28. maí 2026

Interest rate hike is a tax hike on the wrong group

Dagsetning

28. maí 2026

deila

Interest rate hikes by the Central Bank are in fact tax hikes that fall almost exclusively on indebted households, young people and lower‑income groups, writes Stefán Ólafsson, professor emeritus and expert at Efling, in a new article.


Stefán points out in the article that those who exert the greatest demand pressure in the economy—higher‑income and wealthier groups—feel little impact from interest‑rate hikes and may even profit from them.

In the article, Stefán arguethat interest rate hikes are both unfair and ineffective ways to fight inflation. While indebted households have had to take on hundreds of thousands of krona increase in payment obligations, banks and capital owners have profited enormously. He believes that a more effective and fair approach would be to apply temporary tax increases to lower‑income groups instead of “targeting the wrong group“.


In reality, a general tax increase would be a much more targeted and swift way to combat inflation, by reducing private consumption. Income from interest rate hikes flows to banks and capital owners, creating excessive profits for the banks, whereas income from tax increases would go to the state treasury.


Stefán also criticizes that the current economic policy is based on outdated ideas of neo-liberalism and calls for a new policy where welfare, justice and targeted economic management are prioritized.


Interest rate hike is a tax hike on the wrong group

 

Interest rate increase is equivalent to a tax increase that only affects those who are in debt. Those who owe the most are younger people who struggle to start a family and get their own housing, and some with large student loans as well. Those who have less savings and lower incomes have to take on more debt because of home purchases. These are limited groups in society but not everyone. The higher‑earning and wealthier find less or no impact from these accusations against debtors, both because of lower debts and higher incomes.


Those who are in debt and have lower incomes are not the main causes of inflation, but rather the higher‑income and wealthier, who have more influence. This tax increase on debtors therefore does not reduce consumption and investment of the higher‑income and wealthier at will, but primarily harms wage earners in the working‑class and middle‑class. With the interest‑rate increase, the wrong group is being squeezed.


The central bank is still raising interest rates/taxes on these people in the hope of counteracting inflation. Why is that the main remedy even though the effect is small? To answer that, it is useful to recall the assumptions of monetary policy.

 

Monetary policy explained

Forsend the central bank's premise is generally that inflation is due to excessive demand in the economy (excessive consumption, excessive investment). It is because there is too much money in circulation (public wages are too high, loan money is too abundant and too cheap). Demand pressure, however, is only one of many possible causes of inflation. Other causes call for other measures.[1] But we will wait for that.


According to the monetary theory of Milton Friedman and other neo‑libertarians, the way is to reduce the money supply in circulation. Interest rate hikes are the method for that, which has been fashionable in recent years in the West, but it bites „óvart“ most at those who have the least wealth. 


Those who, across the board, have the most money in circulation are the richer half of the population, capital owners, and well-performing companies. It could be said that monetary policy tried to slow down the circulation of their money the most. But that has not been fashionable, probably because the richest people who have the most power and their economists want to evade themselves.


The aim of interest rate hikes is essentially to reduce purchasing power and investment capacity in the economy. Reduce demand pressure on inflation.

 

What is similar and different about interest rate hikes and tax hikes

Interest rate hikes try to achieve the same effects that a general tax increase would achieve. In fact, a general tax increase would be a much more targeted and quicker way to combat inflation. It can reduce the purchasing power of the general public (reduced private consumption) and if it also hits companies and capital owners, it will likely also reduce investment in the economy. Other ways also exist to reduce investment (e.g., precautionary tools of the central bank and regulation of financial markets).


An interest rate increase affects demand in the same way as a tax increase, but with a much more limited impact. The advantage of a government tax increase over an interest rate increase is that it is much easier to steer the effects of a tax increase on the groups and industries that are causing the most demand pressure – and these are usually others than the income‑earning half of the population. Tax increases can therefore be much more targeted than interest rate hikes on borrowers. With more targeted action, it is not necessary to sacrifice as much economic growth as follows from the Central Bank's interest rate hikes.


Although the effects of interest rate hikes are the same as direct tax increases for those who are affected, there is a natural difference in the implementation. An interest rate increase is a tax increase that the Central Bank and commercial banks control, and the revenues from it flow to banks, capital owners, and pension funds (i.e., to the financial market), rather than to the state treasury as occurs with tax hikes implemented by the government.


