirra í íslensku samfélagi. „Við þurfum þessar vinnandi hendur, án þeirra ná hjól atvinnulífsins ekki að snúast,“ sagði hann og bætti við að óásættanlegt væri að illa væri farið með starfsfólk, ekki síst erlent vinnuafl. „Slík meðferð á ekki að líðast,“ ítrekaði hann.

Ragnar Þór lagði einnig áherslu á að stjórnvöld vildu eiga náið samstarf við verkalýðshreyfinguna og nýta reynslu hennar til að sporna gegn brotum á vinnumarkaði. Hann sagðist ætla að vinna að aðgerðum sem tryggja að kjarasamningar séu virtir og að starfsfólk komi heilt heim úr vinnu.

Í beinum skilaboðum til félagsfólks Eflingar sagði hann baráttu þeirra hafa skipt sköpum fyrir réttindi vinnandi fólks á Íslandi. Hann hvatti Eflingarfélaga til að halda áfram að sinni öflugu baráttu og taka virkan þátt í starfi félagsins.

Húsnæðismál voru einnig ofarlega á baugi í ávarpinu. Ráðherra sagði stöðuna á leigumarkaði óviðunandi og kallaði eftir frekari uppbyggingu og aðgerðum til að tryggja húsnæðisöryggi. Hann minnti á að Efling hefði veitt stjórnvöldum mikilvægt aðhald í þeim málaflokki.

Að lokum horfði hann til framtíðar og benti á að þrátt fyrir tæknibreytingar og nýjar áskoranir muni þörfin fyrir sterka verkalýðshreyfingu aldrei hverfa. Hann hvatti Eflingarfélaga til að halda áfram að standa saman og móta framtíð vinnumarkaðarins.

Að ávarpinu loknu svaraði ráðherra jafnframt fjölmörgum spurningum þingfulltrúa um ýmis málefni, þar sem húsnæðismál voru sérstaklega áberandi í umræðunni.

„Við erum óstöðvandi“ – Ávarp formanns Eflingar við setningu Eflingarþings

Thu, 26 Feb 2026 15:26:13 GMT

Kæru félagar.

Við höfum ekki á síðustu árum ekki aðeins þurft að berjast við atvinnurekendur og íslenska valdastétt – við höfum líka þurft að takast á við fjölmörg vandamál innnan verkalýðshreyfingarinnar – vandamál tengd að hreyfingin hafði yfirgefið raunverulega verkalýðsbaráttu og var þess í stað upptekin af því að tryggja vel settu fólki enn betri lífsgæði – tryggja það að verkafólk kæmi ekki sjálft að kjarasamingagerð heldur væri hún alfarið I höndum háskólamenntaðra sérfræðinga og exel-útreikninga þeirra. Baráttugleði okkar og herská nálgun á stéttabaráttuna afhjúpaði djúpstæðan hugmyndafræðilegan ágreining um það hvernig best væri að berjast. Sú afhjúpun var nauðsynleg og löngu tímabær. Frá fyrstu stundu árið 2018 mætti okkur mikil andstaða – og við höfum frá fyrsta degi þurft að taka erfiðar ákvarðanir í öllum okkar störfum innan hreyfingar vinnandi fólks. Fyrsta spurningin sem við urðum að svara var þessi: Ætlum við að láta skrifstofuvirkið fanga okkur og loka okkur inni svo hægt sé að tryggja óbreytt ástand, áframhald á valdaleysi verkafólks innan íslenskrar verkalýðshreyfingar – eða ætlum við að ögra rótgrónum og skaðlegum hefðum og venjum sem þjóna ekki hagsmunum verkafólks, vinna gegn hagsmunum verkafólks – ætlum við að fara okkar eigin leið, sjálfstæð og djörf? Svar okkar – við ætlum að fara eigin leið – olli gríðarmiklu uppnámi og orsakaði mikil vandamál fyrir okkur – en við vikum aldrei af þeirri braut sem við vildum ganga og gáfumst ekki upp. Þess vegna hefur okkur tekist að skapa okkur raunverulega vígstöðu, þess vegna njótum við loks virðingar – þess vegna getur nú enginn leitt rödd okkar hjá sér. Við rufum þá þögn sem lagst hafði yfir verkalýðsbaráttu á höfuðborgarsvæðinu – við höfnuðum því að þegja, úti í horni, aftast í röðinni. Við höfnuðum því að eina hlutverk vinnuaflsins væri að strita svo að aðrir gætu haft það gott. Við höfnuðum gömlu forystunni og þeirri spillingu og sjálftöku sem hreiðrað hafði um sig í félaginu okkar. Við gjörbreyttum umræðunni – við stigum út úr skugganum og inn í sviðsljósið – sameinuð, sterk, stolt. Við höfnuðum því að væla og barma okkur, vera fórnarlömb, eiga bágt – við sögðum hátt og snjallt svo að allir þurftu að hlusta: „Við sköpum verðmætin – við erum ómissandi“. Við erum aflið sem getur stöðvað allt – og þess vegna erum við erum aflið sem færið samfélagið áfram – gerir það betra – gerir það – gerir það jafnara – gerir það réttlátara.

———–

Kæru félagar.

Sú saga sem ég hef hér stuttlega rakið sannar eitt án nokkurs vafa: þegar við komum saman, skipulögð og baráttuglöð, erum við sterkust. Og um leið og við höfum skipulagt okkur og gert úr félaginu okkar fremstu samtök verkafólks á Íslandi höfum við alltaf fundið tíma til að koma saman í vinskap, gleði og skemmtun. Jólaböll, hátíðarhöld fyrsta maí, matur og menning – slík samvera með vinum og fjölskyldum er líka það sem bindur okkur saman í virðingu og vináttu – verður okkur innblástur þegar við þurfum á honum að halda – þegar takast þarf á við erfiðleika og vandamál.

Kæru félagar.

Það er mikilvægt að við séum öll á sömu blaðsíðu um það hvað þingið okkar er og hvað það er ekki. Ef að við skoðum lög Eflingar er þar ekkert minnst á Eflingarþing og þess vegna hefur þingið ekki formlega stöðu. Þingið er í raun tilraun – vegferð inn á áður ókannað svæði – að frumkvæði stjórnar félagsins í samvinnu við trúnaðarráð.

Og nú við setningu þingsins okkar get ég ekki annað en fyllst tilhlökkunar. 200 Eflingarmeðlimir eru hingað mættir sem þingfulltrúar. Meirihlutinn er þegar virkur í félagslegu og pólitísku starfi félagsins. Trúnaðarmenn, stjórnarmeðlimir, fulltrúar trúnaðarráðs, fólk sem tekið hefur þátt í kjarasamningsviðræðum, verkföllum – baráttu – komið saman til að ræða mikilvæg, hápólitísk málefni og komast að niðurstöðu.

Við erum lífsreynt fólk og þess vegna vitum við að sjaldnast er það svo að í fyrstu tilraun er allt fullkomið. Við þurfum mögulega að takast á við smávægilega vandamál tengd skipulagi hér á þinginu– og það munu eflaust koma upp stundir þar sem við þurfum í sameiningu að finna út úr einhverju sem við sáum kannski ekki fyrir. Þess vegna skiptir máli að við sýnum hvert öðru þolinmæði – verum fyrst og síðast uppbyggileg og vingjarnleg. Við ætlum ekki að þrasa og rífast – við ætlum að ræða saman og hlusta hvert á annað. Ef að hlutirnir ganga ekki nákvæmlega eins og til stóð gerum við ekki of mikið veður úr því – einbeitum okkur að því að finna saman lausn og höldum áfram.

Ef að vel gengur hjá okkur í dag og á morgun, sem ég er reyndar sannfærð um að verði – þá tel ég ekki ólíklegt að Eflingarþing verði haldið aftur og geti orðið öflugur hluti af lýðræðisvakningu félagsins okkar.

Kæru félagar.