Þess vegna leiða vaxtahækkanir til ofurhagnaðar banka, sem eru með mestu útlánin. Hagnaðurinn er síðan greiddur sem arður til eigenda bankanna og í bónusa til stjórnenda. Mun gagnlegra fyrir almenning er að þetta fé renni allt í ríkiskassann og nýtist þar til að forða halla á fjárlögum og til að viðhalda innviðum og velferð.


If targeted, moderate and temporary tax increases had been applied instead of interest rate hikes when inflation surged in 2022 and 2023, the fiscal deficit could have been eliminated much earlier, a deficit that arose during the COVID period and was mostly due to support for companies in tourism‑related industries. That would have changed everything for the inflation rate as a result. Then we would not be in any trouble now and could focus on strengthening economic growth, the domestic economy and welfare.

 

The distribution of burdens from interest rate hikes and tax hikes is different

Interest rate hikes work just like tax hikes but fall mostly on the wrong groups, if the intention is to use them to reduce demand pressure due to excessive private consumption and investment.


When such actions against a common problem (inflation) are directed only at a limited group in society, they need to be harsher than if they were broader and more targeted.


One interest rate increase can raise the payment burden of debt‑burdened families by tens of thousands of krona per month. A rapid interest rate increase over a short period (e.g., from 2% to 9.25% as occurred in 2022 and 2023) becomes a massive tax increase for debt‑burdened families. For many, repayments on non‑indexed loans during this time rose to between 100 and 200 thousand krona per month.


Smaller companies that are indebted in the domestic market dilute the effects of these interest rate hikes, which affect them directly in the price level. There is an example that an interest rate increase leads directly to higher inflation. Obviously, there is a huge flaw in the interest rate hikes!


Large export companies take loans abroad and do not feel the interest rate increases here at home. Foreign parties that build hotels here do not either. These parties are tax‑free, although they can cause a great demand pressure! Interest rate hikes do not, however, reduce the investments of pension funds which are generally the largest driver of the economy.


Another flaw is that interest rate hikes do not reduce private consumption of roughly two million tourists who come to the country each year.


Those who owe less (often older people and those with higher incomes), as well as affluent capital owners who have recently increased their savings, feel little to no impact from tax increases that are embedded in interest rate hikes. In fact, participants in these groups can benefit from the interest rate increase, e.g., through higher returns on savings – which then amounts to a tax reduction for them. And these are precisely the societal groups that primarily drive inflationary demand pressure, with high consumption and investment.


This is, so to speak, all wrong!


Vaxtahækkun er þannig í senn mjög óréttlát og ómarkviss aðgerð, illa hönnuð skattahækkun, sem hefur sýnt sig að skila takmörkuðum árangri í lækkun verðbólgu.


Why is it possible to accept a large tax increase on the younger, lower‑income and less‑wealthy, in the form of interest‑rate hikes, while those better off are protected and even favored?


Why?


Why not raise taxes on the most affluent?

When it is assumed that interest rate hikes are nothing but tax hikes that nevertheless target only a limited part of the population (usually the wrong groups), injustice and unfairness are shouted.


Why not tax those who are behind the greatest demand pressure, the richer and higher-earning? Then perhaps this method could begin to deliver real results in lowering inflation.


Adam Smith, the father of economics, recommended that the poorer ones bear the greatest tax burden. If taxes need to be raised temporarily to combat demand inflation, then the tax increase should primarily be directed at the wealthy - if people wanted to follow Adam Smith's prescription.


In fact, it would be most sensible not to raise taxes on those with lower income and fewer assets, but only on those who are wealthier, who truly have a seat at the table and also bear the greatest blame for inflation. That would be a path of welfare capitalism in the spirit of John Maynard Keynes and the authors of the welfare state concept, such as Jeremy Bentham, John Stuart Mill and William Beveridge. We should aim for that, not towards the American wealth of the few.


But in order to go that way, politicians and economists need the courage to change the functioning of society, with a more just and efficient economic management. We must not sacrifice growth on the altar of interest rate hikes, which are based on outdated and unjust ideas of neoliberal economics (see my article in the source "Efnahagslífið: Stöðnun til 2028?").


Hopefully the government of Kristrún Frostadóttir has been able to take real steps in this direction, as well as intervene in the housing market and the financial market with regulation, as I have previously pointed out (see e.g. the article "Inflation: A Better Way Is Available").


The time for real changes in economic policy has long been running out.

 

Stefán Ólafsson is a professor emeritus at HÍ and works as an expert at Efling.

The article first appears í Heimildinni 26. maí 2026.

[1] Demandþrýstingur is auðvitað not the only possible orsök verólgunnar and því is sjónarhorn monetary policy ófullnægjandi frá beginning. Aðrar causes are e.g. imported verðbólga (price increases æ on the world market for oil, food prices etc.), profit‑driven verðbólga (e.g. unchecked rent increases and íbúðaverðs that can be traced to imbalances á housing market etc.) and simply sókn companies í greater profit. Finally, there is ótalin eftirspurnarþenslan that follows örri fjölgun erlendra ferðamanna, and many other mætti be mentioned. Aðrar causes than eftirspurnarþrýstingur call á önnur úrræði but are hidden in the use of vaxtahækkana.

Eftir Freyr Efling 29. maí 2026
Árlega efnir Efling stéttarfélag til ljósmyndasamkeppni á meðal félagsfólks. Þema keppninnar er frí innanlands , og því er kjörið að nýta sumarferðalagið eða sumarbústaðaferðina til að fanga augnablikið með myndavélinni. Verðlaun fyrir fyrstu þrjú sætin: sætið: 50.000 kr gjafakort sætið: 25.000 kr gjafakort sætið: 25.000 kr gjafakort Myndirnar skulu vera í góðum gæðum og ekki er heimilt að senda inn fleiri en þrjár myndir frá hverjum keppanda. Skila þarf myndinni ásamt upplýsingum um nafn og símanúmer í tölvupósti á netfangið efling@efling.is með viðfangsefninu „Ljósmyndasamkeppni“. Athugið að ljósmyndasamkeppnin er eingöngu ætluð félagsfólki Eflingar . Myndirnar verða notaðar á miðlum Eflingar og í orlofshúsum Eflingar. Skilafrestur er 31. ágúst 2026. Vinningshafar verða tilkynntir 17. september 2026. Hér að neðan má sjá vinningsmyndina frá síðasta ári, mynd Agnieszku Górka, af lunda á Borgarfirði eystri.
Eftir Freyr Efling 28. maí 2026
Vaxtahækkanir Seðlabankans eru í reynd skattahækkanir sem lenda nær eingöngu á skuldsettum heimilum, ungu fólki og tekjulægri hópum, skrifar Stefán Ólafsson, prófess or emeritus og sérfræðingur hjá Eflingu, í nýrri grein. Stefán bendir í greininni á að þeir sem valdi mestum eftirspurnarþrýstingi í hagkerfinu, tekjuhærri og eignameiri hópar, finni lítið fyrir vaxtahækkunum og geti jafnvel hagnast á þeim. Í greininni rökstyður Stefán að vaxtahækkanir séu bæði óréttlátar og ómarkvissar leiðir til að berjast gegn verðbólgu. Á meðan skuldug heimili hafi þurft að taka á sig hundruð þúsunda króna hækkun á greiðslubyrði hafi bankar og fjármagnseigendur hagnast gríðarlega. Hann telur að markvissari og réttlátari leið væri að beita tímabundnum skattahækkunum á efnameiri hópa í stað þess að „kreista rangan hóp“. Raunar væru almenn skattahækkun mun markvissari og skjótvirkari leið til að slá á verðbólguna, með því að minnka einkaneyslu. Tekjur af vaxtahækkunum renna til banka og fjármagnseigenda, og skapa með því ofurhagnað bankanna, á meðan að tekjur af skattahækkunum myndu renna til ríkissjóðs. Stefán gagnrýnir jafnframt að núverandi hagstjórn byggi á úreltum hugmyndum