Ég er fullkomlega meðvituð um að gríðarlega mörg mál brenna á okkur sem tilheyrum Eflingu. Húsnæðiskostnaður, bæði fyrir leigjendur og eigendur, liggur eins og mara á félagsfólki Eflingar og fjölskyldum. Launaþjófnaður og samningsbrot eru viðvarandi vandamál sem valdastéttin neitar að horfast í augu við – vegna þess að meðlimir hennar verða ekki fyrir glæpnum. Aðstæður á vinnustað og þau fjölmörgu vandamál sem við þurfum þar að takast á við eru skaðvaldur í lífi okkar – dregur úr lífsgæðum okkar með því að valda áhyggjum, álagi og óöryggi. Að þessum málefnum ætlum við að einbeita okkur. Stjórn Eflingar og trúnaðarráð hafa lagt mikla vinnu í undirbúning í aðdraganda þingsins – formaður hvatti meðlimi trúnaðarráðs til að koma á framfæri óskum sínum um hvaða málefni ætti að ræða og byggt á þeim svörum og upplýsingum valdi stjórnin félagsins fjögur málefni sem fyrir liggja í dag:

Húsnæði: Aðstæður kaupenda og eigenda.
Húsnæði: Aðstæður leigjenda.
Launaþjófnaður og brot á kjarasamningum.
Valdefling á vinnustað.

En þrátt fyrir að þessi fjögur málefni liggi fyrir megum við – og í raun eigum við – ræða allt það sem skiptir máli fyrir Eflingarfélaga. Þetta er okkar þing, okkar rými og okkar verkalýðsfélag. Við ætlum að eiga opinskáar og einlægar samræður um málefni félagsfólks – kannski ekki um hvað sem er – við geymum það kannski þangað til í þingveislunni… en um næstum hvað sem er!

En ég bið þó um skilning ykkar varðandi þetta: Til að viðhalda fókus og tryggja að afrakstur vinnu þingsins sé alveg skýr hjálpumst við öll að við að fyrrnefnd fjögur atriði séu það sem aðal fókusinn er á.

Við höfum sem veganesti fjórar vel útfærðar tillögur um þessi málefni, mótaðar af trúnaðarráði eftir ítarlegar umræður. Það er mikilvægt að við beinum sameiginlegri orku okkar að því að skila öflugum, samhljóða eða nær samhljóða yfirlýsingum úr starfi hópanna. Markmið hvers hóps í hópavinnunni er að leitast við að ná samstöðu með því að leyfa öllum röddum að heyrast.

En ég vil að það komi skýrt fram að þó að hugmyndir og umræður verði ekki að ályktunum hér á þinginu þýðir það ekki að ekkert verði um hana. Hér á þinginu eru hópstjórar og ritarar og þau hafa það hlutverk að rita niður allar hugmyndir og vangaveltur, jafnvel þótt þær tengist ekki efni ályktananna beint, því við viljum að til staðar verði áreiðanlegar heimildir um allt það sem brann á hjörtum Eflingarfélaga á Eflingarþingi í febrúar 2026, til þess að stjórn og trúnaðarráð geti haldið áfram að vinna úr því í komandi starfi.

Ég ætla aðeins að segja nokkur orð um lýðræðið. Oft er látið eins og lýðræðið sé ekkert annað en reglur og lög og atkvæðagreiðslur á nokkurra ára fresti. Auðvitað er þetta allt saman mjög mikilvægt – en staðreyndin er sú að raunverulegt, lifandi lýðræði er blanda af tveimur grundvallaratriðum; formlegum reglum og svo þátttöku fólks í því að ræða og móta það sem skitir á endanum öllu mál – sem er niðurstaðan um það hvert skuli stefna, í hvaða tilgangi og með hvaða aðferðum. Og til að það geti gerst þarf fólk að finna að á það sé hlustað! – að það sé velkomið í umræðunni! – fólk þarf að upplifa virðingu! – og að það sé alveg augljóst að rödd þeirra sé mikilvæg!

Við í Eflingu getum átt fullkomnastu lög í öllum heiminum, en ef félagsfólk okkar upplifir sig ekki velkomið, ef það upplifir ekki að rödd þeirra og skoðanir séu ekki teknar alvarlega þá hefur okkur mistekist hraparlega. Þá eru lögin ekki einu sinni virði pappírsins sem þau eru rituð á: Því lýðræði snýst um að byggja upp raunverulega þátttöku – um að skapa rými eins og hér í dag og á morgun – þar sem að fólk VILL TAKA ÞÁTT af því það veit að á það er hlustað!
Því ætlum við öll, þegar við hefjum þetta sögulega þing, að standa saman í því að muna þetta: Við ræðum málin af ástríðu og við komum skoðunum okkar á framfæri af staðfestu – við megum vera ósammála, þannig æfum við okkar í að tala og hlusta, útskýra og skilja – þannig skerpum við hugmyndir okkar og afstöðu. En við ætlum ekki að gleyma því – við ætlum aldrei að gleyma því – að við erum í sama liði, í dag og á morgun – þannig getum við verið í sama liði alla daga.

Því að baráttan sem fram undan mun, líkt og sú sem að baki er, krefjast einingar og djúpstæðrar samstöðu. Hún mun krefjast þess að við horfum á allar þær fjölmörgu og raunverulega hindranir sem í vegi okkar eru – auðvaldið sem telur sig mega ráða öllu og eiga allt, stjórnmálastétt sem vill frekar vinna að hagsmunum hinna ríku en að tryggja réttlátt samfélag, atvinnurekendur og yfirmenn sem vilja fara sínu fram án þess að taka tillit til þess sem VIÐ viljum og VIÐ þurfum á að halda – og segjum, svo hátt að enginn getur látist ekki heyra, enginn getur látist ekki skilja – einni röddu:

Við erum vinnuaflið.

Við sköpum verðmætin.

Við erum ómissandi.

Við erum Efling.

Og „við erum óstöðvandi þegar við tökum ákvörðun um að standa saman!

Við ætlum að gera þetta fyrsta Eflingarþing að stórsigri. Frá árinu 2018 höfum við skrifað sögu verkafólks höfuðborgarsvæðisins – hefjumst nú handa við að skrifa næsta kafla.

Ég lýsi því yfir að fyrsta þing Eflingar er hér með sett!

Góðan dag kæru félagar.

Ég býð ykkur öll innilega velkomin á fyrsta Eflingarþing sem haldið hefur verið. Ég er innilega glöð yfir því að vera hér með ykkur – ómissandi fólki í allri verðmætaframleiðslu samfélagsins, ómissandi fólki sem heldur uppi velferðarkerfum höfuborgarsvæðisins, ómissandi fólki í verkalýðsfélaginu okkar allra, Eflingu.

Áður en ég segi meira langar mig að biðja ykkur um að gera eitt. Mig langar að biðja ykkur um staldra við og horfa í kringum ykkur, yfir salinn. Mig langar að biðja ykkur um að horfa á fólkið sem situr við sama borð og þið – og á fólkið sem situr allt í kringum ykkur. Horfið á þennan stóra hóp – fjölbreytta hóp – magnaða hóp – sterka hóp. Ég horfi á ykkur og ég upplifi stolt yfir því að vera í sama verkalýðsfélagi og þið – stolti yfir því að fá að vera formaður í félaginu okkar, stærsta félagi verkafólks á Íslandi – öflugasta félagi verkafólks á Íslandi – með öflugasta félagsfólkinu. Það sem við sjáum hér þegar að við horfum í kringum okkur eru ekki aðeins einstaklingar – nei við sjáum nokkuð miklu öflugra. Við sjáum fólk sem heldur samfélaginu öllu gangandi með vinnu sinni. Grundvallarfólk í samfélagi okkar. Grunvallarfólk í baráttunni fyrir réttlátu Íslandi.

Kæru félagar.