nýfrjálshyggju og kallar eftir nýrri stefnu þar sem velferð, réttlæti og markviss hagstjórn séu sett í forgang. Vaxtahækkun er skattahækkun á rangan hóp Vaxtahækkun er ígildi skattahækkunar sem lendir eingöngu á þeim sem skulda. Þau sem skulda mest eru yngra fólk sem glímir við að stofna fjölskyldu og koma sér upp íbúðarhúsnæði, og sum með miklar námsskuldir að auki. Þau sem eiga minna sparifé og hafa lægri tekjur þurfa að skuldsetja sig meira vegna íbúðakaupa. Þetta eru afmarkaðir hópar í samfélaginu en ekki allir. Þau tekjuhærri og eignameiri finna minna eða ekkert fyrir þessum álögum á skuldara, bæði vegna minni skulda og hærri tekna. Þau skuldugri og tekjulægri eru ekki helstu orsakavaldar verðbólgunnar, heldur frekar hin tekjuhærri og eignameiri, sem hafa meira umleikis. Þessi skattahækkun á skuldara er þess vegna ekki að draga úr neyslu og fjárfestingum þeirra tekjuhærri og eignameiri að ráði, heldur bitnar fyrst og fremst á launafólki í verkalýðsstétt og millistétt. Með vaxtahækkun er verið að kreista rangan hóp. Seðlabankinn er enn að hækka vexti/skatta á þetta fólk í von um að vega gegn verðbólgunni. Hvers vegna er það helsta úrræðið þó árangurinn sé lítill? Til að svara því er gagnlegt að rifja upp forsendur peningastefnunnar. Peningastefnan skýrð Forsenda seðlabanka er almennt sú að verðbólga sé vegna of mikillar eftirspurnar í hagkerfinu (of mikil neysla, of mikil fjárfesting). Það sé vegna þess að of mikið peningamagn sé í umferð (laun almennings séu of há, lánsfé sé of auðsótt og of ódýrt). Eftirspurnarþrýstingur er hins vegar bara ein af mörgum mögulegum orsökum verðbólgunnar. Aðrar orsakir kalla á önnur úrræði.[1] En bíðum með það. Samkvæmt peningamagnskenningu Miltons Friedman og annarra nýfrjálshyggjumanna er þá leiðin sú að draga úr peningamagni í umferð. Vaxtahækkun er aðferðin til þess sem hefur verið í tísku á undanförnum árum á Vesturlöndum, en hún bitnar „óvart“ mest á þeim sem minnst hafa aflögu. Þau sem alla jafna hafa mest peningamagn í umferð eru ríkari helmingur þjóðarinnar, fjármagnseigendur og fyrirtæki sem ganga vel. Ætla mætti að peningastefnan reyndi að hægja mest á umferð peningamagns þeirra. En það hefur ekki verið í tísku, sennilega vegna þess að ríkasta fólkið sem hefur mestu völdin og hagfræðingar þeirra vilja hlífa sjálfum sér. Markmið vaxtahækkana á semsagt að vera að draga úr kaupgetu og fjárfestingargetu í hagkerfinu. Draga úr eftirspurnarþrýstingi á verðbólguna. Það sem er líkt og ólíkt með vaxtahækkun og skattahækkun Vaxtahækkanir reyna að ná fram sömu áhrifum og almenn skattahækkun myndi ná fram. Raunar væri almenn skattahækkun mun markvissari og skjótvirkari leið til að slá á verðbólguna. Hún getur dregið úr kaupmætti alls almennings (minnkað einkaneyslu) og ef hún lendir líka á fyrirtækjum og fjármagnseigendum þá dregur hún væntanlega líka úr fjárfestingum í efnahagslífinu. Aðrar leiðir eru líka til að draga úr fjárfestingum (t.d. varúðartæki seðlabanka og reglun á fjármálamörkuðum). Vaxtahækkun virkar þannig á eftirspurnina eins og skattahækkun, en með mun takmarkaðri áhrifamætti. Kostur skattahækkunar stjórnvalda umfram vaxtahækkun er sá að mun auðveldara er að stýra áhrifum skattahækkunar á þá hópa og atvinnugreinar sem eru að valda mestum eftirspurnarþrýstingi - og það eru yfirleitt aðrir en tekjulægri