Frá því að við hófumst handa árið 2018 við að breyta Eflingu úr lokuðu skrifstofuvirki þar sem að raddir okkar sem tilheyrum stétt vinnuaflsins áttu ekki að heyrast – yfir í opið og lýðræðislegt samfélag Eflingarfólks þar sem allir eru velkomnir, höfum við borið til þess gæfu að horfa alltaf á það sem sameinar okkur – aldrei það sem skilur okkur að. Við búum í veröld þar sem við fáum stöðugt skilaboð um að best sé að fólk skipti sér upp í stöðugt minni og fágætari hópa – hópa byggða á kyni, uppruna, húðlit, trú, kynhneigð og svo mætti áfram telja – skilaboð um að við eigum ekki að byggja brýr á milli verkafólks heldur reisa veggi – veggi sem að halda okkur í fjarlægð frá hvort öðru og minnka þar með líkur okkar á að ná árangri í baráttunni fyrir betra lífi fyrir okkur og fjölskyldur okkar.

Á þessu fyrsta Eflingarþingi, líkt og í öðru starfi okkar, höfnum við þessari sýn alfarið – endanlega. Við komum hér saman til að minna okkur sjálf á, og íslenskt samfélag á eina mikilvægustu staðreynd lífs okkar: Við erum sterkust þegar við stöndum þétt saman – vinnum saman, berjumst saman, sigrum saman. Við erum sterkust þegar við viðurkennum og munum hvað sameinar okkur – það að við erum vinnuafl höfuðborgarsvæðisins – fólkið sem knýr áfram hjól atvinnulífsins og skapar hagvöxtinn. Við ætlum hér vissulega að eiga ánægjulega samveru – ætlum að hitta gamla vini og eignast nýja – borða og drekka saman, grína og hlæja. En við ætlum fyrst og fremst að taka alvörugefnar umræður um alvarleg mál – mál sem snerta líf okkar allra vegna stöðu okkar í þjóðfélagsgerðinni. Og við ætlum sameiginlega að móta afstöðu félagsins til þeirra stóru mála sem skipta verkafólk mestu máli – sem hafa hvað mest áhrif á líf okkar og tilveruskilyrði.

Því að staðreyndin – eins og við auðvitað öll vitum – er sú að við stöndum frammi fyrir fjölmörgum og alvarlegum vandamálum og hindrunum – hindrunum sem verða til vegna stéttaskiptingar þjóðfélagsins og misskiptingarinnar sem henni óumflýjanlega fylgir, líka í löndum sem kenna sig við norræna velferð.

Kæru félagar.

Saga verkafólks og baráttu stéttar vinnuaflsins er ekki aðeins gömul eða fjarlæg saga. Þetta er líka okkar eigin reynsla – þetta er líka saga síðustu ára, síðasta mánaðar – gærdagsins. Hugsum um það sem við höfum áorkað saman á síðustu árum. Rifjum það upp og berum höfuðið hátt – við erum framvarðarsveit íslenskrar verkalýðsbaráttu. Það er staðreynd sem enginn getur neitað.

Hér fyrir aftan mig sjáum við myndir af því sem við höfum verið að gera frá árinu 2018. Við höfum ekki setið auðum höndum – því fer fjarri. Ótrúlega margt hefur drifið á daga okkar – svo margt að engin leið er að fara yfir það allt hér. En við gefum okkur tíma til að skoða nokkra atburði – við lítum t.d. aftur til ársins 2019: Þá hófum við fyrstu verkfallsaðgerðir verkafólks á höfuðborgarsvæðinu í marga áratugi á alþjóðlegum baráttudegi kvenna 8. mars, og fyrstu verkfallsaðgerðir Íslandssögunnar sem bornar voru uppi af hótelþernum. Þennan dag lögðu niður störf nær eitt þúsund hótelþernur – aðallega aðfluttar konur, alls staðar að úr heiminum. Þær gengu út af vinnustöðum sínum, þar sem þær mættu á hverjum degi til að framleiða verðmætin fyrir hóteleigendur á höfuðborgarsvæðinu – gengu saman burt eftir að hafa greitt atkvæði um vinnustöðvun þar sem að 89% þeirra sögðu já við verkfalli.

Verkfallið á Kvennadaginn 8. mars árið 2019 var aðeins byrjunin – þarna náðum við að lífga glæður raunverulegrar verkalýðsbaráttu á Íslandi– glæður í báli sem allir héldu að væri brunnið út – bál sem við mögnuðum upp með krafti okkar og viljastyrk. Veturinn 2020 sýndi félagsfólk Eflingar sem starfar hjá Reykjavíkurborg, ómissandi fólk, sem heldur borginni gangandi með líkamlegri og andlegri erfiðisvinnu í leikskólum, heimaþjónustu aldraðra, á gistiskýlum, við sorphirðu og svo mætti áfram telja, hetjur Reykjavíkurborgar, samfélaginu öllu hvernig afl samstöðunnar virkar. Þegar samninganefnd borgarinnar hlustaði ekki á kröfur okkar um að lækka lægstu laun og leiðrétta sögulega vanmetin kvennastörf héldum við atkvæðagreiðslu um verkföll – 95,5% sögðu já við því að leggja niður störf! Öll borgin fann fyrir krafti okkar og mikilvægi; Borgin er í okkar höndum sögðum við og það sönnuðum við svo að enginn gat neitað því: Nær allir leikskólar borgarinnar lokuðu og enginn gat velkst í vafa um mikilvægi Eflingar starfsfólks sem heldur þeim gangandi dag hvern með vinnu sinni.

Og á stundum þar sem flestir leggja árar í bát og játa sig sigraða hefur félagsfólk Eflingar ekki hikað – haldið áfram – með storminn í fangið. Árið 2023 stóðum við frammi fyrir því að verkalýðshreyfingin, samtök atvinnurekenda, stjórnvöld og ríkissáttasemjari sameinuðust í árás á lögbundinn og stjórnarskrárvarinn rétt okkar til að gera okkar eigin kjarasamninga. Þáverandi ríkissáttasemjari reyndi – með stuðningi frá valdamesta fólk samfélagsins að neyða okkur til að hlýða – dró okkur fyrir dómstóla til að reyna að hafa af okkur félagatalið okkar til að framkvæma ólögmæta atkvæðagreiðslu um ólögmæta miðlunartillögu. Reynt var að stela frá okkur okkar lýðræðislegu réttindum – reynt var að grafa undan lögmæti þess að við sjálf tækjum ákvarðanir um eitt það mikilvægasta sem hægt er að hugsa sér – verð vinnuafls okkar. Allt var reynt – en þó fór slagurinn þannig að félagsfólk Eflingar stóð eftir upprétt og óbugað en ríkissáttasemjari og framkvæmdastjóri Samtaka atvinnulífsins þurftu að segja af sér – rúnir öllu trausti eftir að hafa fórnað mannorði sínu til að reyna berja okkur til hlýðni. Þennan vetur sýndum við öllum fram á að raunverulegt lýðræði býr í styrk verkafólks og samstöðu – ekki á skrifstofum spilltra og aumra embættismanna á mála hjá auðvaldinu.

Ég fer hér hratt yfir sögu – okkur gefst ekki tími til að ræða allt sem á daga okkar hefur drifið – en ég verð að minnast á baráttu Eflingarfólks sem starfar á hjúkrunarheimilum höfuðborgarinnar síðasta vetur– samstaðan í þeim hópi var mögnuð og skilaði verulegum árangri fyrir meira en 2000 meðlimi Eflingar – með sérstökum aukahækkunum líkt og við náðum fram við Reykjavíkurborg árið 2020.

Þarna gerðum við fyrsta sjálfstæða kjarasamninginn fyrir þann risastóra hóp ómissandi fólks sem starfar á hjúkrunarheimilunum – ástæðan fyrir árangrinum var að hugrakkur og agaður hópur Eflingarfélaga leiddi viðræður og gafst aldrei upp. Slíkan kraft er ekki hægt að berja niður.

Board Efling condemns the progress of the United States

Mon, 23 Feb 2026 15:57:47 GMT

Golden age of capital owners

Mon, 23 Feb 2026 15:55:32 GMT

Stefán Ólafsson writes.

There is much talk that the wages of the public have increased a lot in recent months. The Confederation of Employers (SA) regularly complains about this. The Central Bank likewise.

But in all this hype about the wages of the general wage earners having risen too much, generally there is no reference to the development of capital income or property income. These are the earnings that wealthy people receive from profitable assets in stocks, bonds, real estate, savings and private enterprises.

In general, it is the case that the richest people in society receive the largest share of their income in the form of capital gains. The top ten percent of earners, for example, received about 70% of all capital gains in recent years. The highest single percent is with the majority of their income being capital gains. Substantial capital gains, as a rule, flow primarily to the wealthiest in society.

Let's examine how those revenues have grown in comparison with the public's wage earnings over the period from 2020 to 2024. The data comes from Statistics Iceland.

As the image shows, investment income/financial earnings have increased by 172% during this period while wage earnings rose by 50,8%. The investment incomes have, in other words, increased more than three times as much as the wage incomes. For comparison, combined inflation over the period (35,6%) and the increase in household disposable income (52,3%) are shown.

This reflects a great boom period among property‑rich people. Companies have given a lot, investments in securities as well. They are well‑established investors who in recent years have bought a lot of new apartments on the housing market (sometimes whole blocks) to rent out to tourists or others have profited greatly from the housing crisis which eats up the purchasing power of ordinary wage earners and tenants. And those who have been able to put a lot into savings accounts have grown well in the high‑interest environment of the Central Bank. Their interest earnings have increased rapidly due to unique factors of the capital markets.

The role of capital returns in inflation

Perhaps the Central Bank should look to this group that has the highest incomes in society and maintains high consumption and investments that drive up demand-pull inflation. It is not the low-wage workers or the indebted young people who are the main drivers of inflation. The bank's interest rate policy, however, bites most at those with lower incomes and debt – but spares those with higher incomes and more assets. It is a derived and unfair economic policy that also does not deliver sufficient results in the fight against inflation.

In the United States it is the case that the ten percent of the population with the highest incomes are responsible for about half of private consumption in that country. The same applies to the same proportion here in the country. If it is necessary to reduce private consumption to curb inflation, the most effective approach is to reduce the consumption of the higher‑income and wealthier, e.g., by raising taxes on capital income and the highest wages.

In the end, it is also right to note that those who have large capital earnings enjoy large tax advantages, due to lower taxation on capital earnings than on wages. They do not even pay any contribution to the municipalities from these earnings.

Here previously it was considered that people who were capable of working and providing housing for their families were entitled to tax benefits (e.g., in the form of interest subsidies). That was a long time ago. Now most of the tax benefits flow to capital owners who let the money work for them. Such an arrangement undermines work quality and encourages the exploitation of non‑beneficiaries.

The golden age of capital owners since 2020 is due both to a large increase in capital returns and the many tax privileges they enjoy. But above all, such benevolent activity of the state in favor of the wealthiest, which consists of lower taxation on capital income than on wages, is both unnecessary and unfair. In fact, it is harmful because it fuels inflation.

Stefán Ólafsson is a specialist at Efling and emeritus professor at the University of Iceland.

Efling meeting held for the first time 26.–27. February

Mon, 23 Feb 2026 15:54:18 GMT

Efling trade union holds its first Efling assembly on the 26th and 27th of February in Austurbæjarbíó. The assembly is a new and powerful platform where members come together to shape policy and strengthen the struggle for better conditions and rights of wage earners.

Over 200 Efling unions, from roughly 30 different countries of origin, take part in the congress. They reflect that diverse group of wage earners that Efling organize, and play a key role in shaping a common vision and the union's demands.

The purpose of the assembly is to strengthen the voice of Efling, deepen the debate on urgent issues and increase the activity of members in the work of the union. The resolutions of the assembly will set a clear policy in the struggle issues of Efling in the coming months, based on the work of the confidentiality council and the experience of members in the labour market.

The programme spans two days and consists of lectures, discussions and workshops where delegates work methodically on proposals and resolutions. Sólveig Anna Jónsdóttir, chair of Efling, delivers the opening address.

Among the speakers are Ragnar Þór Ingólfsson, Minister of Social Affairs and Housing, and Jónas Atli Gunnarsson, chief economist of the Housing and Infrastructure Agency. Foreign guests also address the struggle of wage earners on the international stage, including Lars Christian Fjeldstad from the Norwegian Confederation of Trade Unions LO and Anna Bacia, president of the union of care workers in Poland.

Eflingarþing haldið í fyrsta sinn 26.–27. febrúar

Mon, 23 Feb 2026 15:19:56 GMT

Efling stéttarfélag heldur í fyrsta sinn Eflingarþing dagana 26. og 27. febrúar í Austurbæjarbíói. Þingið er nýr og öflugur vettvangur þar sem félagsfólk kemur saman til að móta stefnu og efla baráttu fyrir bættum kjörum og réttindum launafólks.

Yfir 200 Eflingarfélagar, frá rúmlega 30 mismunandi upprunalöndum, taka þátt í þinginu. Þeir endurspegla þann fjölbreytta hóp launafólks sem Eflingu skipa, og gegna lykilhlutverki í að móta sameiginlega sýn og kröfur félagsins.

Markmið þingsins er að styrkja rödd Eflingar, dýpka umræðu um brýn hagsmunamál og auka virkni félagsfólks í starfi félagsins. Ályktanir þingsins munu marka skýra stefnu í baráttumálum Eflingar á komandi misserum, byggðar á vinnu trúnaðarráðs og reynslu félagsfólks á vinnumarkaði.

Dagskráin spannar tvo daga og samanstendur af fyrirlestrum, umræðum og vinnulotum þar sem þingfulltrúar vinna markvisst að tillögum og ályktunum. Sólveig Anna Jónsdóttir, formaður Eflingar, flytur setningarávarp.

Meðal fyrirlesara eru Ragnar Þór Ingólfsson, félags- og húsnæðismálaráðherra, og Jónas Atli Gunnarsson, yfirhagfræðingur Húsnæðis og mannvirkjastofnunar. Þá taka einnig til máls erlendir gestir sem fjalla um baráttu launafólks á alþjóðavettvangi, þar á meðal Lars Christian Fjeldstad frá norska alþýðusambandinu LO og Anna Bacia, formaður stéttarfélags umönnunarstarfsfólks í Póllandi.

Gósentíð fjármagnseigenda

Mon, 23 Feb 2026 15:17:35 GMT

Stefán Ólafsson skrifar.

Mikið er talað um að laun almennings hafi hækkað mikið á síðustu misserum. Samtök atvinnurekenda (SA) brydda reglulega uppá þessu. Seðlabankinn sömuleiðis.

En í allri þessari síbylju um að laun almenns launafólks hafi hækkað of mikið er almennt ekki litið til þróunar fjármagnstekna eða eignatekna. Það eru þær tekjur sem eignamikið fólk fær af arðgefandi eignum í hlutabréfum, skuldabréfum, fasteignum, sparnaði og einkafyrirtækjum.

Almennt er það svo að ríkasta fólkið í samfélaginu fær stærstan hluta tekna sinna í formi fjármagnstekna. Tekjuhæstu tíu prósentin fengu t.d. um 70% af öllum fjármagnstekjum síðustu ára. Tekjuhæsta eina prósentið er með meirihluta tekna sinna sem fjármagnstekjur. Umfangsmiklar fjármagnstekjur renna sem sagt einkum til þeirra ríkustu í samfélaginu.

Skoðum hvernig þær tekjur hafa vaxið í samanburði við launatekjur almennings á tímabilinu frá 2020 til 2024. Gögnin koma frá Hagstofu Íslands.

Eins og myndin sýnir þá hafa eignatekjur/fjármagnstekjur aukist um 172% á þessu tímabili á meðan launatekjur hækkuðu um 50,8%. Eignatekjurnar hafa sem sagt hækkað meira en þrisvar sinnum það sem launatekjurnar hækkuðu. Til samanburðar er sýnd samanlögð verðbólga á tímabilinu (35,6%) og hækkun ráðstöfunartekna heimilanna (52,3%).