helmingur þjóðarinnar. Skattahækkanir geta þannig verið mun markvissari en vaxtahækkanir á skuldara. Með markvissari virkni þarf ekki að fórna jafn miklum hagvexti og fylgir vaxtahækkunum Seðlabankans. Þó áhrif vaxtahækkana séu þau sömu og af beinum skattahækkunum fyrir þá sem fyrir verða þá er eðlismunur á framkvæmdinni. Vaxtahækkun er skattahækkun sem Seðlabankinn og viðskiptabankar stýra og tekjurnar af henni renna til banka, fjármagnseigenda og lífeyrissjóða (þ.e. til fjármálamarkaðarins), en ekki í ríkissjóð eins og gerist við skattahækkanir sem ríkið framkvæmir. Þess vegna leiða vaxtahækkanir til ofurhagnaðar banka, sem eru með mestu útlánin. Hagnaðurinn er síðan greiddur sem arður til eigenda bankanna og í bónusa til stjórnenda . Mun gagnlegra fyrir almenning er að þetta fé renni allt í ríkiskassann og nýtist þar til að forða halla á fjárlögum og til að viðhalda innviðum og velferð. Ef markvissum, hóflegum og tímabundnum skattahækkunum hefði verið beitt í stað vaxtahækkana þegar verðbólgan rauk upp árin 2022 og 2023 þá hefði verið hægt að eyða hallanum á ríkisbúskapnum miklu fyrr, halla sem kom til á Kóvid-tímanum og fólst mest í stuðningi við fyrirtæki í atvinnugreinum tengdum ferðaþjónustu. Það hefði breytt öllu fyrir verðbólgustigið í kjölfarið. Þá værum við ekki í neinum vanda núna og gætum einbeitt okkur að því að efla hagvöxtinn, innviðina og velferðina. Dreifing byrða af vaxtahækkun og skattahækkunum er ólík Vaxtahækkanir virka þannig alveg eins og skattahækkanir en lenda mest á röngum hópum, ef ætlunin er að beita þeim til að draga úr eftirspurnarþenslu vegna of mikillar einkaneyslu og fjárfestinga. Þegar svona aðgerðum gegn sameiginlegu vandamáli (verðbólgu) er einungis beint að afmörkuðum hópi í samfélaginu þá þurfa þær að vera grimmari en ef þær væru víðtækari og markvissari. Ein vaxtahækkun getur hækkað greiðslubyrði skuldugrar fjölskyldu um tugi þúsunda króna á mánuði. Ör stýrivaxtahækkun á stuttum tíma (t.d. úr 2% í 9,25% eins og varð 2022 og 2023) verður að risavaxinni skattahækkun á skuldugar fjölskyldur. Hjá mörgum hækkuðu afborganir af óverðtryggðum lánum á þessum tíma á bilinu 100 til 200 þúsund krónur á mánuði. Minni fyrirtæki sem skulda á innlendum markaði fleyta áhrifum þessara vaxtahækkana sem á þeim lenda beint út í verðlagið. Þar er dæmi um að vaxtahækkun leiðir beinlínis til aukinnar verðbólgu. Það er auðvitað risavaxinn galli á vaxtahækkunum! Stór fyrirtæki í útflutningi taka lán erlendis og finna ekki fyrir vaxtahækkunum hér á landi. Erlendir aðilar sem byggja hótel hér ekki heldur. Þessir aðilar eru stikkfrí, þó þeir geti valdið miklum eftirspurnarþrýstingi! Vaxtahækkanir draga heldur ekki úr fjárfestingum lífeyrissjóða sem eru almennt stærsta hreyfiafl efnahagslífsins. Annar galli er sá að vaxtahækkanir draga ekki úr einkaneyslu rúmlega tveggja milljóna ferðamanna sem koma til landsins á ári hverju. Þau sem skulda minna (oftar eldra fólk og þau sem hafa hærri tekjur), sem og efnaðir fjármagnseigendur sem hafa stóraukið sparifé sitt að undanförnu, finna lítið sem ekkert fyrir skattahækkunum sem felast í vaxtahækkunum. Raunar geta aðilar í þessum hópum grætt á vaxtahækkun, t.d. með hærri ávöxtun á sparifé - sem er þá ígildi skattalækkunar fyrir þá. Og þetta eru einmitt þeir þjóðfélagshópar sem standa helst fyrir