Þetta endurspeglar mikla gósentíð hjá eignamiklu fólki. Fyrirtækin hafa gefið vel af sér, fjárfestingar í verðbréfum sömuleiðis. Þeir vel stæðu fjárfestar sem hafa á undanförnum árum keypt mikið af nýjum íbúðum á húsnæðismarkaði (stundum heilu blokkirnar) til að leigja út til ferðamanna eða annarra hafa stórgrætt á húsnæðiskreppunni sem étur upp kaupmátt almenns launafólks og leigjenda. Og þau sem hafa getað lagt mikið fyrir á sparireikningum hafa grætt vel á hávaxtaumhverfi Seðlabankans. Vaxtatekjur þeirra hafa vaxið örast af einstökum þáttum fjármagnsteknanna.

Hlutur fjármagnstekna í verðbólgunni

Kanski Seðlabankinn ætti að horfa til þessa hóps sem hefur hæstu tekjurnar í samfélaginu og heldur uppi mikilli neyslu og fjárfestingum sem trekkja upp eftirspurnarverðbólgu. Það er ekki láglaunafólkið eða skulduga unga fólkið sem eru helstu orsakavaldar verðbólgunnar. Hávaxtastefna bankans bitnar hins vegar mest á þeim tekjulægri og skuldugu – en hlífir þeim tekjuhærri og eignameiri. Það er afleit og óréttlát hagstjórn sem að auki skilar ekki nægum árangri í baráttunni við verðbólguna.

Í Bandaríkjunum er það svo að tekjuhæstu tíu prósent þjóðarinnar bera ábyrgð á um helmingi einkaneyslunnar þar í landi. Þessu svipar til sömu áttar hér á landi. Ef þarf að draga úr einkaneyslu til að hemja verðbólgu er nærtækast að draga úr neyslu þeirra tekjuhærri og eignameiri, t.d. með skattahækkun á fjármagnstekjur og hæstu launatekjur.

Loks er rétt að halda því einnig til haga að þau sem hafa miklar fjármagnstekjur njóta mikilla skattfríðinda, vegna lægri álagningu á fjármagnstekjurnar en leggjast á launatekjur. Þau borga ekki einu sinni útsvar til sveitarfélaganna af þessum tekjum.

Hér áður fyrr var litið svo á að fólk sem væri duglegt að vinna og koma sér upp íbúðarhúsnæði fyrir fjölskylduna ætti rétt á skattfríðindum (t.d. í formi vaxtabóta). Það er liðin tíð. Nú renna mestu skattfríðindin til fjármagnseigenda sem láta peningana vinna fyrir sig. Slík skipan grefur undan vinnusiðgæði og ýtir undir brask ónytjunga.

Gósentíð fjármagnseigenda síðan 2020 er bæði vegna mikillar aukningar fjármagnstekna og mikilla skattfríðinda sem þær njóta. En umfram allt er slík góðgerðarstarfsemi ríkisins í garð þeirra ríkustu, sem felst í lægri álagningu á fjármagnstekjur en launatekjur, bæði óþörf og óréttlát. Raunar er hún skaðleg því hún ýtir undir verðbólgu.

Stefán Ólafsson er sérfræðingur hjá Eflingu og prófessor emeritus við Háskóla Íslands.

Stjórn Eflingar fordæmir framgöngu Bandaríkjanna

Mon, 23 Feb 2026 12:59:00 GMT

Stjórn Eflingar stéttarfélags samþykkti í gær, 8. janúar, ályktun þar sem hernaðaraðgerðir Bandaríkjanna í Venesúela eru harðlega fordæmdar. Í ályktuninni er þess krafist að íslensk stjórnvöld vinni að friðsamlegum og diplómatískum lausnum á alþjóðavettvangi. Stjórn Eflingar fordæmir harðlega hernað

Efling auglýsir eftir starfsfólki í ræstingar

Fri, 13 Feb 2026 10:39:15 GMT

Efling stéttarfélag óskar eftir vandvirkum og áreiðanlegum starfsmanni í ræstingar á húsnæði félagsins að Guðrúnartúni 1 í Reykjavík. Starfshlutfall er samningsatriði.

Leitað er að einstaklingi sem vill taka þátt í að byggja upp góðan vinnustað þar sem metnaður er lagður í að skapa góðar vinnuaðstæður.

Helstu verkefni og ábyrgð

Dagleg þrif á skrifstofurýmum, fundarherbergjum og sameiginlegum rýmum

Umhirða salerna og eldhústækja

Aðstoð við önnur tilfallandi þrif og tiltekt á skrifstofunni

Menntunar- og hæfniskröfur

Reynsla af ræstingum er skilyrði

Samskiptafærni og fagmennska í vinnubrögðum

Tungumálakunnátta: íslenska og/eða enska

Umsóknir ásamt ferilskráð og meðmælum sendist á netfangið magda@efling.is.

Umsóknarfrestur er til 27. febrúar 2026.

The emergency department is bleeding out – Staff demand immediate action

Thu, 12 Feb 2026 15:59:38 GMT

The safety of staff and patients at the emergency department of Landspítali in Fossvogur is constantly at risk. It is not possible to guarantee infection protection, fire protection or privacy. Staff and patients are therefore in circumstances where the risk of infections, accidents, violence and other serious incidents is obvious and ongoing. This situation has been evident for years but has been ignored by health authorities. Action must be taken now, otherwise the consequences of previously unknown and terrible scale will occur.

This is among what was presented at the joint meeting of the staff trade unions of the emergency department that was held on Wednesday, February 11. Present at the meeting were the Efling union, the Icelandic Nurses Association, the Icelandic Medical Association, the Icelandic Hospital Workers' Union and Sameyki. A huge crowd attended the meeting, about 180 people, and the sound was heavy among the people.

At the meeting the staff of the emergency department described the circumstances in such a way that no one who was listening should be distracted by thoughts that an emergency situation was occurring there. The department's response capacity is limited due to the large number of admitted patients there, who should be transferred to the appropriate wards in the hospital. Staff described fatigue, anxiety, sorrow and anger about the circumstances, as well as pride, solidarity, and a desire to be able to do their work in humane conditions. The demand is that until the municipal authorities respond to the information we previously provided about the situation and instead make improvements, for the benefit of staff, patients, relatives and society as a whole.

The fund approved unanimously, with a strong parliamentary resolution in which the situation was described and demands for actions were presented. The resolution can be read below.

Resolution of the meeting of the strike action committee of Landspítali

11. February 2026

The conditions in the emergency department of Landspítali in Fossvogur are so serious that every day they threaten the safety of patients and staff in the emergency room and in an unmanageable danger. This has long been public and recognized by the hospital's management, the office of the chief medical officer and health authorities, without any satisfactory response being taken.

The daily number of admitted patients far exceeds what the premises, layout and safety systems can tolerate. The consequence is that neither patient safety nor staff safety, adequate infection control, fire protection or privacy can be ensured. The hospital has been at the highest state of readiness for more than a full year without the health authorities responding. The inaction reflects the lack of resources and the shortcomings that the State Audit has pointed out.

The Director of Health confirmed in a memorandum on June 2, 2022 that the emergency department did not meet professional requirements due to bottlenecks, an excessive number of patients and understaffing, and that it was impossible to ensure patient safety or service quality. The Director of Health said at that time that it would actually be most appropriate to close the department because of danger and unacceptable conditions, but also acknowledged that this would not be a realistic option since the department is the only one of its kind in the country and provides essential services.

These serious statements from the Director of Health were ignored. Since then the situation has not improved, but has worsened.

Over 100 patients are on average being housed in a space designed for 36. Isolation is impossible, restless or unstable patients are not guaranteed safety and oxygen cylinders together with other equipment are like raw material on the corridors of the emergency department with obvious fire and explosion risk. This is a serious safety threat for staff and patients, and with this number of patients the working conditions for staff are completely unacceptable.

The emergency department has for a long time been caring for admitted patients who should have been taken to the appropriate wards. It is not the role of the emergency department to run a duplicate ward on top of emergency services. This hampers the emergency department's response capacity and prevents staff from having the space and peace to perform their statutory duties in the reception and treatment of the injured and critically ill.

Staff were forced to work in conditions that go against their professional knowledge and recognized standards for good and safe health care. Such a situation is unacceptable and has lasting and negative effects on staff and the quality of service.

Staff and patients are placed in situations where the risk of infection, accidents, violence, and serious consequences is obvious and ongoing.

In December, eight employees were found with concealed weapons. This underscores the consequences of infection control and equipment not being in compliance with laws and regulations. Inaction in construction and investment in health facilities has created a systemic problem that now appears in a clear and dangerous manner in emergency care.

We demand that the workplace complies with laws on health practices, safety and equipment and that immediate action be taken because there is a persistent and worsening emergency situation and we must already respond.

We also demand that those parties who bear legal responsibility respond immediately and follow up on the comments, inspections and committee findings that have previously been presented:

The Office of the Director of Health should follow up on improvements after being delayed when they assessed the department's conditions.
The Labour Inspection Authority conducts a comprehensive inspection of staff equipment and responds to violations of occupational safety laws.
Health supervision takes into account circumstances regarding health conditions and infection prevention.
Fire safety inspection follows its own assessment of fire risk due to oxygen equipment and fittings.
Data protection can assess the circumstances with regard to the privacy and protection of patients.
Health authorities conduct an assessment of injuries and mortality of patients with regard to length of stay in emergency care.

The safety of patients and staff must no longer be a sacrifice. It is completely unacceptable that these conditions have been allowed to persist for years despite repeated warnings. Instead of promises we demand improvements. Those who manage and supervise the health system must take responsibility and exercise their authority immediately.

Resolution sent to:

Office of the Chief Medical Officer
Labor Inspection
Health Inspection Reykjavik
Fire Department of the Capital Area
Data Protection
Directors of Landspítali
Ministry of Health

Ministry of Finance

Prime Minister's Office

Welfare Committee of the Althing

Finance Committee of the Althing

Copy: Media

Efling assists union members with preparing tax returns

Thu, 12 Feb 2026 15:58:49 GMT

Efling union offers its members assistance with the preparation and filing of tax returns on the days 7 to 8 March forthcoming.

The assistance with tax returns is aimed at union members and their spouses, counting them together. It is sufficient that the other party attends when people are jointly taxed. It is not possible to assist those who work as contractors and count as such. Assistance is not provided for companies.

To book an appointment, call the phone number 510 7500. Information about the documents that need processing is also provided there.

Efling aðstoðar félagsfólk við gerð skattframtala

Thu, 12 Feb 2026 10:27:36 GMT

Efling stéttarfélag býður félagsfólki sínu upp á aðstoð við gerð og skil á skattframtölum þess dagana 7. til 8. mars næstkomandi.

Aðstoðin við skattframtölin miðast við félagsfólk og maka þeirra, telji þau fram saman. Nóg er að annar aðilinn mæti þegar fólk er samskattað. Ekki er unnt að aðstoða þá sem vinna verktakavinnu og telja fram sem slíkir. Þá er ekki veitt aðstoð vegna fyrirtækja.

Til að bóka tíma skal hringja í símanúmerið 510 7500. Þar eru einnig veittar upplýsingar um þau gögn sem hafa þarf meðferðis.

Bráðamóttökunni blæðir út – Starfsfólk krefst tafarlausra aðgerða

Thu, 12 Feb 2026 10:25:47 GMT

Öryggi starfsfólks og sjúklinga á bráðamóttöku Landspítalans í Fossvogi er stefnt í hættu á degi hverjum. Ekki er hægt að tryggja sýkingavarnir, brunavarnir eða persónuvernd. Starfsfólk og sjúklingar eru því í aðstæðum þar sem hætta á smitum, slysum, ofbeldi og öðrum alvarlegum atvikum eru augljós og viðvarandi. Þessi staða hefur verið ljós um árabil en verið hunsuð af heilbrigðisyfirvöldum. Bregðast verður við nú þegar, að öðrum kosti verða afleiðingarnar af áður óþekktum og hörmulegum skala.

Þetta er meðal þess sem kom fram á sameiginlegum fundi stéttarfélaga starfsfólks bráðamóttökunnar sem haldinn var miðvikudaginn 11. febrúar. Að fundinum stóðu Efling stéttarfélag, Félag íslenskra hjúkrunarfræðinga, Læknafélag Íslands, Sjúkraliðafélag Íslands og Sameyki. Gríðarlegt fjölmenni var á fundinum, um 180 manns, og þungt í fólki hljóðið.

Á fundinum lýsti starfsfólk bráðamóttökunnar aðstæðum þar með þeim hætti að engum sem á hlýddi ætti að blandast hugur um að neyðarástand ríki þar. Viðbragðsgeta deildarinnar er lömuð vegna mikils fjölda innlagðra sjúklinga þar, sem ættu að vera fluttir á viðeigandi legudeildir á spítalanum. Starfsfólk lýsti þreytu, angist, sorg og reiði yfir aðstæðunum, en jafnframt stolti, samheldni, og vilja til að fá að sinna vinnu sinni við mannsæmandi aðstæður. Krafan er að þar til bær yfirvöld bregðist þegar við áður fram komnum upplýsingum um ástandið og geri þegar í stað úrbætur, í þágu starfsfólks, sjúklinga, aðstandenda og samfélagsins alls.

Fundurinn samþykkti samhljóða, með kröftugu lófataki ályktun þar sem stöðunni var lýst og kröfur um aðgerðir voru settar fram. Ályktunina má lesa hér að neðan.

ÁLYKTUN FUNDAR STARFSFÓLKS BRÁÐAMÓTTÖKU LANDSPÍTALA

11. febrúar 2026

Aðstæður á bráðamóttöku Landspítalans í Fossvogi eru svo alvarlegar að dag hvern stefna þær öryggi sjúklinga og starfsfólks í bráða og óverjandi hættu. Þetta hefur lengi verið opinbert og viðurkennt af stjórnendum spítalans, embætti landlæknis og heilbrigðisyfirvöldum, án þess að brugðist hafi verið við með fullnægjandi hætti.

Daglegur fjöldi innlagðra sjúklinga er langt umfram það sem húsnæði, mönnun og öryggiskerfi þola. Afleiðingin er sú að hvorki er hægt að tryggja öryggi sjúklinga né starfsfólks, fullnægjandi sýkingavarnir, brunavarnir eða persónuvernd. Spítalinn hefur verið á hæsta viðbúnaðarstigi í meira en heilt ár án þess að heilbrigðisyfirvöld hafi brugðist við. Aðgerðaleysið endurspeglar það úrræðaleysi og þau lausatök sem Ríkisendurskoðun hefur bent á.

Landlæknir staðfesti í minnisblaði 2. júní 2022 að bráðamóttakan uppfyllti ekki faglegar kröfur vegna þrengsla, of mikils sjúklingafjölda og undirmönnunar og að hvorki væri hægt að tryggja öryggi sjúklinga né gæði þjónustu. Landlæknir sagði á þeim tíma að í raun væri réttast að loka deildinni vegna hættu og óviðunandi aðstæðna, en viðurkenndi jafnframt að það væri ekki raunhæfur kostur þar eð deildin er ein sinnar tegundar á landinu og sinnir lífsnauðsynlegri þjónustu.

Þessar alvarlegu yfirlýsingar landlæknis voru hunsaðar. Síðan hefur staðan ekki batnað, heldur versnað.