verðbólguhvetjandi eftirspurnarþenslu, með mikilli neyslu og fjárfestingum. Þetta er semsagt allt á röngunni! Vaxtahækkun er þannig í senn mjög óréttlát og ómarkviss aðgerð , illa hönnuð skattahækkun, sem hefur sýnt sig að skila takmörkuðum árangri í lækkun verðbólgu. Hvers vegna er hægt að sætta sig við mikla skattahækkun á þau yngri, tekjulægri og eignaminni, í formi vaxtahækkana, um leið og þeim betur settu er hlíft og jafnvel ívilnað? Hvers vegna? Hvers vegna ekki að hækka skatta á þá efnuðustu? Þegar gengist er við því að vaxtahækkanir eru ekkert annað en skattahækkanir sem beinast þó einungis að takmörkuðum hluta þegnanna (oftast röngum hópum) þá blasir óréttlætið og óskynsemin við. Hvers vegna ekki að skattleggja þá sem standa fyrir mesta eftirspurnarþrýstingnum, þá efnameiri og tekjuhærri? Þá fyrst gæti þessi aðferð farið að skila alvöru árangri í lækkun verðbólgunnar. Adam Smith, guðfaðir hagfræðinnar, mælti með því að þeir efnameiri bæru mestu skattbyrðina. Ef hækka þarf skatta tímabundið til að slá á eftirspurnarþenslu ætti þá að beina skattahækkuninni fyrst og fremst á beiðu bökin - ef menn vildu fylgja forskrift Adams Smith. Raunar væri skynsamlegast að hækka ekki skatta á þá tekjulægri og eignaminni heldur einungis á þá efnaðri, sem sannarlega hafa borð fyrir báru og bera að auki mesta sök á verðbólgunni. Það væri leið velferðarkapítalisma í anda John Meynard Keynes og höfunda hugmyndarinnar um velferðarríki, svo sem Jeremy Bentham, John Stuart Mill og William Beveridge. Þangað eigum við að stefna en ekki í átt að bandarísku auðræði fárra. En til að fara þá leið þurfa stjórnmálamenn og hagfræðingar þeirra að stíga út fyrir þröngan ramma nýfrjálshyggju-hagfræðinnar og hafa þar með þor til að breyta virkni samfélagsins, með bæði réttlátari og skilvirkari hagstjórn. Við eigum ekki að fórna hagvextinum á altari vaxtahækkana, sem byggja á úreltum og óréttlátum hugmyndum nýfrjálshyggju-hagfræðinnar (sjá grein mína í Heimildinni " Efnahagslífið: Stöðnun til 2028? "). Vonandi hefur ríkisstjórn Kristrúnar Frostadóttur dug til að taka alvöru skref í þessa átt, sem og að grípa inn í húsnæðismarkaðinn og fjármálamarkaðinn með reglun, eins og ég hef áður bent á (sjá t.d. greinina " Verðbólgan: Betri leið er í boði "). Tími á alvöru breytingar í hagstjórninni er löngu runninn upp. Stefán Ólafsson er prófessor emeritus við HÍ og starfar sem sérfræðingur hjá Eflingu. Greinin birtist fyrst í Heimildinni 26. maí 2026. [1] Eftirspurnarþrýstingur er auðvitað ekki eina hugsanlega orsök verðbólgunnar og því er sjónarhorn peningastefnunnar ófullnægjandi frá byrjun. Aðrar orsakir eru t.d. innflutt verðbólga (hækkanir á heimsmarkaði á olíu, matvælaverði o.fl.), hagnaðardrifin verðbólga (t.d. taumlausar hækkanir leigu og íbúðaverðs sem rekja má til misvægis á húsnæðismarkaði o.fl.) og einfaldlega sókn fyrirtækja í meiri hagnað. Loks er ótalin eftirspurnarþenslan sem fylgir örri fjölgun erlendra ferðamanna, og fleira mætti nefna. Aðrar orsakir en eftirspurnarþrýstingur kalla á önnur úrræði en felast í beitingu vaxtahækkana.
Eftir Freyr Efling 27. maí 2026
Skrifstofa Eflingar stéttarfélags opnar síðar en vant er næstkomandi föstudag, 29. maí, vegna starfsmannafundar. Skrifstofan opnar klukkan 10:00 þann dag í stað klukkan 9:00 líkt og vant er.
Sýna fleiri fréttir