Yfir 100 sjúklingar eru að jafnaði vistaðir í rými sem er hannað fyrir 36. Einangrun er ómöguleg, órólegum eða óstöðugum sjúklingum er ekki tryggt öryggi og súrefniskútar ásamt öðrum búnaði eru eins og hráviði á göngum bráðamóttökunnar með augljósri bruna- og sprengihættu. Þetta er alvarleg öryggisógn fyrir starfsfólk og sjúklinga, og með þessum fjölda sjúklinga eru vinnuaðstæður starfsfólks fullkomlega óboðlegar.

Bráðamóttakan hefur í lengri tíma verið að sinna innlögðum sjúklingum sem eiga að vera komnir á viðeigandi legudeildir. Það er ekki hlutverk bráðamóttökunnar að reka tvöfalda legudeild ofan á bráðaþjónustu. Það lamar viðbragðsgetu bráðamóttökunnar og hindrar starfsfólk í að fá næði og frið til að sinna lögbundnu starfi sínu í móttöku og meðferð slasaðra og bráðveikra.

Starfsfólk neyðist til að starfa við aðstæður sem ganga gegn faglegri þekkingu þess og viðurkenndum viðmiðum um góða og örugga heilbrigðisþjónustu. Slíkt ástand er óverjandi og hefur varanleg og neikvæð áhrif á starfsfólk og gæði þjónustu.

Starfsfólk og sjúklingar eru sett í aðstæður þar sem hætta á smiti, slysum, ofbeldi og alvarlegum afleiðingum er augljós og viðvarandi.

Í desember greindust átta starfsmenn með leynda berkla. Þetta undirstrikar afleiðingar þess að sýkingavarnir og aðbúnaður eru ekki í samræmi við lög og reglur. Aðgerðaleysi í uppbyggingu og fjárfestingu í heilbrigðisinnviðum hefur skapað kerfisbundinn vanda sem nú birtist með skýrum og hættulegum hætti á bráðamóttökunni.

Við krefjumst þess að vinnustaðurinn uppfylli lög um hollustuhætti, öryggi og aðbúnað og að tafarlaust verði gripið til aðgerða enda ríkir viðvarandi og versnandi neyðarástand og við því verður að bregðast nú þegar.

Við krefjumst þess jafnframt að þeir aðilar sem bera lögbundna ábyrgð bregðist strax við og fylgi eftir athugasemdum, úttektum og nefndarniðurstöðum sem áður hafa komið fram:

Embætti landlæknis fylgi úrbótum eftir af festu af þegar gerðu mati á aðstæðum deildarinnar.
Vinnueftirlitið framkvæmi heildstæða úttekt á aðbúnaði starfsfólks og bregðist við brotum á vinnuverndarlögum.
Heilbrigðiseftirlit taki út aðstæður með tilliti til hollustuhátta og smitvarna.
Eldvarnaeftirlit fylgi eftir mati sínu á brunahættu vegna súrefnisbúnaðar og þrengsla.
Persónuvernd kanni aðstæður með tilliti til friðhelgi og verndar sjúklinga.
Heilbrigðisyfirvöld geri úttekt á skaða og dánartíðni sjúklinga með tilliti til dvalarlengdar á bráðamóttöku.

Öryggi sjúklinga og starfsfólks má ekki lengur vera fórnarkostnaður. Það er með öllu óásættanlegt að þessar aðstæður hafi verið látnar óátaldar árum saman þrátt fyrir ítrekaðar viðvaranir. Í stað loforða gerum við kröfu um úrbætur. Þeir sem fara með stjórn og eftirlit í heilbrigðiskerfinu verða að axla ábyrgð og beita völdum sínum strax.

Ályktun send til:

Embættis landlæknis
Vinnueftirlits
Heilbrigðiseftirlit Reykjavíkur
Slökkviliðs höfuðborgarsvæðisins
Persónuverndar
Forstjóra Landspítala
Heilbrigðisráðuneytis

Fjármálaráðuneytis

Forsætisráðuneytis

Velferðarnefndar Alþingis

Fjárlaganefndar Alþingis

Afrit: Fjölmiðlar

Fjölskyldubíó fyrir Eflingarfélaga 19. febrúar – Kafteinn Skögultönn og Greifynjan af Gral

Wed, 11 Feb 2026 10:19:06 GMT

Efling stendur fyrir bíósýningu fyrir félagsmenn sína og fjölskyldur þeirra í vetrarfríi grunnskóla, fimmtudaginn 19. febrúar. Sýnd verður Kafteinn Skögultönn og Greifynjan af Gral í Laugarásbíó klukkan 14:00.

Kafteinn Skögultönn og Greifynjan af Gral er ævintýraleg teiknimynd sem fylgir djarfa sjóræningjanum Kafteinn Skögultönn í baráttunni við hina slægu greifynju af Gral, sem reynir að ná fjársjóði ástkærrar eyju sinnar.

Miðasala er í fullum gangi á Mínum síðum Eflingar undir flipanum vefverslun. Miðinn kostar 500kr. og innifalið er popp og gos eða djús. Hámark 5 miðar fyrir hvern félagsmann.

Greitt úr félagsmannasjóði Eflingar 2. febrúar

Mon, 02 Feb 2026 10:11:25 GMT

Í dag, 2. Febrúar 2026, fá félagsmenn Eflingar sem vinna eftir kjarasamningum Eflingar við Samband íslenskra sveitarfélaga greitt úr Félagsmannasjóði. Um er að ræða þá félagsmenn sem vinna hjá Seltjarnarnesbæ, Kópavogsbæ, Mosfellsbæ, Sveitarfélaginu Ölfus, auk þeirra sem vinna hjá Faxaflóahöfnum sf.

Hafi félagsmaður sem á rétt á greiðslum úr Félagsmannasjóði skráð bankaupplýsingar sínar á Mínar síður í Total, félagakerfi Eflingar, fær hann greitt án þess að þurfa að gera nokkuð. Hins vegar er ekki hægt að greiða þeim félagsmönnum sem ekki hafa skráð bankaupplýsingar sínar í kerfið. Þeir félagsmenn sem telja að þeir eigi rétt á greiðslum úr Félagsmannasjóði, en hafa ekki fengið, ættu því að fara inn á Mínar síður og skrá bankaupplýsingar sínar á persónublaðinu í Tótal. Ef viðkomandi félagsmenn eiga rétt á greiðslum úr sjóðnum verða þær greiddar út um næstu mánaðamót.

Allir félagsmenn Eflingar eru jafnframt eindregið hvattir til að fara inn á Mínar síður í Tótal og skrá þar inn netföng sín, símanúmer og bankaupplýsingar, hafi þeir ekki gert það nú þegar. Hér má finna leiðbeiningar fyrir Mínar síður Eflingar.

Vinnuréttindasvið Eflingar lokar fyrr þriðjudaginn 3. febrúar

Mon, 02 Feb 2026 10:08:40 GMT

Þjónusta vinnuréttindasviðs Eflingar stéttarfélags verður skert þriðjudaginn 3. febrúar, vegna námskeiðs starfsfólks. Sviðið lokar klukkan 13:30 en vanalegur opnunartími er til klukkan 15:00. Á þetta bæði við um símaþjónustu, sem og móttöku. Erindum sem berast sviðinu verður svarað eins fljótt og auðið er.

Kjarasamningsbundnar launahækkanir í janúar

Thu, 29 Jan 2026 09:50:23 GMT

Hinn 1. janúar síðastliðinn hækkuðu laun Eflingarfélaga sem starfa á almennum vinnumarkaði, hjá hótelum og veitingahúsum og hjá ræstingafólki, samkvæmt kjarasamningum. Launahækkunin kemur til útborgunar 1. febrúar næstkomandi. Er Eflingarfélögum bent á að fara vel yfir launaseðla sína og tryggja að launahækkanir hafi skilað sér. Ef meinbugir eru þar á er mikilvægt að gera atvinnurekanda þegar viðvart og fara fram á tafarlausa leiðréttingu. Starfsfólk Eflingar er boðið og búið til að aðstoða félaga ef þörf krefur í þessum efnum.

Starfsfólk á almennum vinnumarkaði

Föst mánaðarlaun fyrir dagvinnu skulu hækka um 3,5%, en þó aldrei minna en um 23.750 krónur, nema að annað leiði af launatöflum sem fylgja kjarasamningi.

Kjaratengdir liðir kjarasamningsins hækka um 3,5%, nema að um annað hafi verið samið.

Sjá launatöflu starfsfólks á almennum vinnumarkaði

Starfsfólk hótela og veitingahúsa

Föst mánaðarlaun fyrir dagvinnu skulu hækka um 3,5%, eða að lágmarki um 24.026 krónur (launaflokkur 6, byrjunarlaun).

Kjaratengdir liðir kjarasamningsin hækka um 3,5%, nema að um annað hafi verið samið.

Sjá launatöflu starfsfólks hótela og veitingahúsa

Launahækkanir hjá ræstingafólki

Föst mánaðarlaun fyrir dagvinnu skulu hækka um 3,5%, eða að lágmarki um 24.306 krónur (launaflokkur 8, byrjunarlaun).

Sjá launatöflu starfsfólks í ræstingum

Sólveig Anna sjálfkjörin sem áframhaldandi formaður Eflingar

Mon, 26 Jan 2026 09:41:07 GMT

Listi uppstillingarnefndar og trúnaðarráðs Eflingar stéttarfélags til stjórnar félagsins fyrir kjörtímabilið 2026 til 2028 telst sjálfkjörinn. Þetta varð ljóst nú á hádegi, 26. janúar 2026, þar eð ekki var skilað inn öðrum framboðslistum. Ný stjórn tekur því við á aðalfundi 26. mars næstkomandi.

Sólveig Anna Jónsdóttir verður því áfram formaður Eflingar næstu tvö árin. Hún segist gleðjast yfir því að njóta trausts félaga sinna og hlakka til áframhaldandi starfs á vettvangi Eflingar.

„Stjórn Eflingar er samheldin, öguð og baráttuglöð. Markmið okkar er hið sama og verið hefur, að félagið sé fremst í flokki í kjarabaráttu verkafólks á Íslandi,“ segir Sólveig Anna.

Um er að ræða formann félagsins og gjaldkera, ásamt sex meðstjórnendum. Auk þess voru skipaðir tveir skoðunarmenn reikninga ásamt einum varamanni. Aðrir stjórnarmenn voru kjörnir til tveggja ára á síðasta ári.

Stjórn Eflingar sem nú var kjörin er eftirfarandi:

Formaður: Sólveig Anna Jónsdóttir

Gjaldkeri: Michael Bragi Whalley

Meðstjórnendur:

Greta Íris Karlsdóttir

Hjördís Bech Ásgeirsdóttir

Hlynur Gauti Ómarsson

Mary Jane Gonzales Munoz

Rögnvaldur Ómar Reynisson

Sæþór Benjamín Randalsson

Skoðunarmenn reikninga:

Aðalmenn:

Bozena Bronislawa Raczkowska

Valtýr Björn Thors

Varamaður:

Jóhannes Sævar Soffíuson

Efling stendur með grænlenskum félögum sínum

Fri, 23 Jan 2026 16:54:38 GMT

Stjórn Eflingar stéttarfélags stendur þétt við hlið grænlenskra félaga sinna á þeim ólgutímum sem nú ríkja. Stjórnin samþykkti í gær ályktun með baráttukveðjum til félaga sinna í Sulinermik Inuussutissarsiuteqartut Kattuffiat , SIK, sem er landssamband grænlenskra stéttarfélaga. Í ályktuninni segir stjórn Eflingar að framtíð Grænlands skuli ákvörðuð af Grænlendinugum sjálfum, öðrum ekki. „Við munum mæta þessari ógn ásamt ykkur og gera það sem við gerum alltaf: Að standa saman og gefast aldrei upp.“

Ályktunin hefur verið send félögum okkar í SIK en hægt er að lesa hana hér að neðan.

Kæru grænlensku félagar í SIK!

Við lifum á hættulegum og ófyrirsjáanlegum tímum. Nú um stundir þekkja fáir það betur en Grænlendingar.

Bandaríkin og forseti þeirra, Donald Trump, hóta innrás Bandaríkjanna á grænlenskt landsvæði.

Við vitum ekki hverjar afleiðingar slíkra aðgerða yrðu.

Það gæti ekki aðeins leitt til missis sjálfsákvörðunarréttar Grænlands, heldur einnig til versnandi aðstæðna fyrir grænlenskt verkafólk.

Koma bandarískra fyrirtækja inn á grænlenskan markaði gæti leitt til veikari verndar launafólks, sem væri brotthvarf frá þeim sterku stéttarfélagshefðum sem við eigum sameiginlegar í norrænu samstarfi.

Við munum mæta þessari ógn ásamt ykkur og gera það sem við gerum alltaf: Að standa saman og gefast aldrei upp.

Framtíð Grænlands verður umfram allt að verða ákvörðuð af Grænlendingum sjálfum. Ekki af Bandaríkjunum og ekki af NATO.

Stjórn Eflingar stéttarfélags stendur þétt við hlið ykkar í þessari afar erfiðu stöðu og þið getið treyst á fullan stuðning okkar.

Fyrir frjálst Grænland með sterk réttindi launafólks!

Trúnaðaráð samþykkir tillögu uppstillingarnefndar um skipun í stjórn Eflingar

Mon, 19 Jan 2026 16:43:00 GMT

Trúnaðarráð Eflingar stéttarfélags samþykkti á fundi sínum 15. janúar tillögu uppstillingarnefndar félagsins um skipun í stjórn félagsins fyrir kjörtímabilið 2026 til 2028, sem nú er til kjörs skv. 10. gr. laga Eflingar.

Um er að ræða formann félagsins og gjaldkera, ásamt sex meðstjórnendum. Þá er einnig gerð tillaga um skipun tveggja skoðunarmanna reikninga ásamt einum varamanni.

Listi trúnaðarráðs og uppstillingarnefndar er eftirfarandi:

Formaður : Sólveig Anna Jónsdóttir

Gjaldkeri : Michael Bragi Whalley

Meðstjórnendur:

Greta Íris Karlsdóttir

Hjördís Bech Ásgeirsdóttir

Hlynur Gauti Ómarsson

Mary Jane Gonzales Munoz

Rögnvaldur Ómar Reynisson

Sæþór Benjamín Randalsson

Skoðunarmenn reikninga:

Aðalmenn:

Bozena Bronislawa Raczkowska

Valtýr Björn Thors

Varamaður:

Jóhannes Sævar Soffíuson

Öðrum listum ber að skila á skrifstofu félagsins fyrir kl. 12:00 mánudaginn 26. janúar. Fylgja skulu meðmæli 120 félagsmanna.

Fræðslustyrkir Starfsafls hækka

Fri, 02 Jan 2026 16:34:16 GMT

Fræðslustyrkir Starfsafls til einstaklinga voru hækkaðir um síðastliðin áramót.

Breytingarnar eru eftirfarandi:

Frá og með 1. janúar 2026 taka gildi uppfærðar reglur um einstaklingsstyrki samanber eftirfarandi:

Hámarksgreiðsla fyrir almennt nám og lífsleikninámskeið hækkar úr 130.000 kr. í 180.000 kr.
Félagsmenn sem ekki hafa nýtt rétt sinn í tvö ár geta fengið allt að 360.000 kr. í styrk.
Félagsmenn sem ekki hafa nýtt rétt sinn í þrjú ár geta fengið allt að 540.000 kr. í styrk.

Þessi uppsafnaði réttur gildir fyrir eitt samfellt nám eða námskeið, í samræmi við nánari reglur sjóðsins.

Starfsafl er starfsmenntasjóður Eflingar stéttarfélags, Samtaka atvinnulífsins, Verkalýðsfélagsins Hlífar og Verkalýðs- og sjómannafélags Keflavíkur og nágrennis.

Frekari upplýsingar um fræðslustyrki má finna hér .